2016年水处理工程师工作总结 2016年，在公司领导的关心下、在水厂职工的团结协作下，通过不断的努力，在技术能力、创新能力、节能增效工作等方面取得了一定的进步，较好的完成了自己的本质工作。现对这一年的主要工作业绩以及自己的不足进行总结。
一、岗位履职与业绩方面 1、水处理工艺精细化 在年初，为了确定核心工艺加药规律，制定出了烧杯混凝实验操作规程，与水厂职工一起通过实验模拟得力满核心工艺，并将实验效果运用到实际现场中，通过多次实验，总结出了在当前运行模式下的最佳PAC与PAM的投加量，将加药做到精细化管理。通过这一年的运行，PAC与PAM的单耗分别为18.7kg/km3,36.4g/km3，远低于公司年初下达的指标。
2、优化二氧化氯消毒系统 二氧化氯消毒技术是供水公司引进的最新的消毒方式，在运行期间，系统故障频发，主要表现在反应釜堵塞、管线压力过高，造成了水中余二氧化氯不稳定，影响出厂水水质。水质关系到市民的身体健康，解决此问题迫在眉睫。由于第六水厂是公司唯一一座采用二氧化氯消毒的水厂，在无任何运行经验可以借鉴的情况下，运行中遇到的问题，我通过在网上查阅相关资料以及阅读消毒方面的书籍，同时加强与厂家技术人员沟通，及时将信息和技术运用到该系统中。通过与职工在现场不断试验，不断摸索，同时也不断积累经验，最终完成了处理故障的方法。①解决了药剂的反应不充分的问题。我们将投加方式由服务水形成正压方式改进为具有透明外观的水射器形成负压投加方式，一是使亚氯酸钠与盐酸在反应釜内更充分的反应，二是可以更好的观察二氧化氯溶液的形成。②解决了反应釜堵塞及系统压力高的问题。通过大量的试验以及不断的验证，通过调整稀释水闸门开度解决了此问题。对这些故障的处理，同时也降低了二氧化氯的药耗，带来了可观的经济效益。
3、用心做好职教工作 ? 本年度由我负责水厂的职教培训工作，水厂大部分职工是从小修转岗到供水公司，以前都未接触过水处理方面的工作。针对这些职工，我制订了每周二讲一练，就是每星期进行二次理论培训和一次实际操作培训；
每季度一考，就是每个季度对所学的知识进行考试，检验对知识的掌握程度。使职工的专业技术水平有了很大的提高。特别是在今年职工技能鉴定备考中，制定了“一对一”培训模式，即每名职工的技能鉴定培训都有相应的技术骨干负责，并进行模拟考试。在今年的技能鉴定考试中，由9名职工参加，其中7人一次性通过，取得了很好的成绩。
4、不断完善基础资料与制度建设 ??? 2016年是水厂运行的第一个完整年，面对基础资料的不完善、制度不全的情况，通过与水厂职工的协作，我编制完成了《水厂工作手册》、《水厂HSE操作卡》、《危险化学品安全告知卡》、《水厂应急预案》、《二氧化氯系统生产报表》等，让职工操作有规程，处理风险有预案，行动有制度。
5、分析问题与解决问题的能力大大提高 在今年水厂运行中，生产系统、设备运行等方面出现问题，我都会坚持到现场，分析原因，商讨解决方法。在今年遇到的服务水管线不出水、施工单位更换泵出口闸门停不了水、排污管线无法满足消能间排水等问题，提出了合理解决方案并进行了问题处理，保障了平稳生产。在今年提出的合理化建议中，多次获得车间的奖励。
二、思想政治方面 ???? 一年来，积极参与水厂党支部开展的党员 “讲八比”、职工“八不让”活动，工作与生活中时刻以优秀共产党员的标准要求自己，谨慎言行。在今年公司开展的“弘扬光荣传统、重塑中石油良好形象”活动中，作为水厂一名水处理工程师，时刻牢记自己的一言一行关系着水厂的形象和公司的形象，工作上要求自己要技术过硬、综合能力过硬、素质过硬，发扬铁人精神，做老实人、说老实话，办老实事。
三、存在的不足 这一年，在技术上、工作能力上取得一定的成绩，但自己也认识到存在以下不足之处：技术革新不够大胆，造成部分运行模式比较保守；
制定水厂工作计划不够周全，有时只有口头方案没有详细文字方案，造成工作执行效率低；
忙于现场，对业务基础知识的学习不够重视；
在今后的工作中，我会加强学习，不断改进。
2016年取得的成绩属于过去，新的一年，在公司党委的领导下，在与全体水厂职工的团作协作下，我会继续发扬铁人精神，克服困难，积极做好安全生产工作；
继续做好精细管理，提质增效；
技术上打破传统思维，勇于创新，为水厂的发展，奉献自己的力量。
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