篇一：车间安全生产目标责任书
车间安全目标责任书
事实证明，只有推行科学性、标准化、规范化的安全管理体系，才能有效遏制安全事故的发生。只有认真执行安全管理制度，才能降低事故发生率。为强化安全责任，减少安全事故，现针对铸板车间实际生产情况，制定安全责任书如下：
一、 安全生产控制目标：
1、 受伤及死亡事故为0。
2、 职业病发生率为0。
3、 无重大刑事案件发生。
4、 无火灾事故发生。
5、 无重大失窃事故、电气设备责任事故、爆炸责任事故、设施泄
露责任事故。
三、 目标责任
1. 责任：铸板车间主任为车间安全管理第一责任人，对本车间的安全、
消防、职防、环保工作全面负责，车间主任应指定兼职安全员负责车间的现场检查工作。
2. 落地：结合公司各项安全管理制度，明确车间安全职责，因地制宜制
定可行性管理措施，保证公司安全制度落地执行。
3. 例会：每周定期召开管理人员安全生产例会，对车间内存在的主要安
全隐患，违章操作等情况进行总结，商讨整改措施，并形成文字纪要。
4. 教育：针对车间实际，对新员工进行车间、班组级安全教育，避免新
员工发生安全事故。按照公司要求填写三级教育记录表。
5. 培训：利用班前班后会，提醒员工车间内存在的安全隐患和习惯性违
章操作，避免发生安全事故。
6. 隐患：车间主任和兼职安全员每天对车间进行一次安全专题检查，并
将发现的安全隐患及时落实整改，检查内容应登记到《车间安全自查记录本》上。对安环部提出的安全隐患应积极落实整改。车间内部无法独立完成的，可报安环部和相关部门，联系共同整改。
7. 消防：兼职安全员每月初对本车间内的消防器材进行点检，如出现消
防器材使用或损坏的应及时更换或维修，确保消防器材处于有效完好的状态。
8. 事故：按照应急预案要求，车间内一旦发生安全事故，车间应立即上
报安环部和生产部，并协助安环部按照“四不放过原则”进行事故调查、培训和整改工作。
9. 文化：每周一汇总本车间上周的安全工作，填写安全周报表交安环部。
10. 活动：积极参加公司组织的体检、演练等大型活动，培养集体安
全荣誉感。
11. 施工：车间内如需进行登高、动火、进入受限空间、线路改造等
高危施工项目，应开具施工作业票，车间主任提前做好员工安全教育，并亲自在现场监督指挥。
篇二：机电班组长安全目标责任书安全目标责任书
机电班组长安全目标责任书
为认真做好我车间2013年下半年的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，谁主管、谁负责”的原则，车间主任与班组长签订如下安全目标责任书：
一、工作目标
1、安全隐患整改率达100%。
2、班组级安全教育培训合格率100%。
3、安全设施完好率100%。
4、关键装置、重点部位检查到位率100%。
5、特种作业人员持证上岗率100%。
6、各种证件办理，安全措施落实率100%。
7、轻伤为零； 交通事故为零。
8、人身伤亡事故为零。
9、火灾、爆炸事故为零。
10、设备、电气事故为零。
二、责任内容
1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。
2、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、负责对新机电工人员进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育本班组员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持检修作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组成员的思想教育工作。
8、设备、电气检修按要求做好证件办理，安全措施落实，杜绝违章检修、野蛮检修、无证检修。
9、做好设备、电气隐患检查与整改。
三、考核
目标任务完成情况由公司考核认定，根据目标任务完成情况，按照公司相关薪酬管理规定、绩效管理方案及安全管理制度执行奖罚。如发生事故，按照公司事故管理规定进行考核；构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为半年，即：2013年 月日至2013年 12月 31日。
2、本责任书一式两份，公司、乙方各执一份。
甲方（车间主任）签字：
乙方（ 班组长）签字：
2013年日 月
篇三：2015年安全环保管理目标责任书(电气技术员)
二0一五年安全环保管理目标责任书
甲方：热电厂电仪装置装置长：
乙方：热电厂电仪装置电气技术员：
为了进一步加强车间安全生产管理工作，有效落实“一岗双责”主题责任，强化各级人员安全生产责任意识，建立完善和形之有效的安全环保责任保障体系，预防和杜绝各类安全事故的发生，切实保障职工生命和企业财产安全，持续提高安全管理绩效。按照“管生产必须管安全环保，谁主管、谁负责，管一方、保一方平安”的原则，将安全环保管理目标层层分解，为圆满完成车间2015年各项任务目标，特制定本安全环保管理目标责任书。
一、乙方的职责及权限：
1、负责建立、健全车间各级人员安全生产责任制、安全生产规章制度、电气、仪表检修作业规程、操作规程及各类突发事故应急处置预案，并严格贯彻落实学习和执行
2、认真贯彻国家各项安全生产与环境保护方面的法律法规、技术规范、行业标准以及企业的有关规章制度和安全操作规程。
3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。完善安全生产条件，在确保符合安全环保各项法律法规的前提下，组织生产管理。
4、健全安全生产管理组织机构，抓好安全环保工作，定期组织参加安全专题会议和安全生产列会，总结、布置、落实重点安全生产工作的有效实施，按期组织参加安全环保综合大检查、专项检查、季节性安全检查、节假日及日常安全检查，及时消除生产安全隐患。
5、认真检查落实各级人员安全生产职责履行情况，严格考核，兑现奖惩。
6、及时如实上报各类事故和人员、生产异常现象，以及安全生产与环境保护现状。
7、参与制定本车间人身伤害、自然灾害及特种设备、关键设备应急救援预案，上报备案并每月组织一次反事故演练，发生事故时，要迅速组织救援，将事故损失降到最低限度。
8、按照事故“四不放过”的原则，组织各类事故的调查处理及《事故调查报告书》的编制和上报等工作。
9、负责监督落实关键装置、重点部位电气、仪表设施的定期监测、评估、监控措施和登记及建档工作。
10、定期组织员工进行有关安全生产法律、法规和安全生产知识、技术的培训教育工作，对新员工的入厂安全教育工作，努力改善劳动安全生产条件，确保安全生产投入的有效实施。
11、积极配合组织开展各类安全活动，并定期对照管理人员“七个带头”和《化工（危险化学品）企业保障生产安全及宁夏回族自治区企业厂长（经理）保护职工生命安全健康双十条规定》条例内容进行自查。
12、严格落实“三同时”制度，负责监督、落实新工艺、新设备技术改造和革新工作的规范化实施，保证安全生产、职业卫生、环境保护技术措施的实施。
13、负责危险物品及废物的生产、储存、使用和废弃物处置的安全管理工作，并做好环境保护和“三废”达标排放工作。
14、负责监督建立健全车间各项基础，现场管理工作规范化、标准化，以及安全目视化达标实施工作。
15、严格执行工艺纪律、安全纪律、劳动纪律，不违章指挥、不违章作业，定期参与或主动开展安全生产经验沟通交流。
16、负责本单位特种设备、压力容器及安全附件、设施、装置、电气用具的安全检查和定期检测、检验、试验工作，并按规范建立定期检查确认制度和台帐。
17、对照自身安全生产职责，严格落实安全作业许可、审批、签发制度规定条例的执行，发现违章及时制止。
二、乙方的主要目标：
1、死亡事故及一人（含一人）以上重伤事故为零。
2、千人负伤率控制在3‰以内。
3、无一人（含一人）以上急性中毒和轻微火灾爆炸和环境污染事故发生。
4、在岗员工、新员工、转岗、复工员工安全教育培训率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%，安全管理人员安全管理资格证持证率达100%。
5、当月事故隐患整改率≥99.8%，年隐患整改率≥99.5%。一级以上危险作业风险评价率100%，作业许可票证办理合格率月≥99.8%，年合格率≥98.9%
6、有毒有害作业场所职业危害检测率达到96%以上，关键装置重点部位设备完好率≥99%。
7、环保设施电气仪表完好率96%，投运正常运行率达99%以上，实现污染物达标排放和危废转移规范化管理。
8、岗位安全防护用品、应急器材、设施完好率100%，检测率100%，保证安全投入的有效实施。
9、健全完善安全环保管理体系、安全管理制度、安全生产责任制，各类基础管理台帐记录气源、规范、有效。
10、消防保卫管理制度化、规范化，无较大刑事案件和盗窃案件发生。
11、完成发电行业安全生产标准化三级达标创建验收工作。
12、季度安全履职民主测评得分>60分。
三、甲方对乙方的考核：
1、发生各类事故，事故责任人及相关责任人的处罚依据2015《安全事故管理处罚标准》执行。
2、各项基础管理未建立，一项次考核50元/项，扣1分。
3、每月组织参加不少于两次安全生产综合大检查等活动，未组织参加一次考核100元，扣2分。
4、认真组织新工艺、新设备技术改造等变更制度的严格执行，以及新建项目安全环保设施竣工验收工作，一次为执行考核100元，扣2分。
5、未积极配合或组织开展各项安全活动，一次考核负责人100元，扣2分。
6、未经申请，并未得到批准，擅自停运各类环保设施，考核负责人300元，扣6分。
7、因环保职责履行不到位，环保设施因电气仪表设备故障维护检查或检修不到位，导致设备装置停运考核单位800元。负责人300元，扣6分。电除尘及灰库由于高料位测量设备故障导致满灰的考核负责人100元/次，扣2分。
8、未按规定审批或未按程序汇报，擅自停运环保设备设施装置，一次考核负责人200元，扣4分，造成局部环境污染考核负责人800元，扣16分。随意倾倒固体、液体废料或废弃物，造成局部环境污染考核负责人800元，扣16分，未造成污染考核负责人500元/次，扣10分。
9、当月单位发生一般违章≥两起的考核负责人50元，扣1分，习惯性违章一次考核负责人100元，扣2分；发生重大违章或违反电力行业十大安全生产禁令的一次考核负责人200元，扣4分。
10、当月无任何事故，奖励150元；
11、当月目标任务未完成均按一笑标准落实责任考核，在岗
12、乙方连续三个月主要目标任务完不成，提出警告；半年主要目标