从团干部下沉心得中读出来的体会 最近看了《中国共青团》2016年第三期关于“下沉的亲，你交到小伙伴没？”话题的几篇采访内容，比较具体地了解了团的机关干部下沉到基层的一些体会。文章一共采访了5名团中央和团省委层面的机关下沉干部，以同题问答的形式，谈了一下“下沉”期间的交友之道和融入方法。我阅读后的具体体会如下：
一、准确定位自身的角色。对于上级机关下来下沉的团干部，基层的同志一开始往往容易不知所措。如果自己还像在机关一样做“指挥官”，就变成了给基层添乱。我看到采访中，几位下沉干部自身的定位都很好，比如“多引导、可指导、不领导”和“当好参谋、做好干事”的工作原则，都给基层解了压力，卸了负担，也才能更容易融入到基层的岗位中。其实很多同志下沉后，已经完全把自己当成一名基层团干部，各方面身体力行，更多从基层团干部的角度去看问题，这就是下沉的重要收获之一。
二、融入青年容易又不容易。融入青年所谓容易，是指大家下到基层后，都立即开展联系青年的各项工作，通过调研、走访、座谈等形式，都在短时间内联系了一大批青年。所谓不容易，我看了几位团干部回忆联系的青年，其实还是和团组织联系比较紧密的青年，真正通过大家工作联系服务上的所谓的普通青年还是不多见。这说明，联系青年这项工作看似容易，但要真正做到团中央要求的广泛联系普通青年绝非一次活动、一次调研就能实现的。联系的背后是服务的输送、感情的融入、价值的认同，这些都需要扎实的工作积累才能实现。
三、服务是工作开展的主要内容。到基层到底能做什么？有的同志是抓理想信念引导，有的同志是抓基层组织建设，有的同志是抓团的重点工作，还有的同志是靠人格魅力广泛交青年朋友等等。但大家无一例外都把服务青年作为工作的重要切入点，无论是服务公益，还是服务创业，都扎扎实实做了一些对青年有所帮助的事情。而且通过下沉干部自己带去的资源，或者通过自己的身份加强沟通争取，都额外地为基层团组织带去了服务资源，而这些资源是基层团组织靠自身很难得到的。
四、从个体入手，从小事做起。无论是团中央的干部还是团省委的干部，到下沉单位后做的事情都是很具体的，甚至很细小的，大家找的切入点都很精准。因为毕竟4个月不算长，要想在下沉的4个月内出些成效，就必须做一些短平快的事情，哪怕是一次活动。服务的青年出成效的也都是个位数，具体到某个人，甚至就一个人，但成效是很实在的。比如利用媒体资源，让创业青年上了央视的宣传，争取到30万的创业资助金，这些虽然聚焦在一个人身上，但服务的效果和影响是可以扩散到更大的群体范围的。
目前，**虽然还没有上级团组织的同志来下沉，但是我们市县两级团的机关干部已经通过“一转两联三报到”下沉到基层开展工作。通过总结这些好的经验和体会，让我们能及时修正到基层报到的形式，强化我们的工作成效。
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