? 保安部工作制度执行情况 商贸城与工业园区毗邻，地理位置特殊，周边流动人员众多，成分复杂，加上商贸城开放式管理的模式，使得保安部维护区域社会稳定和治安安全面临较大的压力。在各级政府主管部门的正确指导下，在公司的正确领导下，保安部牢固树立和落实科学发展观，根据部门工作职责，积极创新工作思路，整合资源，形成合力。
为公司08、09连续两年荣获“综治先进单位”“安全生产先进单位”“开发区平安单位”的荣誉称号，做出了自己的贡献。具体做法是：
以开展新一轮思想大解放为契机，围绕社会治安重点整治推进工作，结合商贸城实际，扎实开展社会治安综合整治、交通秩序专项整治、无证摊贩专项整治和消防安全专项整治，并将四项整治工作同部署、同落实、同推进。?在白杨街道综治科和辖区派出所指导下，积极主动实施“四大整治”行动，全力开展治安、消防大检查、重拳打击违法犯罪、开展“清无”行动、加强交通秩序综合治理、开展重点部位整治、整顿重点对象，加强流动人口管理，各项工作有机结合、相得益彰取得了事半功倍的效果。
?一、加强组织领导，明确领导责任 按照公司全年“创安”工作目标，围绕总经理总负责、分管领导具体抓、部门主实施的工作主线，保安部在公司《保安管理制度》框架下，建立健全日常工作制度、监督考评制度，明确任务和责任，坚持把建设“平安市场”工作列为重要工作目标，致力于市场平安建设、促进市场和谐发展，努力创造稳定的经营环境、规范的消费环境。坚持“重抓落实，强化日常管理”的路子，全面开展治安、消防综合治理工作。建立并落实了“保安员岗位绩效每日一考评制度”“夜间巡更检查制度”“月度考评制度”“将治安安全责任纳入商户诚信信用等级考核制度”和每周工作例会汇报的工作机制，做到了日常检查和平时抽查相结合，每日考评和月度考评相结合，形成“纵向到底、横向到边、上下联动 ? ”的工作网络和决策目标、执行责任、考核监督安保工作体系。?? ?二、正确导向、发动群众，大力营造“创安”氛围 积极营造良好的社会氛围，调动广大群众的积极性和创造性。营造良好的氛围是“创安”工作的必要保证。保安部坚持团结稳定鼓劲、正面宣传的方针，牢牢把握正确的舆论导向，加大宣传力度，创新宣传方式，形成声势大、气势足的舆论氛围。建立了预警信息预报制度，立足控案，坚持“打防并举、预防为主、综合治理”的方针，及时向广大经营户通报发案情况、发案特点；
利用综治宣传月、消防宣传月活动的开展，制作宣传板牌、发放治安安全宣传画册、张贴宣传标语、发放预警通知单页等形式，传授安全防范措施和方法，形象直观地向经营户和消费者宣传平安理念。加强长效治安监管，建立治安隐患排查治理长效机制。在建立日常化治安隐患排查机制、治安隐患排查登记信息化管理制度和治安隐患有奖举报机制的基础上，加大奖励金额，鼓励群众举报身边的治安隐患。把“创安”的各项工作真正落到实处。
三、解放思想?，重点推进“四大整治”行动 保安部紧紧围绕实现年度无重大刑事案件、无重大责任安全事故、无群体性事件的三大目标，努力夯实基础工作，重点推进“四大整治”行动。
1、打防并举多管齐下，强势推进社会治安整治促稳定 努力从源头上消除各类治安隐患，各项工作同步开展，促进区域社会治安形势的好转，保持、巩固、扩大社会治安稳定成果。针对发案特点，商贸城一方面保持高压态势，积极配合公安机关严厉打击各类涉财多发性突出犯罪。一方面充分发挥职能部门和商户及从业人员的力量，方式灵活多样，采取打防并举，多管齐下，综合治理，取得了良好效果。
? ??? 在治安整治行动中，保安部充分发挥主力军作用，在公安机关指导下持续开展了严打“拎包、扒窃”整治行动，雷霆出击，重拳灭罪，以凌厉的攻势在商贸城迅速掀起一轮又一轮的社会治安大整治。据不完全统计，2009年抓获各类犯罪嫌疑人19人，打掉拎包团伙1个，抓获团伙成员3人，行政拘留14人。宣传手段上采取宣传警示与巡查提醒主动服务相结合，消除各类治安隐患138起，同比发案率明显下降，抓获移送率、处理率明显提高。在流动人口管理方面，和市场部联动，严把源头关，从办理租、转合同、手续起，就进行暂住人口登记、办证。通过源头把关和日常检查相结合的办法，切实做好暂口管理工作，暂口办证率始终保持在百分之九十八以上。以上工作的开展，有效确保了商贸城及周边区域的社会治安秩序稳定。
2、政企联动教育处罚并举，积极开展“清无”行动 ??? 开展联合行动，整治无证摊贩乱点难点。一直以来，无证摊贩一直是令政府主管部门头痛的老大难问题,也一直困扰着商贸城。他们占据商贸城南面的四号大街和西面的一号大街，甚至进入商贸城无序违规设摊，不但影响城市观瞻，还带来了一系列的社会问题：无证摊贩倾占道路，影响区域交通安全；
污染环境，影响区域洁化亮化；
短斤缺两、以次充好，坑蒙百姓，严重侵犯了消费者的合法权益；
扰乱正常的经济秩序，冲击商贸城业态，影响了经济社会健康发展；
严重影响新城形象和品味。无处不在的流动摊贩使原本宽敞、整洁的街道广场拥挤不堪、肮脏不堪，由此引发治安案件也时有发生，使下沙新城的城市魅力大打折扣。保安部从未放松对商贸城区域无证摊贩的管理，商贸城保卫部门除了日常加强对无证摊贩的劝导，还多次和辖区公安、城管行政执法协同作战，加强整治。仅09年4月份到10年3月份，就共出动力量660多人次，共劝导教育无证摊贩数百起，协助职能部门采取强制措施31起，有效地维护了商贸城及周边的城市环境和社会治安秩序。
? ??? 3、整合资源、人性管理，交通整治保畅通 ??? 针对下沙公交及营运出租车的驾驶员存在在商贸城无序驻停上下客、待客；
随意掉头，车速过快，堵塞交通通道，占用消防通道，不服从现场工作人员的管理等一系列的问题，严重影响商贸城的交通秩序，危及行人安全，存在安全隐患，极易引发治安案件。保安部主动和各车辆所属单位沟通，达成共识，建立联动机制。一是各车辆产权单位在源头上加强驾驶员文明驾驶等安全教育；
二是现场执勤保安对车辆违规行为进行摄录，及时抄告给所属单位，由车属单位作出处理；
三是因地制宜，采取措施将客车与社会车辆的停车位及行进路线进行划分，使得客车与社会车辆分流，车辆进入商贸城后做到车行其道、车停其位，有限车位资源得到充分利用。通过以上措施，确保了商贸城区域交通秩序的有序畅通。据统计，2009年1月1日起至２００9年11月10日止，共纠正货车违章136宗，客车、出租车违章972宗、疏导车辆３8７３辆次，摄录客车、出租车违章164辆次抄告给相关单位，移交公安机关3起。
??? 4、定制度、重落实，全面开展消防安全工作 根据公司及消防主管部门的工作要求，制定消防工作机制，实施消防安全检查、督促安全隐患排查治理，重点检查消防设施设备，加强了二次装修审批、验收把关和日常控烟工作。通过日巡、周巡及会同兄弟部门进行联合整治等手段，，依规处罚一批违反商贸城消防、治安管理规定的商户，消除了安全隐患也教育了广大商户。自20091月1日至2010年1月6日止，保安部共检查经营铺位４５３２家次，发现隐患3６家，其中涉危险品重大安全隐患一起，现场整改隐患25家，责令整改11家，整改验收合格36家。确保了隐患排查率１００％、隐患整改率１００％，有效预防和遏制重特大安全事故。
? 保安部将一年两次的消防演习，以及对从业人员的安全消防知识的培训工作，作为平安创建的重要举措。消防演习和消防安全知识培训有机结合，理论联系实际，实际检验理论。知识培训与实际运用相互补充，使从业人员消防安全意识和管理知识得到有效提高，实际运用能力也大大提高，有力地促进了商贸城的平安创建工作。
四、完善维稳机制，落实措施，扎实做好维护社会稳定工作 维稳工作有序开展，保安部积极配合公司总经办，专门组建了由一个队长两个副队长5个小组共38人组成的维稳信息员队伍，制定了制度，明确了工作职责。2009年公司保安部协同社区民警、社区综治委员，及时消除社会不稳定因素二起，上报维稳主管部门一起。保安部把事关消费者、经营户切身利益，把易激化、可能转化为治安案件、刑事案件，可能引发群体性事件的各类矛盾纠纷重点调处解决好，会同市场部分类排队，突出重点，包案到人，首问负责，限期解决，解决不了的及时向上级领导汇报。不断完善健全应急处置机制，对在我市场比较容易发生的消费纠纷、经营户业态竞争而引发的各类矛盾纠纷，对上级维稳部门交办的工作，真正做到了“早发现、早控制、早解决”，努力做到“小事不出市场、矛盾不激化、问题不上交”。到目前为止，实现纠纷调解率百分百，调解满意率百分百的目标。
? 本文来自https://www.zaidian.com/