**交通建设集团国际分公司 20**4年度党群及企业文化工作总结和20**年工作计划 ? 一、20**年工作开展和完成的整体情况 ? （一）党建工作有序推进 1.强化思想引领，充实党员队伍 20**年，国际分公司组织积极分子参加培训20人，预备党员转正4人，新发展党员7人，招收新员工党员30余人。截止20**年12月1日，国际分公司共有党员104人。
2.完善组织建设，依法成立“两委” 4月底，国际分公司积极响应集团公司党委号召，在各子分公司层面率先采用“公推直选”方式，建立健全了基层党支部，做到了党建活动有抓手，党员活动有组织。
11月，国际分公司召开党员大会，通过差额选举方式选出了党委、纪委委员，并召开第一届两委会，选举出了第一届党委书记和纪委书记，依法成立了国际分公司第一届委员会。
3.推动群众路线，狠抓作风建设 自集团公司3月19日召开第二批党的群众路线教育实践活动启动推进会以来，国际分公司紧跟集团公司步伐，在学习教育中坚持“学透” 、在听取意见中强调“问深”、 在撰写材料时注重“写实”、 民主生活会做到“保质”。在整改落实建章立制环节，国际分公司下大力气，抓作风建设，责任到人，限期整改，将作风建设常抓不懈，让群众路线越走越宽。
(二)履行基层工会职能，拓展员工幸福空间 1.积极筹备分公司工会成立事项，撰写分公司工会报告，探讨未来五年工作目标。
2.结合股份公司“最美一线员工”征文活动，积极挖掘最美项目一线员工动人事迹，弘扬先进，树立典型；
同时积极探索基础设施项目“建家”方式，加强与兄弟单位工会组织交流学习。
3.开展文体娱乐活动，服务员工需要。组织员工积极参与物业主办的趣味运动竞赛；
配合集团公司完成计生、体检、节日关怀、捐款献爱心等活动。
（三）开展共青工作，探索青年成长之道 1、响应集团公司“奋斗的青春最美丽”主题活动，结合分公司实际，积极策划筹备青年论坛活动，文化下基层，对话新青年，探索青年成长成才之道；
与人力资源板块密切配合，积极组织实施20**年新员工入职培训。
2、创新青年沟通方式，积极组织员工加入“花样年华”、“小喇叭宣传队”等QQ群，搭建属于青年人的沟通平台。
3、关注青年思想动向，积极搭建青年展示平台。推荐项目优秀个人参加中建总公司青年创优个人评选，搭建青年展示平台，做好优秀团员青年的宣传；
积极组织团员青年参加总公司摄协举办的第一届“新国企?中国梦”影像大赛，荣获2013年优秀作品奖一项。
4、开展共青团员、青年员工情况梳理更新工作，扎实数据基础，搭建优秀青年、岗位能手信息数据库。
（四）推进文化落地，强化公司宣传 1、将企业文化宣贯与企业日常活动紧密结合。在总经理办公会、党政联席会、民主生活会、组织生活会、干部大会、新员工培训启动会、项目对标学习会等多个场合，累计进行中建信条、先行文化宣贯**次，累计宣贯人次达到300人。
2、强化宣传，积极打造管理标准，运作规范的分公司形象，全年累计发表新闻稿件近30篇；
协助集团公司，策划并制作文化展板，增强宣传力度。
3、多媒体手段助推企业文化宣传。购置多媒体广告机，声画互动，丰富宣传手段，提升宣传效果。
? 二、20**年工作的主要亮点 ? （一）、党群一体，献礼共产党成立93周年。国际分公司以群众路线为契机，开展了党课培训、党员表彰、员工“读书月”、“青年论坛”等一系列纪念活动。三级组织联动，以党建带动工团建设，强化了党组织影响力，激活员工工作活力。
（二）、 高标准、高质量推进教育实践活动，取得较好成效。
（三）、率先推进公推直选工作，制作全集团各子分公司及项目部通用模板，为全集团各子分机构党委、党工委、项目党支部提供了样板。
（四）、吸纳党员7人，组织积极分子培训20人，是国际分公司成立以来，规模最大、人数最多的一次党员发展。
（五）、策划并组织“奋斗的青春最美丽”—对话中国建筑青年之中建交通先行文化基层行·天津站活动。组织公司总部、天津地铁6号线项目部相关人员与集团总部青年一起，参与主题为“管理出效益”的论坛讨论，将企业所需与青年所想紧密结合，得到领导及员工的良好反响。
? 三、当前存在的主要问题及改进建议与措施 ? （一）、随着分公司党委的成立和各子分公司党建工作的开展与竞争，国际分公司党群干部整体水平和专业化程度亟需加强。
（二）、没有建立工会和共青团组织，相关女工干部、计划生育干部缺乏，相关工作的开展受到制约。
（三）、 企业宣传工作的整体情况有待提升。分公司各项目部的新闻宣传报送模式和新闻报送管理机制不够规范；
总部各部门级各项目部的新闻宣传人员数量和素质上都有待加强，宣传效果有待提高。
? 四、20**年工作计划 ? （一）、党建工作 1.强化党员思想工作与党员教育工作。积极配合集团公司完成党委中心组（扩大）学习活动，并根据分公司及各项目部情况，定期开展党员教育活动。
2.扎实规范做好基础管理工作。对党员信息变化、积极分子及党员档案管理、积极分子及预备党员考察及转正、党费缴纳情况等进行实时追踪更新。建立健全新划归项目的党组织建设，在符合条件的项目党支部进行公推直选。
3.创新开展党群工作。结合集团公司“ 项目管理标准化年”的大主题，多部门多项目联动，党群一体，服务生产。
（二）、工会工作 1. 推进分公司总部和项目部工会组织的建立和相应的组织建设。
2.开展劳动竞赛活动，创先争优，力争为履约良好的项目争取工人先锋号、安康杯等奖项指标。
3.推进“建家”工程。结合项目员工实际需求，充分发挥工会组织优势作用，切实为员 工办实事、办好事，创造温馨、舒适、安全、方便的生活条件。
? （三）、共青团工作 1.推进分公司及各项目部共青团建设。党建带团建，坚持 “组织同步建立、班子同步配备、工作同步规划、职能同步发挥、结果同步考核”的“五同步”工作机制，不断优化团组织的发展环境。
2. 加强团干部队伍建设。创新团干部的选拔任用，加强团干部业务技能培训。
3. 选树青年典型。做好青年典型的发现和培养，树立优秀青年典型，予以表彰，增强典型的影响力，增强团组织的凝聚力、号召力和战斗力。
（四）、企业文化宣传工作 1.强化宣传工作，健全宣传体系，加大对重点项目、重大生产经营和科技成果的报道力度。
2. 深入文化宣贯，将总公司“十典九章”与先行文化手册的10篇“行动导则”紧密结合，共同构成中建交通人深植中建信条履践先行文化的行为规范。
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