【摘要】随着改革开放的深入发展，社会对高技能人才需求的扩大，越来越多的毕业生已不仅仅满足找到份工作，他们在择业的同时，也更多的考虑自己今后长远的职业规划和未来的人生方向，这显然对高校就业指导队伍提出了更高的要求，我国目前的就业指导队伍的整体素质尚不能适应这些要求，本文试图从我国高校就业指导队伍存在的问题出发，找到解决这些问题的若干对策。
【关键词】高校；就业指导；问题；对策
随着改革开放的深入发展，社会对高技能人才需求的扩大，高职院校迅速发展，短短十年间，已由原一百多所发展到现在的一千三百余所，数量和规模是十年前的十倍之多，招生和在校生数量超过本科院校，已成为高等教育的半壁江山。加上大学本科毕业生，全国全年毕业的大学生达500余万，如果再加上中职生，全国年就业人数在千万以上。人才市场的激烈竞争，对高职院校学生就业指导工作带来了前所未有的挑战，使本来就很严峻的就业形势变得更加严峻。
当前大学生“就业难”已是一个不争的事实，这其中大学毕业生数量逐年增加，毕业生需求量却相对减少固然是造成大学生“就业难”的重要原因，但不可否认的是越来越多的毕业生已不仅仅满足找到份工作，他们在择业的同时，也更多的考虑自己今后长远的职业规划和未来的人生方向，这对高校就业指导队伍提出了更高的要求，高校就业指导不能仅仅满足于帮助学生实现就业，更应该帮助学生提高就业的质量和层次，帮助他们进行科学的职业规划和对未来人生给与正确的指导。然而从总体上看，我国目前的就业指导队伍的整体素质尚不能适应这些要求，因此造成很多毕业生不能正确择业，错过了就业的最佳时机，造成教育资源的巨大浪费。为此，我们必须正确分析当前我国就业指导队伍存在的问题，找到解决这些问题的科学对策。
一、当前高校就业指导队伍存在的问题
伴随着高等教育的改革，目前，我国多数高校都成立了大学生就业指导中心，它们不仅负责为大学生开拓就业生市场，提供就业信息，而且还帮助学生进行职业生涯规划，这当然符合高等教育的发展规律和社会的需求，但是，随着社会形势的进一步发展，就我国目前的就业指导队伍的现状而言，却越来越难以适应新形势的发展，出现了一些问题与不足。
1.就业指导人员的数量严重不足
在日趋严峻的大学生就业形势面前和更复杂的择业需求面前，尽管高校越来越重视毕业生就业工作，但是在高校的就业指导队伍建设上，却存在着严重的人员数量不足。
据统计，全国各高校负责毕业生就业工作的专职人员与毕业生的比例多在1:700以上，有些万人大学专职人员甚至不足2人。
高校毕业生就业工作人员数量的严重不足，严重制约就业指导工作的开展。目前，很多高校毕业生就业工作人员每天疲于应付用人单位和学生，根本无暇顾及深入研究、全面指导，也很难主动联络、不断开拓，更难开展个性化服务。就业指导人员不足已经成为制约毕业生就业工作的重要因素。
2.就业指导的专业化、职业化程度有待提高
目前高校的就业工作机构主要是用来处理毕业生档案的转移、迁移户口、编制就业方案、找寻用人单位等具体的行政性事务工作，多数高校的就业指导的形式只是限于给毕业班学生举办讲座，就业指导的对象仅仅局限在应届毕业生，不能从学生一入学就对其未来的职业进行谋划，做到未雨绸缪，结果造成很多学生在毕业时仍然没有明确的职业目标；就业指导的内容过于肤浅，只是讲讲就业形势和应聘技巧，而在“职业生涯规划”、“心理辅导”、“人才测评”等方面专业性较高的指导则较少。由于很多高校将更多的精力和经费用于学术骨干和专业教师的培训和培养，就业指导工作人员得到专业培训或参加社会实践和学习考察的机会很少，加上就业指导工作长期于就业工作的具体事务，使得就业指导工作人员的学历层次、知识结构、理论素养不能适应高等教育改革和发展需要，然而专业化的就业指导应当是高校就业工作的核心。
高校就业指导队伍的职业化程度低也是较为普遍的问题。目前，在高校里从事就业指导工作的教师多数是“兼职”教师，他们的主要精力放在日常行政职能上，很少有人专门从事就业指导咨询、教学和理论研究。虽然有的高校已经成立就业指导教研室，隶属于就业指导中心，但是所配备的就业指导教师，多数是兼职的行政人员，如各系部党总支书记、毕业班辅导员、就业指导中心行政编制的工作人员等。很少有学校设立教师编制的就业指导人员，专门从事教学工作，与行政职能完全分开。由于教学与行政工作的“双肩挑”，使得就业指导教师不能像专业教师一样成为能够长期从事的职业。就业指导工作人员工作的非职业化，让就业指导工作人员看不到职业的发展方向，不利于实现个人的职业生涯发展规划。非职业化也是造成就业指导工作人员不受重视、地位低下的现状的根源。这些情况也造成了难以吸引相关专业人才投身或长期投身于学生就业指导工作，从而影响正常工作的有序开展和工作队伍建设。非职业性造成了就业指导工作人员岗位的临时性，也制约了队伍专业化的提高，更无从谈起培养出就业指导工作人员工作的专家来。
二、关于加强就业指导队伍建设的若干对策
1.不断优化高校就业指导队伍的结构
第一要不断充实就业指导队伍，坚持专职为主，专兼结合的原则。要严格按照专业就业指导教师和专职工作人员与应届毕业生的师生比不低于1:500的比例设置就业指导工作人员岗位，保证每个院（系）的每个年级都有一定数量的专职就业指导人员。
第二为使有限的人力资源发挥出最大效益，做到合理配置，必须进行科学研究，制定出符合工作要求的队伍建设规划。就业指导队伍应由就业咨询人员、就业培训人员、就业市场公关人员、就业信息技术人员和就业事务人员组成。就业咨询人员主要负责就业咨询和职业辅导，就业培训人员主要负责就业培训和就业讲座，市场公关人员主要负责与用人单位的联系与沟通，信息技术人员主要负责就业网络和信息技术的开发，事务人员主要负责就业中的事物性工作。
2.加大培训力度，提高高校就业指导队伍的工作水平和业务能力
就业指导工作是一项专业性、技术性很强的工作，具有自身的规律和业务知识。要搞好这项工作，必须下功夫掌握其规律、特点、方法和有关知识，提高业务水平和技能。建立高校就业指导教师职业能力培训制度，使之达到职业化和专业化水平，开展就业指导的再学习和再培训是保证这支队伍能够紧跟社会发展形势，适应高等教育发展的有力措施。对从事就业指导工作的人员要进行经常性培训，主要内容为和就业工作相关学科的知识，通过有计划的岗前培训、技能培训、基本方法的培训，不断提高就业教师的工作水平和业务能力。
3.解决好就业指导人员的出路问题
高校要对高校就业指导人员的长远发展做出统筹安排，对政治素质好、业务能力强、有发展潜力的中青年就业指导人员予以重点培养，条件成熟时，根据工作需要逐步提拔到领导岗位；有些可作为骨干进一步加以培养。原则上，凡在高校就业指导教师岗位上工作满三年者，可以根据工作需要及本人的条件和志向，进行有计划的定向培养，以解除其工作的后顾之忧。要在动态中不断优化高校就业指导人员队伍，建立积极向上、不断进取的选拔培养计划和机制。
4.在高校中设立“就业指导专业”，加强学科化建设
学科建设是加强就业指导队伍专业化、职业化建设的有力支撑。当代世界的高校大学生就业指导，日益向专业化、学科化发展。从事这项工作的专家日益增多，专业素质也不断提高。从学科上看，主要是社会学、教育学、心理学、人力资源学等学科，除这些学科外，现代物流和网络以及信息科学也都有所应用。所有这些学科对高校大学生就业指导活动的内容、手段、效果等进行研究，给实践活动以有力的指导，大大提高了高校大学生就业指导的有效性，高校就业指导也越来越多地表现为应用多学科的理论解决实际问题。现在，就业指导的学科化正在推进，它作为一门独立的学科，并不是各种知识理论的简单拼凑，而是借助于各种学科的基本理论和知识，发展而成的独立的知识体系。为了进一步加强就业指导队伍专业化建设，应当设立“就业指导专业”，加强学科建设，为专业化的建设提供学科支持。
参考文献
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