当前位置: 东星资源网 > 阅读 > 正文

煤矿生产矿长述职述廉报告

时间:2017-05-11 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:煤矿生产副矿长述职报告

煤矿副矿长述职报告

公司领导:

2010年二月,上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及**煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题,牢固树立“安全为纲”的思想,坚持 “ 按程序办事,按规矩办事”的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、 45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。

积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入2010年,为满足矿井发展需求,**矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有9支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工170余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收,其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜

绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;质量标准化水平大幅提高,示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水平稳中有升,在仅有9支掘进队伍的情况下,平均月进尺达到1500余米, 12月份单月进尺达到1600余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,一季度新增近200余名新工人,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。 路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理水

平和业务技能,扎扎实实做好自己的本职工作。

我生在河北省煤海之称的峰峰矿区,

学校毕业后一直从事煤矿工

作,

特别是从应聘到临汾煤业公司以来,

我对自身岗位的认识主要有

三点:

一是

安全生产是煤矿工作的重中之重。

从煤销集团作为整合主体

接管煤矿以来,

各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓,

终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理

机构,在装备上,结合矿井实际情况,以六大阶段性目标为抓手,全

面提高了装备水平,

不断强化人员培训。

作为嘉阳煤矿的生产副矿长,

我坚决按照各级领导的部署安排,

从矿井的实际情况出发,

紧紧围绕

安全生产大局,创造性地开展工作。

1

4

月份,圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标,制定完善

了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后,我们按照“打基础、固本质、 强素质”

的要求,

先实施了井下一氧化碳专项治理,

同时从基础入手,

完善各项安全生产管理制度,重新修订各类图纸、技术资料等;通过

井下实际调研勘察,

提出和制定了符合井下实际、

切实可行的采掘设

计;对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷

等进行了扩刷改造;

篇二:煤矿(原文来自:wWW.DxF5.com 东 星资源网:煤矿生产矿长述职述廉报告)安全矿长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

姓 名:

工作单位:

职 务:

2011年以来,在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下,围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标,牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,投入到狠抓矿井安全监督管理工作中,使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步,矿井安全管理水平又上新台阶。下面,我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:

一、提高认识,更新观念,拓宽思路,不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,

从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好2011年安全工作的意见》、《2011年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。

三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐

患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

五重创新严推广,提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟安全自律”活动,即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的基础上,将全矿64个岗位安全技术操作提示内容,汇编成册,在全矿范围内推广,方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。通过此项管理制度的实施,既消除了职工无证上岗现象,又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序,现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%,全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。

三、加强廉政学习,以身作则,发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,在工作的有关程序和细节上做到公开透明,严格政策,为安全生产用好权,把好

关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以来,在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下,在全矿广大干部职工的密切配合下,虽然做出了一定的成绩,但还存在一些不足,概括起来:一是制度落实方面存在漏洞,安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。

作为一名分管安全的副矿长,我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围,进一步提高政治业务素质,严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨,确保矿井长治久安,努力做好以下几个方面:

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力,进一步健全完善各项安全管理制度,并抓好执行落实。结合实际,抓好矿井“双基”

篇三:矿长述职述廉报告

述职述廉报告

——XX煤炭有限公司总经理兼党委副书记

尊敬的各位领导、同志们:

花开花落又一秋、忙忙碌碌又一年,今天又是述职的日子,自07年6月10日到现在第九个年头、八年多的时间了,回想过去八年来的工作,2015年应该是喜获丰收的年份,在这一年里,通过全矿广大干部职工的共同努力:一是顺利实现了二井首采面的联合试运转,联合试运转总体比较顺利;二是基本完成了生产矿井经营管理体系框架的构建工作,尽管不完善,还需过程中进一步提高;三是实现了全矿的安全生产。这些成绩的取得得益于全矿广大干部员工的共同努力,在此向全矿广大干部员工表示深深的感谢,感谢为公司的辛勤付出和努力工作。

总结个人一年的工作,有成绩也有不足,现在向各位领导、同志们报告如下:

一、早安排早打算,提早为2015年工作谋篇布局,各项工作有序推进

建立目标机制,使企业按目标推进工作是企业发展的一些基本要求,特别是我公司正处在由基本建设向生产经营过度的转型期,更要建立节点规划。为此做为经营班子的班长,我能做到超前谋划,结合矿井实际,在2014年末就与其他

经营班子成员一道对2015年的工作进行了全面规划,并在过程中自检自查。从一年的执行情况看,总体效果比较良好,经营班子成员分工协作、重点明确,努力按年初工作安排积极推进各项工作,取得了较好成效。

二、以构建生产矿井管理架构积极组织开展各项工作 一是煤质管理工作顺利起步。通过坚持从生产源头上抓起,优化生产设计,强化各环节煤质管理,掘进煤发热量3500大卡以上的量始终保持在50%以上,煤质得到较好控制。

二是经营考核工作顺利启动。今年我们正式起动经营考核工作,从计划、材料、工程进度和质量、安全等各方面,矿均出台了具体的考核办法,一年来运行情况良好,各部门经营意识明显加强,全矿的计划完成、质量标准化、材料投入等各项指标都在向良性轨道和可预计的方向发展。

三是完成风险防控体系建设工作。首先组成了专门的风险排查与内部控制项目小组,全面梳理清查了公司管理制度的体系建设及执行情况,并进行了风险信息收集,界定了公司各个部门的工作职能,初步建设了公司内部风险控制系统。

四是稳步推进劳动定额管理。年初,在上级公司工资预算限量管控的前提下,打破原有不合理的工资标准及各类人员工资收入比例,按煤矿现行的市场价位运作,在公司内部推行劳动定额管理,实行计件工资分配,实现了采掘一线工人工资收入上升,井下辅助工人和地面生产工人的工资收入

按比例适度下降的合理分配目标,使得工资收入比例趋于基本合理结构。

三、以打造本安型矿井为出发点,努力推进矿井质量标准化建设工作

今年我们组织召开了多次安全质量标准化工作推进会及现场安全质量标准化推进会,每个月都开展井下现场安全质量标准化验收考核。在煤业公司多次月度验收中,矿井安全质量标准化已达到国家二级水平。同时按照标准对井下现场各项辅助设施及辅助工程进行了大力整改,井下现场面貌得到较大改善,此前东源镇雄煤业公司和玉溪华宁县工信局到我矿进行了安全质量标准化的参观学习,受到了兄弟单位和上级公司的一致好评。同时我公司质量标准化工作还得到昭通市煤炭工业局和昭通市煤监分局的高度评价,在年末全市安全工作会议上,昭通市煤炭工业局要求县级煤炭工业局和区域内煤矿来我公司学习。

四、狠抓区队基础管理工作,基层基础管理逐步走向正轨 进一步规范了工区区务公开民主管理工作,将工区管理制度、考勤、工分、工资等上墙公开管理。先后在工区召开了三次现场会议(在掘进一工区召开了班前会交流会,在掘进二工区组织召开了区务公开民主管理交流会,在运输工区召开了“提升软实力建设 夯实矿井管理基础”研讨会)。各工区通过一系列措施、手段,规范了区队管理,保障了职工民主权益,基层基础管理逐步走向正轨。

五、以建设现代化矿井和矿井的长远发展为己任,忠于职守,带领全矿广大干部员工较好地完成了全年各项工作

一年来本人基本放弃休息休假时间,奔波于调度室和办公室处理政务,通过和班子成员一起努力我矿安全生产工作取得了较好的成绩,只要有:

二井完成进尺4899.4米,完成二井年度计划4135的118.4%。完成原煤产量17.6万吨,完成回采计划10万吨的176%。全年安全工作保持平稳状态,没有发生重伤以上人身事故,实现了安全生产。

六、廉洁从业方面

养德以正身,立志以廉洁。我深知作为一名党员和公司领导干部,不仅要心气正直、严以律己、洁身自好,更要做德才兼备、廉洁奉公的表率和榜样。多年来我也以此这要约束和要求自己的。本人工作生活中常怀律己之心,加强自我约束,守住自己的本分。时刻以党纪国法来约束自己的言行举止,从根本上增强政治免疫力,树立坚定的政治信念和政治理想,深入学习领会习总书记“三严三实”重要讲话精神,并以此作为标杆和目标努力践行。严格贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和中央八项规定,努力改变工作作风。自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵袭,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的权力观、地

位观、利益观。多年来坚持严以律已、身先士卒、以德修身,做到了德行端正、勤政廉政。

一年来,在班子成员的团结协作和全体干部职工的共同努力下,本人虽然在日常工作和廉洁自律中取得了一些成绩,但自己在很多方面还存在着不足,离集团和公司领导、广大干部职工的要求还有一定差距。主要表现在:

一是工作中带有急躁心理,不能平稳地处理一些事情 本人在煤矿履职时间较长,逐步养成了一定的粗放性格和急躁心理,表现在对待工作和下属缺乏耐心。遇到问题和处理员工错误时,粗暴训斥的多,耐心引导并听取解释的少。对待职工也过于严厉,比如休息休假方面,本人很少休假也同样以此来要求咱么中层干部,虽然在一定程度上促进了工作进度,但确实缺少了人文关怀。以后本人要针对不足进一步改进和提高工作方式方法。

二是对上级公司的工作需进一步沟通

在与上级公司工作沟通方面,本人做的还不到位,缺乏必要的主动性。多半时候只有领导来我矿莅临调研时,才主动与其汇报沟通工作,但是这样的反馈和沟通的机会毕竟不多。其他情况多半是以请示、报告的形式上报上级公司,沟通衔接不流畅,缺乏有实效的信息交流,经常导致信息不对称,不仅我们的真实情况和自身意愿没有很好的传达,同时

标签:矿长 述职 煤矿 煤矿机电矿长述职述廉 煤矿矿长述职述廉述学