**县建设局2010年工作开展情况暨2011年工作安排 一、2010年工作简要回顾 2010年的城建工作可以用 '重点工作有序推进，难点工作取得突破，发展问题依然突出“ 三句话来概括。
（一）重点工作有序推进。一是在市政重点工程建设上，继续坚持'三个服务“的指导原则，在资金筹集难、拆迁难度大的情况下，全年完成城建投资2.7亿元，高标准完成了迎宾大道配套、湍东主污水管网铺设、长风路建设、长信路建设等项工程。二是在城市管理上，以提升城市环卫作业和管理水平为目标，继续实施网格化、精细化管理，狠抓环境卫生分区承包作业制度，加大市容秩序管理，规范垃圾处理场运行管理，创新公厕建设管理方式，在城区主要街道投资120万元建设了10座生态环保公厕，我县的城市管理工作在上级部门组织的城市精细化管理考核验收中受到好评。三是在绿化建设上，坚持'三结合三为主“原则，按照'适地适树、因地制宜、因路而定“的方针，严把质量关，累计投资350万元，新增绿化面积5万平方米。四是在集镇建设上，积极开展星级集镇创建活动，加大集镇基础设施目标管理力度，全年乡镇共完成基础设施建设投资1.3亿元，完成建设项目24项。五是在建筑市场管理上，强化县政府统一领导、县乡分级负责的管理体制，继续深入开展整顿和规范建筑市场秩序工作，依法规范建设单位和施工单位行为，全年没有发生一起建筑质量安全事故。同时，紧紧抓住我县作为国家可再生能源建筑应用示范县的政策机遇，进一步完善建筑节能全过程、闭合式监管体系，城区**建筑节能覆盖率达到 100%。六是在城市供水服务上，供水范围稳定扩大，服务质量逐步提高，完成了产业集聚区供水管网建设任务，配套完善了罗岗、屈庄供水管网建设。
（二）难点工作取得突破。城建资金筹集难、城区'如厕难“以及绿化建设水平不高、农村建筑市场管理无序等难点工作取得突破。积极探索BT、BOT融资建设模式，在总结吸收园林绿化BT建设模式的基础上，制定出台了《**县政府投资项目BT模式管理办法》（试行），成功实施了迎宾大道配套工程、城区绿化工程，探索出了一种新的投融资模式。为了解决城区公厕数量不足的问题，我们与****保洁公司合作，在城区主要街道建设了10座环保生态公厕，与企业合作，采取转让'公厕+商亭“管理使用权的方式，实现了建设公厕的目标。
（三）发展问题依然突出。一是城市建设融资渠道不畅，解决办法还不多。二是工程建设协调一致程度...
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