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【2016年度市城管支队领导班子民主生活会整改落实方案】阳江市城管支队领导班子

时间:2019-02-18 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

2016年度市城管支队领导班子民主生活会整改落实方案 ? ? ? 根据根据局党委有关文件的要求,支队于2017年1月11日召开了支队领导班子组织生活会。会前,通过发放征求意见表、召开座谈会等形式广泛征求全体干部职工对领导班子和班子成员的意见和建议。会上,陈琪开同志代表班子做了对照检查,各班子成员也分别做了自我剖析,认真开展了批评和自我批评,对党支部自身建设和今后工作提出了许多好的意见和建议,并对存在的问题进行了深入剖析,特制定如下整改落实方案:
一、指导思想 以习近平同志系列重要讲话精神为指导,以贯彻落实党的十八届五中全会精神为动力,以《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》为基础,按照组织生活会提出的整改落实工作要求,制定具体整治计划,明确整治责任、进度时限和标准要求,坚持可执行、可监督、可检查、可问责,抓好整改落实关键环节,解决问题,扎实推进城管支队各项工作。

二、整改目标 通过整改,将理论学习不断引向深入,为民意识不断增强,工作作风不断转变,清廉形象有效树立,城管执法效率明显提高,工作创新意识进一步提升,城管支队领导班子创造力、凝聚力、战斗力进一步增强,我市城管执法工作和“创卫”工作取得进一步突破。

三、整改原则   一是坚持统筹推进。科学制定整改措施,分清问题的轻重缓急,从最迫切希望办的事入手,统筹推进,分类解决,认真总结整改成效,建立健全为民务实清廉的长效机制。

  二是敢于动真碰硬。围绕“不严不实”及“行政化、机关化、贵族化、娱乐化”问题,找准穴位、细化分工、责任到人,抓好建章立制,落实整改措施,确保思想不松懈、标准不降低、力度不减弱。

三是注重整改实效。一切从支队工作实际出发,真正解决一批干部职工反映强烈、作风建设方面存在的突出问题,在用心做事上转变工作作风,在清正廉洁上树立良好形象。

四是坚持密切党群干群联系,坚持群众满意。整改过程接受干部职工和基层群众监督,确保整改成果转化为推动支队各项工作发展的强大动力。

四、整改措施 (一)加强领导班子建设 ??? 一是加强领导班子理论学习制度。坚持定期集中学习制度,提倡班子成员以个人学习研读为主,集体学习交流为补充的方式开展政治理论学习,紧密联系工作实际,为党员干部群众作出榜样。

??? 二是认真贯彻落实民主集中制原则。进一步加强民主集中制的落实,遇重大决策广泛征求各方面的意见,特别是中层干部和一般同志的意见,重大问题集体研究决定,充分调动和发挥班子成员的主观能动性和团结协作精神,增强班子的凝聚力和战斗力。

??? 三是加强基层调研力度。倾听基层干部职工的心声,摸清基层实情,了解他们的需求,征求基层干部职工的意见和建议,解决干部群众最关心的切身利益问题和突出的热点难点问题。

??? 四是加强党风廉政建设。带头执行廉洁自律的各项规定加强防范教育,从腐败案例中认真吸取教训,做到警钟长鸣,自觉接受社会和群众监督,为普通党员干部树立榜样。

(二)加强政治业务学习 ??? 一要健全学习制度。今后每年初要制定学习计划,进一步细化任务,明确职责,认真落实,使全体干部职工的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道。

??? 二要丰富学习形式内容。在进一步加强政治理论学习的同时,突出现代业务知识和法律法规知识的学习,不断提高干部职工的思想政治素质和业务工作能力。

??? 三要创新学习方式。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导 以及观看录像相结合等多种形式,充分利用网络、媒体等现代化手段,提高学习的针对性和实效性。

??? 四要注重学习效果。坚持理论联系实际,在精学、深学上下工夫,在指导实践上做文章,努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式,转化为指导工作的思路和方法。

(三)加强干部队伍建设 ??? 一要加强队伍的思想建设。狠抓制度落实,加强党支部建设和党员队伍建设,落实“三会一课”制度,重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育,引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观。

??? 二要开阔视野,学习先进管理和执法经验。全年拟组织各层次干部职工到城市管理执法水平比较先进的城市进行学习考察。开展新录用人员岗位廉政教育培训。

??? 三要加强法制培训。根据支队工作实际情况安排,计划定期组织全市城管业务知识和专题法律法规知识的培训,适时召开市(县、区)城管部门经验交流会,努力提高全体职工的综合素质。

??? 四要加强对干部的监督。建立健全监督制约机制,加大对执行各项规章制度的督查力度。认真抓好月度量化和考勤工作,不定期进行巡视,对支队各室、大队人员的在岗情况、工作状态进行抽查。

(四)加强制度规范化建设 ??? 一是进一步完善各项规章制度,做到“按制度管理、用制度管人、以制度促事”。结合城市管理工作的实际,在机关内部管理、执法工作流程和执法效能等环节进行制度创新,推进制度改革,促进内部管理的制度化、标准化。

二是建立干部激励机制。制订执法人员绩效考核评价体系和城管目标责任体系,不断提高机关效率和服务质量,促进领导班子和干部队伍建设。大胆提拔、使用、推荐干部,加大后备干部储备力度,加大对年轻干部的培养教育。

三是强化监督检查机制,落实检查制度执行情况,严格执行《岗位管理责任书》的规定,确保执法责任到位。对支队用车、队容风纪等内部管理制度执行情况组织不定期的检查,及时通报和公布检查情况。

(五)加强后勤福利保障 一是明确城市管理及执法学习主题,有目的地组织干部职工外出学习考察。

??? 二是加强支队工会和团支部建设,组织开展丰富多彩的活动,提升支队广大干部职工的凝聚力和向心力。

三是努力提升在支队安保、办公环境卫生、饭堂饮食等方面的后勤工作质量,为支队各项工作顺利开展提供强有力的保障与服务。

? ? ?? 中共**市城市管理行政执法支队委员会 ????????????????????? 2017年1月7日 本文来自https://www.zaidian.com/

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