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地产项目合作意向书

时间:2017-04-10 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:房地产项目合作开发意向书

房地产项目合作开发意向书

甲方:_______________(以下简称甲方)

乙方:_______________(以下简称乙方)

为使_______________项目(以下简称本项目)在 市区实现产业化,根据国家法律以及地方法规、政策,甲、乙双方本着平等、自愿、有偿的原则,订立本意向书。

一、土地安排

1、土地位置及出让方式

甲方同意本项目进入在 市区实现产业化。初步确定项目建设地点位于 占地约 亩。其中独自使用面积 亩,代征道路面积 亩,确切位置坐标四至和土地面积待甲方规划土地建设管理部门实测后确认。甲方将国有土地使用权以有偿出让方式提供给乙方。

2、土地价格

为体现对本项目的支持,甲方初步确定以 万元人民币/亩的优惠价格,将项目所需该宗土地的使用权出让给乙方,出让金总额为 万元人民币。该宗土地征用成本与出让值差额计 万元,由在 单位参照项目单位纳税中在 (政府某级)财政收益部分给予相同额度的扶持。

3、付款方式

市区规划土地建设管理部门与乙方签订正式土地使用权出让合同。 乙方在该合同签订后十五日内, 一次性向甲方付清土地使用权出让金。甲方收到全部土地使用权出让金后,按国家有关规定,尽快办妥国有土地使用证等有关手续。

二、工程建设

1、开工条件

(1)按照乙方建设规划要求,甲方承诺于 年 月 日前,保证本期用地具备上水、污水、雨水、热力、宽带网、公用天线、通电、通信、通路和场平即“九通一平”的基本建设条件,确保乙方顺利进场。否则承担由此给乙方造成的经济损失。

(2)甲方积极协助乙方办理有关建设手续。 乙方则负责按规定时间、额度缴纳有关费用。

2、工程进度

乙方必须在 年 月 日前进场开公建设,并严格按照施工进度计划投入资金进行建设,保证建设进度。

3、竣工时间

乙方必须在 年 月 日前竣工,延期竣工时应于原定竣工日期前三十日以上时间内,向甲方提出延期说明,取得甲方认可。

三、违约责任

1、如果乙方未按《土地使用权出让合同》约定及时支付土地出让金等其他应付款项,从滞纳之日起,每日按应缴纳费用的千分之零点五缴纳滞纳金。逾期九十日而未全部付清的,甲方有权解除协议,并可请求违约赔偿。

2、乙方取得土地使用权后未按协议规定建设的,应交纳已付土地出让金百分之五的违约金;连续两年不投资建设的, 甲方有权按照国家有关规定收回土地使用权。

3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用权时,甲方应赔偿乙方已付土地出让金百分之五的违约金。

4、为避免国有资产流失, 保证甲方对本项目的补贴在一定时间内得到补偿。自本项目正式投产起五年内,乙方向 市区税务机关缴纳的各种税金(退税或创汇奖励),低于乙方已报送给甲方的项目报告书中所承诺的相应税种(退税或创汇奖励)金额的百分之五十时(优惠政策除外),乙方应赔偿给甲方其税金差额。即:乙方在项目报告书中承诺的某一税种具体金额 x 50% = 乙方当年该税种实际缴纳金额。

四、其他事宜

1、在履行本协议时, 若发生争议,双方协商解决;协商不成的,双方同意向 市仲裁委员会申请仲裁,没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉。

2、任何一方对于因发生不可抗力且自身无过错造成延误不能履行本协议有关条款之规定义务时,该种不履行将不构成违约, 但当事一方必须采取一切必要的补救措施以减少造成的损失。 并在发生不可抗力三十日内向另一方提交协议不能履行的或部分不能履行的, 以及需延期的理由报告,同时,提供有关部门出据的不可抗力证明。

3、本协议一式 份,甲、乙双方各执 份。 份协议具有同等法律效力,经甲、乙双方法定代表人(或委托代理人)签字盖章生效。

4、本协议于 年 月 日在中华人民共和国 签订。

5、本协议有效期限自 年 月 日起至 年 月 日止。

6、本协议未尽事宜,双方可另行约定后作为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。

甲方:(章)

法定代表人(委托代理人):

法人住所地:

邮政编码:

电话号码:

乙方: (章)

法定代表人(委托代理人): 法人住所地:

邮政编码:

电话号码:

篇二:房地产项目合作开发协议书

甲方:

住所地:

法定代表人:

乙方:

住所地:

法定代表人:

甲、乙双方就甲方取得土地使用权,位于福州市闽侯县上XX村“XX花园”项目的合作开发事宜,经充分、友好的协商,本着互利互惠、诚实信用的原则,订立如下协议,以资双方共同遵守执行:

一、合作内容

合作项目位于福州市闽侯县上XX村,项目立项名称“XX花园”,占地面积91333平方米(折合约137亩),经福州市规划局批准,预计建设建筑面积为32900平方米的别墅,建筑密度17.5%,容积率0.36%,绿化率51.3%(其中公共绿地面积9400平方米)。

二、合作方式

1、甲方提供依法取得的国有土地使用权,乙方提供项目后续建设所需的土地、开发、报建、建筑、管理、营销等全部资金,预计投资资金为人民币7077.55万元。在乙方投资款项全部到位的情况下,乙方享有“XX花园”项目51%的开发经营权,甲方享有“XX花园”项目49%的开发经营权,并由双方按照该比例分享项目所获的利润。

2、甲乙双方确认,双方均以融资的进行投资,融资财务费用均按月息1%的标准进入项目成本核算。

3、乙方确认甲方前期已融资投入本金6800万元到合作项目上。

4、甲乙双方确认,乙方可以用甲方的产权、土地进行融资,但所融到的资金必须用在本合作项目,但不影响项目开发的前提下,必须优先偿还按开发经营权比例多出资本金的甲方投资。

5、本合作项目不发生土地权属的变更,即在房屋销售完成之前,土地的使用权名义上仍然归甲方所有,但乙方有权依照本合同的约定对项目所涉的土地使用权及其地上建筑物享有收益权。

6、本合作项目所有的对外合同,报建、竣工验收等手续的办理均以甲方名义进行。

三、合作管理机构及职责

1、甲乙双方共同派员组成“合作开发项目部”,负责建设项目的具体组织和实施。项目部设总经理一名,由乙方委派,副总经理一名,由甲方委派。其他工作人员由甲乙双方按1:1的比例委派。

2、项目部下设工程部、销售部、财务部。工程部负责人由 方委派,销售部负责人由 方委派。财务人员由双方各委派一名,会计由乙方委派,出纳由甲方委派。财务部印鉴与支票应分开管理,并按照国家法律、法规进行日常财务管理工作。

3、工程部负责本建设项目的招投标及施工管理、建设项目验收工作;销售部负责本项目的日常销售、广告宣传、按揭贷款手续以及房屋产权登记过户等事项。

4、项目部下设的部门对项目部负责,重大问题(重大问题的范围由双方另行补充约定)均应由项目部会议表决决定。会议内容应形成纪要,各方代表应在纪要上签字确认。

5、项目部日常费用(双方各自委派人员的工资各自承担)的支出由项目部总经理签字后生效。

四、工程投资款及其他费用的筹集与拨付

1、本建设项目所需的投资资金及其他与建设项目相关的费用,由乙方直接划入双方共同开立的帐户,专款专用。划入时间以项目部呈报的的用款计划为准。用款计划应以甲乙双方审核批准的工程预算为基础并经甲乙双方签字确认后生效。

2、若乙方实际投资数额超出本协议第二条第1款约定的金额,对增加的投资额的承担按照双方的过错程度确认。因不可归责于双方的原因或双方的过错无法确定的,按照约定的利润分配比例确定。

五、成本核算和利润分配

1、本建设项目成本核算应当在项目竣工验收后60日内完成。项目竣工后,由甲乙双方共同委托一家有资质的会计师事务所进行决算审计。利润分配应根据该审计报告并按照甲方双方49:51的比例进行利润分配。

2、竣工决算前预售房屋的销售收入,应按照甲方双方49:51的比例分别记账,未经双方同意,任何一方不得挪用销售款项。

篇三:房地产项目战略联盟合作意向协议

房地产项目战略联盟合作意向协议

甲方:

乙方:

江苏z置业有限公司(以下简称甲方)同南京z房地产投资咨询有限公司(以下简称乙方),就双方战略联盟合作达成以下合作意向:

一、合作标的

1.甲方开发的“z华庭”项目待销售的三、四组团——位于江苏省z县,规划建筑面积约为11万㎡(以下简称项目一);

2.甲方开发的“z文苑”项目待销售部分(未售出部分)——位于江苏省z县,规划建筑面积约为13万㎡(以下简称项目二);

3.甲方名下待开发的“z花园”项目——位于江苏省z县,占地约174亩(以下简称项目三(本文来自:Www.dXF5.com 东星资源 网:地产项目合作意向书));

4.甲方名下待开发的“z项目”——位于江苏省z县,占地约450亩(以下简称项目四);

5.甲方开发的“z花园”项目商业裙房部分——位于江苏省z县,规划建筑面积约为1万㎡(以下简称项目五)。

二、合作方式

1.项目全程营销代理(不含项目前期策划),合作项目如下:

1)项目一

2)项目二

2.项目全程营销代理(含项目前期策划),合作项目如下:

1)项目三

2)项目四

3.项目全程策划推广及招商配合,合作项目如下:

1)项目五

三、合作期限

自各项目合作补充协议签定之日起到该项目销售率达到95%

四、主要服务内容概述

1.项目前期策划

1)项目开发定位及开发建议

2)项目规划设计任务书

3)项目规划方案调整及市场化建议

4)项目核心形象设计及开发战略

5)项目产品外延提示及优化建议

2.项目全程营销代理

1)项目全程策划

A、项目整体市场定位

B、项目整体营销概念定位

C、项目整体营销战略

D、公关活动的策划组织

E、阶段性市场分析及连续性调研(含竞争对手分析)

F、目标消费者分析

2)项目整体销售服务

A、项目整体销售总策略拟订

B、项目整体销售战略及战术拟订

C、项目阶段销售策略的制定与执行(推盘策略、价格策略、周期策略)

D、项目整体销售体系建立

E、销售专业队伍的组织与管理

F、提供3名销售管理人员、6名销售接待人员参与项目整体的销售服务

3)项目整体形象推广

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