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最新监理公司员工手册

时间:2017-04-13 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:敬业建设监理公司员工手册

北京敬业建设监理有限公司

海南分公司

员工手册

北京敬业建设监(原文来自:wWW.DxF5.com 东 星资源网:最新监理公司员工手册)理有限公司海南分公司

前言

《北京敬业建设监理有限公司海南分公司员工手册》是公司的规范管理,公司员工必须学习和遵守的行为准则。

《员工手册》的编制,是为了公司进一步提高质量、目标要求、弘扬公司一贯的“勇于争先,敢创一流”的价值概念的贯彻落实,促进公司管理规范化,制度化建设。更加有效促进公司各方面工作的发展。

为了使《员工手册》有效贯彻落实,在此公司召开全体员工认真学习本手册,努力提高思想道德修养,严格执行本手册中的规定,积极改进工作方式方法,开创一流的服务质量和一流的品牌的海南分公司。为海南分公司不断发展壮大作出自己应有的贡献。

北京敬业建设监理有限公司海南分公司

二O一三年十月

目录

第一章 公司概况 5

第二章 公司组织机构 6

第三章 职业道德守则 6

第一节 监理人员职业道德守则6

第二节 造价人员职业道德守则 7

第三节 招标代理人员职业道德守则 7

第四章 岗位责任 8

第一节 董事长职责 8

第二节 总经理职责 8

第三节 副经理职责 8

第四节 总工程师职责 9

第五节 办公室主任职责9

第六节主办会计职责 10

第七节造价、招投标代理负责人职责10

第八节出纳会计职责10

第九节文印信息员职责10

第十节驾使员职责11 第十一节总监工程师职责 11 第十二节总监代表职责 11 第十三节专业监理工程师职责11 第十四节监理员职责12 第十五节现场信息(资料)管理员职责 12 第十六节注册造价师职责 13 第十七节造价员职责 13

第五章 管理制度 13

第一节 员工聘用 13

第二节 员工学习培训管理办法 14

第三节 员工考核办法 14

第四节 员工解聘 15

第五节 作息制度15

第六节 请销假制度及假期薪酬管理办法 16

第七节 档案管理制度 16

第八节 财务管理制度 17

第九节 办公用品、检测工具采购管理办法 18

第十节 薪酬及福利管理办法 18 第十一节 基本养老保险管理办法 19 第十二节 医疗保险管理办法19 第十三节 失业保险管理办法 19 第十四节 工伤保险管理办法 19 第十五节 生育保险管理办法 19 第十六节 住房公积金管理办法 19 第十七节 人身意外伤害保险管理办法 19 第十八节 工作行为准则 20 第十九节 奖惩办法 20

第一章 公司概况

北京敬业建设监理有限公司海南分公司企业资质等级为总公司资质等级,具有住房与城乡建设部颁发的房屋建筑工程监理甲级资质,市政公用工程乙级资质。

现在总公司又通过了ISO9001:2000质量管理体系的复核评审,体系文件进一步修订完善,公司以“科学管理、诚信服务、公正守法、持续改进”为质量方针。以“合同履约率100%,监理工程合格率100%,顾客有效投诉处理满意率100%”为质量标准,以“科学化、制度化、信息化”为管理模式。通过加强企业管理,建立健全组织机构,完善各项规章制度,严格执行道德规范准则,努力创造一流的服务体系,竭诚为业主提供高质量的服务。

篇二:监理公司规章制度(大全)

制度汇编

(讨论稿)

1.公司概况

xxxx工程监理公司成立于1993年。是经建设部、市建委批准,市工商局登记注册的工程监理公司,具有国家甲级工程建设监理资质和甲级工程咨询资质。公司监理企业资质范围包括房屋建筑工程甲级、机电安装工程甲级、市政公用工程甲级和电力工程乙级。是工程建设领域的高智能技术服务公司。可跨地区、跨行业承担各类工程监理和工程咨询业务。

自公司创建以来,依托制度化、系统化、程序化、正规化的管理模式,完成工程监理、技术咨询服务的建设工程多达100多项,其中多项工程被评为国优、市优工程。优质的服务赢得良好的口碑和较高的信誉。公司于1997年率先在全国监理行业通过ISO9000质量管理体系认证;2007年通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三体系认证。

公司拥有一大批优秀的专业技术和管理人才,国家注册监理工程师占总人数的40%;高级职称人数占35%,并有相当一部分人员具有国家注册一级建造师、国家注册咨询工程师、国家注册造价工程师执业资格。专业配套齐全,技术力量雄厚。公司立足河北,面向全国,走向世界。愿为我国的工程建设事业做出贡献!

第一篇 人事管理制度

2.权利与义务

2.1职工基本权利

2.1.1依法受《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规的保护。

2.1.2依照公司规章制度通过自己的劳动付出取得合法的薪酬。

2.1.3按照国家法律和公司规定合理享有国家及企业规定的各类福利(如

社会保险、假期等)。

2.1.4受劳资双方签订的劳动合同的保护。

2.1.5参加公司组织的各类培训,通过学习和培训提高自己的业务素质和

管理水平。

2.2基本义务

2.2.1遵守国家的法律法规,遵守公司各项规章制度。

2.2.2完成公司以及上级主管交办的工程任务,服从上级领导的管理,定 期接受公司的绩效考核。

2.2.3遵守职业道德、团结协作,自觉维护公司的利益和声誉。

2.2.4公司如实提供个人基本资料,保守公司机密。

2.2.6认真学习,严格管理,努力提高监理服务质量。

3.适用范围

本制度适用于公司全体签定劳动合同、劳务合同人员。

4.员工礼仪行为规范

4.1遵守国家法律法规,遵守社会公德,维护国家和公司利益,严守国家与公司的机密;

4.2胸怀坦荡、光明正大、做诚实、正直、友善、信守诺言的人;

4.3认真学习理解公司各项规章制度并自觉遵守;

4.4正确理解遵守公司的经营方针,培养良好的工作态度和,认真钻研业务,尽职尽责,坚守岗位,严格执行岗位职责,保质保量地完成领导交办的工作任务,部门之间应密切配合,主动协作,不互相推诿。监理人员同时还应严格按《北京市工程建设监理规程》的要开展监理工作;

4.5廉洁奉公,不徇私情,不索贿受贿,不得损害公司、他人、服务单位合法权益,严禁私用职权。假公济私,不得私自在外单位兼职;

4.6上班(包括中午)、晚上值班时间不得饮酒,休息不得超过规定时间;

4.7不发表对社会、公司的过激言论,不背后议论他人私事和进行人身攻击;

4.8员工应遵守公司安全规章,安全操作程序,维护工作场所及生活环境的安全、防止盗窃、火灾及其他灾害;

4.9最后离开办公室的员工应对本办公室做最后的安全检查;最后离开公司的员工应对公司做最后的安全检查;

4.10每日上班进入公司或工作场所,要与上司、前辈、同事主动打招呼、礼貌问候。

4.11在公司对外接待时,应态度谦和、用语规范、举止文明、待人得体;

4.12在工作时间及集体活动中要仪态大方、发型、着装干净整洁,保持良好的仪容仪表。

4.13接听电话时,首先向对方说:“您好”,语气要谦和,对方要求转达电话时,请做好电话记录。

4.14保护环境卫生,保持办公室的整洁卫生,及时清理整顿个人工作区。

5.招聘录用管理制度

5.1招聘原则

客观公正,以岗定编,优化结构。

5.2录用基本条件

5.2.1符合《职务说明书》任职标准;

5.2.2能够提供身体健康体检合格证明者;

5.2.3提供能够证明本人劳动关系真实现状的书面材料者;

5.2.4符合国家政策法规及当地政府部门的有关规定。

5.3不予录用情况

5.3.1经调查,曾被其它公司因违纪辞退者;

5.3.2被剥夺了政治权利尚未恢复者;

5.3.3被判刑或被通辑,尚未结案者;

5.3.4经健康体检,有不宜从事本公司工作的疾病者;

5.3.5弄虚作假,采取欺骗手段获得录用者;

5.3.6国家政策法规及当地政府部门规定不得录用者。

5.4招聘渠道

5.4.1内部招聘

在公司内部发布招聘信息,利用公司现有人力资源竞聘空缺职位。

5.4.2外部招聘

1)招收各专业院校应届毕业生

2)参加人才招聘会

3)通过各类专业人才网站查询

4)在新闻媒体发布招聘广告

5)接受人才中介猎头机构的人才推荐

5.5招聘流程

5.5.1人员增补申请

用人部门根据岗位窑或扩编情况,于人员计划到们前15天填写《人员增补申请表》,经部门负责人签字确认后,报到综合办公室。

5.5.2选择招聘渠道

综合办公室根据招聘职位的特点选择适宜的招聘渠道,规模较大的集中招聘需要先制定招聘:包括招聘计划、招聘费用预算等报主管领导审批。

5.5.3发布招聘信息

1)综合办公室依据已审批的《招聘计划》及《职位说明书》向公司内、外 部发布招聘信息。

2)综合办公室收集应聘简历,并根据《职位说明书》中规定的任职资格要 求进行筛选。

5.5.4面试

1)面试分为初试、复试、根据职位需要还可增加笔试、素质测试。

2)初试由综合办公室负责,重点考察应聘者的基本素质、从业背景、性格 特征、应聘材料的符合性,并在《面试评价表》上签署初试意见。

3)复试由用人部门负责人负责,重点考察应聘者的专业技能、业务能力及 胜任职位的要求,并在《面试评价表》上签署复试意见反馈到综合办公室。

4)对于职务较高或重要岗位人员,在征得应聘同意后,需进行背景调查, 经背景调查没有问题的人员,综合办公室推荐由主管副总经理以上领导进行最后面试。

5)经审批同意的人员由综合办公室负责入职通知。

6)暂不录用人员的应聘资料将归入“人才储备库”中备选。

5.6入职流程

5.6.1被录用人员按通知的自谋出路时间准时到综合办公室报到,办理入 职手续:

5.6.2综合办公室负责保存全体员工的资料,包括员工身份证明、学历证 明、从业资格证书、员工履历表、家庭情况,在本公司工作期间的考核奖惩情况、异动记录等。

1)提供身份证、学历证、职称证等相关从业资格证书原件,并由综合办公 室扫描复印存档。

2)与原单位解除劳动关系证明材料或求职证(退休人员提供退休证、内退 人员提供内退协议)。

3)社会保险转移证明。

4)提供最近一个月的体检健康证明。

5)交4张本人近期一寸相片。

6)重要岗位的入职人员签订《员工保密协议》。

7)已与原单位解除劳动关系人员、失业人员签定《劳动合同》,离退休、内 退、与原单位未解除劳动关系人员签定《劳务合同》。

8)综合办组织学习《公司规章制度》并签收《员工手册》。

9)持综合办公室签发的《派遣单》到用人部门报到。

5.7试用转正规定

5.7.1 员工自入职之日起即开始试用期,试用期限根据劳动合同签定的期 限不同定为一至三个月。

5.7.2 试用期满后,员工递交转正申请,由用人部门进行试用评价,签署

篇三:监理员工手册 (1)

山东鲁商工程项目管理有限公司

2016年6月

目 录

一、员工行为规范 ................................. 1

二、管理制度 ..................................... 2

(一)人事资源管理制度 ......................... 2

(二)出勤管理制度 ............................. 3

(三)财产管理制度 ............................. 6

(四)档案资料管理制度 ......................... 7

(五)印章管理制度 ............................. 8

(六)财务管理制度 ............................. 9

(七)奖罚制度 ................................. 9

(八)员工考核管理办法 ........................ 12

前 言

为巩固和提升公司市场竞争力,塑造鲁商品牌,适应公司未来全方位规范化科学管理,进一步提高监理工作质量,规范员工的监理行为,特制定本员工手册。

本手册是公司管理体系的纲领性文件,自发布之日起实施,公司全体员工必须遵守执行。

企业理念:为社会创造价值 助客户创造效益 让业主感到满意

企业口号:为业主提供最好最专业的工程咨询服务

企业精神:团结、敬业、创新

经营理念:以质量求生产 靠管理求发展

质量方针:尊重科学、以人为本、优质服务

质量目标:合同履约率达100%

安全目标:事故率0%

工期目标:确保工程在合同期限内完成,超期范围内按合同条款追加监理费报酬

一、员工行为规范

1、遵纪守法,爱岗敬业;

2、维护公司信誉及公司利益;

3、服从领导工作安排;

4、遵守公司各项规章制度;

5、团结互助,共谋发展;

6、遵守公司保密制度,不得泄露公司商业机密;

7、诚实信用,互励共进;

8、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费;

9、开拓进取,务实创新;

10、热爱学习,精通业务,预案在先,事中严控,及时提出隐患,落实整改效果。

二、管理制度

(一)人事资源管理制度

公司实行“竞争上岗”“双向选择”的政策。

1、人力资源规划流程:需求计划(各部门)→汇总(办公室)→审核(分管领导)→审批(总经理)。

2、新进任聘人员→办公室(填表、面试)→分管领导(考核)→总经理(批准),试用期三个月,根据自身能力定岗定薪。

3、员工升迁、加薪(书面申请,项目负责人签字认可)办公室(备档)→分管领导(考核)→总经理(批准)。

员工离职(提前一月提交书面离职报告,由项目负责人签字认可)→办公室(备档)→分管领导(检查工作交接情况)→总经理(批准)。

4、劳动合同的签订、续签与终止:

(1)初次签订劳动合同:经公司总经理审批通过,在员工正式入职一个月内由办公室统一组织与员工签订书面劳动合同。

(2)续签劳动合同:在劳动合同期满35天之前,公司办公室向员工发放续签劳动合同通知,员工应在5个工作日内,反馈是否续签意向。在劳动合同到期前一周内,仍不办理续订手续,公司有权视为员工不续订劳动合同,按公司员工离职流程办理工作交接等手续。

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