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基础设施建设工作总结:乡村基础设施建设工作总结

时间:2019-02-14 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

二0一七年基建工作总结   2017年是推进我县农村信用社基层营业网点及基础设施达标的第一年。基建办在联社党委的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,紧密围绕联社提出的工作重心,从加强基建管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高资金使用效益。经过一年来基建办的努力下,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:
  一、主要做法和成效   (一)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率   工程预算评审质量高低直接影响联社资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成联社资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。为提升预算评审质量,联社基建办一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。2017年,共受理预算评审项目(含维修及购置)23个。其中:公开招标1项,竞争性谈判2项,单一来源20项。另外,对上年城关信用社网点装修资料进行了送审。二是完善工程评审。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录。通过以上措施,完善了预算评审程序,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。三是注重与施工单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与施工单位沟通,提出调整意见,督促施工单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建设顺利推进。

  (二)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行   今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高资金管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。对工程实际完成工作量进行逐笔审核,投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了资金和施工单位合法权利。经统计,2017年拨付工程项目资金350万元,其中:拨付工程款320万元,、设备购置款30万元。

   (三)注重项目全过程管理,提升项目管理水平   为有效办理工程手续,提升项目管理水平,我们管理的重心前移,注重事前事中管理,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期选址、立项、设计、勘探、手续办理、报建、招标、到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建办积极主动参与,配合施工单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。2017年,共受理8个项目。其中:永正等四社已进入到招标阶段、西坡信用社已进入到造价阶段、联社机关装修、月明信用社装修已进入到实施阶段、三嘉信用社已竣工验收交付使用。

     二、2018年工作思路和目标   2018年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十九届全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理,推进我县联社各项业务发展,更好的服务我联社项目建设。

  (一)提高资金管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,规范工程变更签证,建立完善工程标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。

  (二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。

  (三)加强工作作风,提高工作效率。按时按期对永正等四社土建工程开工建设;
督促西坡社、联社机关、月明社装修按期竣工。完成湫头、永和信用社选址、立项、设计、勘探、手续办理、报建、招标等工作。

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