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时间:2017-04-15 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:专 场 招 聘 会

篇二:人力资源方向MBA毕业论文选题参考

人力资源方向MBA毕业论文选题参考

1、新世纪人力资源管理的发展趋势 [提示]人力资源管理在企业中的地位日趋重要;人力资源管理从事后管理向超前管理转变;人力资源管理从后台走向前台,成为整个企业管理的轴心;人力资源管理的重心将是对知识型员工的管理;人力资源管理的方式将彻底改变;人力资源管理者角色将重新界定;人力资源管理部门要重新定位;人力资源管理的新职能是向员工持续提供客户化的人力资源产品和服务;人力资源管理的核心是人力资源价值链管理。

2、人力资源管理模式比较研究 [提示]分析美国、日本人力资源管理模式的基本特点,进而深入研究美日模式产生的历史和市场原因,评价这两种模式各自的优点和不足,探索具有中国特色的人力资源管理模式。

3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究 [提示]员工培训原理;教育培训是企业最重要的投资;教育培训走上法制轨道;教育培训开发主体系统创新;教育培训开发客体创新;企业由一次性教育到持续教育、终身教育的创新;教育培训目的和内容的创新;教育培训方式和途径的创新。

4、企业人力资源的合理配置与使用研究 [提示〕人力资源的特点及其合理配置与使用的意义;企业人力资源配置与使用的一般途径和方法;企业人力资源在系统中的优化配置与使用;不同管理模式和不同发展阶段中企业人力资源的配置与使用;企业管理人员的合理配置;我国企业人力资源配置与使用中存在的主要问题及其对策。

5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究 [提示]知识经济与企业人力资源管理;人才管理与激励理论的结合;美国、日本企业家的激励机制研究;我国企业家激励机制的构建。

6、社会保障制度改革研究 [提示]社会保障制度的产生和发展;社会保障的功能和作用;社会保障制度与市场经济;几种社会保障制度的比较研究;我国社会保障制度的历史演进和现状分析;完善我国社会保障制度的必要性和理论依据;完善我国社会保障制度的基本原则和基本框架。

7、某市各种成分企业人力资源管理现状分析 [提示]不同所有制企业对人力资源的重视程度不同;所采用的管理方法有优劣之差;笔者的建议。

8、论人力资源管理公正性意义 [提示]人力资源管理工作由若干环节组成;公正性是选好人才、用好人才、激励员工的重要保证。

9、人力资源会计研究 [提示]人力资源会计的提出是企业高度重视人力资源的一种体现。传统上将人员开支视为费用支出,而如今则视为投资,这是最重要的区别。本题应重点探讨人力资源核算的科学方法。

10、人力资本投资与提高人力资源的质量 [提示]从某种意义上讲,对于一个企业乃至国家而言,人力资源的质量比数量具有更重要的意义。相应地,研究如何提高人力资源的质量也同等重要。人力资本投资与提高人力资源的质量具有密切关系,探究提高人力资源质量的途径绝不能忽视对人力资本的研究,或者说应主要从人力资本投资的角度寻求对策。本题目的写作可包含以下内容:影响人力资源质量的因素;人力资本投资对人力资源质量的影响;人力资本投资的方式及现状分析;提高人力资源质量的人力资本投资对策等。

11、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析 [提示]劳动力市场是一国经济运行的重要组成部分,它的完善与否及其功能发挥状况对经济运行的质量有重要影响。因此,不能忽视对劳动力市场运行的研究。劳动力市场的运行受很多因素的影响,这些因素直接决定劳动力市场的完善与发达程度。此外,要提高劳动力市场的完善与发达程度,不能忽视对其现状的分析。本题目的写作至少应包括以下内容:劳动力市场及其功能的一般阐述;我国劳动力市场发育现状分析;劳动力市场发育及运行的影响因素分析;完善劳动力市场的对策思路及政策建议。

12、工资理论--企业的薪酬管理 [提示]工资理论是劳动经济学研究的重要内容,主要包括工

资决定、工资形式、工资结构、工资差别,以及效率工资理论、边际生产率工资理论、二元劳动力市场工资理论等。工资理论是企业确定薪酬政策、设计薪酬制度及制定具体的薪酬标准的重要理论依据。如企业在确定薪酬政策目标、薪酬体系和薪酬差别策略及具体的薪酬激励计划时,除了依据管理学的基本原理(如公平理论),还必须遵循基本的工资理论,符合劳动经济学规律。以相关的工资理论为依据阐述企业的薪酬管理,既可以从总体上进行一般意义上的论述,也可以结合工资理论的相关内容或相关理论分析阐述具体的薪酬管理内容,如薪酬政策目标、员工薪酬激励计划、薪酬差别化策略、薪酬体系的设计等。具体的写作思路可以确定为:首先介绍工资理论的基本原理;其次进行具体的薪酬管理内容论述,或是运用工资理论分析企业薪酬管理中存在的问题及改进的对策建议。

13、对"民工潮"现象的理性思考--农村劳动力就业问题分析 [提示]由于受经济发展水平等因素的综合影响,目前农村劳动力占我

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国劳动力总量的绝大多数,解决其就业问题应是政府责无旁贷的责任。然而从目前情况看,农村劳动力的就业还存在很多问题,"民工潮"现象正从一个侧面反映出了这一点。农村劳动力具有很多特点,而其就业问题又受很多因素影响,要有效地解决这一问题,需要我们分析其特点及影响就业的因素。分析农村劳动力就业的对策至少应把握以下几点:我国的二元经济结构与农村劳动力问题;在总体上农村劳动力的特点(包括数量、结构等);影响农村劳动力就业的因素分析;解决农村劳动力就业的对策探讨(包括劳动力的转移、发展小城镇、实现工业化等)。

14、中小企业发展与管理研究 [提示]从目前我国中小企业发展现状,分析其在新世纪所面临的机遇和挑战,提出如何提高中小企业竞争力。

15、家族企业管理研究 [提示]从家族企业本身及经营特点出发,说明家族企业管理中目前所面临的问题,提出适应21世纪的家族企业管理模式。

16、加人WTO与企业人力资源管理 [提示]通过劳动力成本比较,分析中外企业的人力资源政策和对我国国内企业的影响,提出我国企业人力资源管理的新思路。

17、21世纪企业人力资源管理研究 [提示]分析21世纪人力资源变化的背景与特点,引进人力资源管理的新理念,指出如何有效、合理地配置和使用人力资源。

18、人力资源信息系统研究 [提示]从人力资源信息系统的使用优势出发,指出建立一套人力资源信息系统的要求和具体步骤。

19、企业绩效考核研究 [提示]主要针对我国企业目前绩效考核中存在的问题,指出考核中应注意的问题,提出有效的考核方法。

20、企业人才培养与使用研究 [提示]根据企业目前人才现状,分析21世纪对人才的要求,提出人才培养方式和用人模式。

21、企业人才激励与薪酬管理 [提示)分析企业目前薪酬管理现状及其对人才使用的影响,比较各种具体薪酬模式,提出适应现代发展要求的人才激励模式。

22、顾客满意与人力资源管理 [提示]从人力资源管理角度出发,分析企业人力资源素质对顾客满意的影响,设计顾客满意的标准。

23、跨世纪人力资源开发研究 [提示]阐述跨世纪管理人才含义、素质要求,管理人才的分类,管理人才培养的特点,跨世纪管理人才培养的紧迫性。分析"人力资源是第一资源"。

24、企业财务管理研究 [提示]从科学财务管理理论体系论述人手,分析当前企业财务管理中存在的主要问题,提出相应的解决思路与对策。

25、浅议企业财务分析 [提示]从财务分析内容人手,说明主要的财务分析方法对企业经营和管理的影响,提出有效的分析指标和相应的改革对策。

26、企业资本运营研究 [提示]企业理财与投资决策,企业信用政策与存货管理,资金筹措与分配管理,资本结构的战略选择,项目融资,企业兼并与资产重组,资本运营控制指标体系。

27、入世对中国IT业的影响 [提示]中国IT业;中国IT业存在的问题;世界IT业发展的趋势;中国入世后所IT业面临的机遇和挑战。

28、中国风险企业发展战略初探 [提示]西方风险企业的概念、类型;西方风险企业经营特色之异同分析;中国风险企业的现状及存在的问题;中国风险企业发展战略取向。

29、试析企业人力资源管理创新 [提示]西方企业人力资源模式简析;中国企业实施人力资源管理的迫切性;实现人力资源管理创新是我国企业未来发展的必然选择。

30、入世后中国企业的人力资源管理与开发 [提示]人世之后,中国企业所处的外部环境将发生重大改变。外资企业的进入及国内企业的跨国经营对企业人力资源的管理与开发提出新的要求。论文应对相关环境变化进行简要分析,在此基础上对企业人力资源战略(包括人员招聘、薪酬制度、晋升规划、绩效评估等方面)的制定和调整提出建议。

31、电子商务企业的客户服务 [提示]电子商务在炒作的泡沫破灭之后,将进入平稳发展阶段。而这一阶段,电子商务企业尤其是B to C模式的电子商务企业所面临的实质性的问题仍然是如何为客户提供全面优质的服务,使客户真正感受到电子商务的便利。因此论文应在全面分析现状的基础上,从企业服务理念的形式、服务方式的完善创新等方面进行论述。

32、中式快餐的发展问题 [提示]与麦当劳、肯德基、必胜客等洋式快餐相比,中式快餐似乎一直都未能找到一条适合自己的快速发展之路。中式快餐能否实现标准化、规模化经营,能否创出具有自己特色,能与洋快餐相抗衡的品牌,或者能否找到更具有创意的发展模式,这些都是在论文中应该探讨的。

33、企业文化的塑造 [提示]成功的企业必然得益于成功的企业文化,追求卓越的企业必然追求卓越的文化。利用文化进行管理可以实现真正的"无为而治",达到管理的最高境界。但是企业文化的塑造却并非朝夕之事。论文中应该首先对企业文化进行概述,说明其重要作用,在此基础上对如何塑造成功的企业文化进行论述。

人力资源管理专业论文选题方向( 人力资源管理专业论文选题方向(2010 新)

一、人力资源管理发展(研究方向)

1. 公共部门人力资源发展战略规划的制定与实施

2. 基于企业战略的人力资源规划研究

3. 企业人力资源动态战略规划研究

4. 民营企业发展战略与核心人才培养

5. 不同行业人力资源管理模式比较研究

6. 传统文化对人力资源管理的影响

7. 基于文化差异的跨国公司人力资源管理模式研究

8. 我国家族企业人力资源管理问题研究

9. 关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究

10. 中国西部人力资源管理模式及发展方向研究

11. 国有企业人力资本投资的研究

12. 团队精神在企业人力资源管理中的运用

一、人力资源管理发展(研究题目)

1. 论企业人才流失的原因与应对策略

2. 人力资源战略与规划影响因素分析

3. 企业人力资源战略规划的现状分析

4. A 企业人力资源规划研究

5. 某公司员工满意度调查

6. 提高人力资源管理人员素质的途径分析

7. 如何提高知识型员工的忠诚度

8. 中美企业人力资源管理模式比较分析

9. 企业人事部改名为人力资源部的思考

10、对“海归”变“海带”现象的分析

11、企业战略与人力资源战略的关系-一家企业的调研报告 12 新新人类给人力资源管理带来的挑战

二、招聘问题研究(研究方向)

1. 招聘中的信息不对称研究

2. 企业人力资源招聘的风险分析及防范

3、.结构化面试在企业的应用研究

4、.压力面试的设计与应用研究

5、评价中心测试法的适用性研究

二、招聘问题研究(研究题目)

1. 企业内部招聘和外部招聘的对比研究

2. 校园招聘的现状分析与对策研究

3. 招聘面试方案的设计与应用研究

4. 招聘会中采用的招聘技术现状调查

5. “无领导小组讨论”在企业招聘中的应用

三、绩效问题研究(研究方向)

1. 战略与绩效考核的桥梁------平衡计分卡实施研究

2. 平衡记分卡在团队绩效考核中的应用

3. 基于工作绩效的雇员流动机制研究

4. 国有企业绩效考评问题研究

5. 事业单位绩效考评问题研究

6.新进员工企业内部社会化模式研究

7. 基于多晋升通道的员工培训模式构建式研究

三、绩效问题研究(研究题目)

1. 360 度考核在中国企业的运用

2. 浅析信任对高绩效团队建设的影响

3. 某行业(IT、旅游等)绩效管理中的问题与对策

4. 沟通在绩效管理中的作用分析

5. KPI 的应用与分析研究-----以某企业为例

6. 企业知识型员工绩效考核模式研究

7. **企业绩效考核系统研究

8. 知识型员工绩效考核指标构建

9. 关于企业管理人员绩效考评研究

10. 企业管理人员绩效考核体系研究

11. 几种绩效考评方法比较分析

12. 平衡计分卡在我国的应用现状与发展对策

13. 浅析胜任素质模型在绩效管理中的作用

四、培训与职业生涯问题研究(研究方向)

1. 企业员工培训风险管理研究

2. **企业职工培训激励机制研究

3. **企业人力资源培训流程分析

4. 员工培训在提升企业人力资本中的作用分析

5. 民营企业员工职业生涯设计问题研究

6. 新进员工企业内部社会化模式研究

四、培训与职业生涯问题研究(研究题目)

1. 如何进行有效的培训需求评估

2. 企业培训体系的设计与应用分析

3. 国有、民营、外资企业培训模式比较分析

4. 国有(民营、外资)企业培训现状比较分析

5. 员工职业发展路径分析

6. 拓展训练模式对企业人力资源管理的应用分析

7. 职业生涯管理分析(可以某公司为例)

8. 论员工和组织在员工职业生涯管理中的责任

五、薪酬激励问题研究(研究方向)

1. 浅谈知识型员工及其有效激励制度的构建

2. 浅析激励理论在人力资源管理中的作用

3. 国有企业经营者年薪制的思考

4. 浅析目前我国国有企业(或其他类型企业)薪酬的特点及存在问题

5、内在激励对员工工作状态的影响研究

6、工作满意度、内在激励对劳务派遣工工作绩效的影响研究

五、薪酬激励问题研究(研究题目)

1. 如何进行有效的外部劳动力市场薪酬调查

2. 对人力资源经理岗位人员的市场薪酬调查报告

3. 4. 一家电脑公司的销售人员的奖金设计

5. 浅析宽带薪酬的设计与应用

6. 宽带薪酬在薪酬管理中的应用

7. 不同类型企业薪酬模式的对比研究

8. 企业薪酬制度的现状与对策研究(以某企业为例)

9 企业薪酬管理模式探析

10、高科技企业知识型员工薪酬

11 企业素质模型与能力工资制设计

12 浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用

13 员工持股计划在我国国有企业中的应用

14 关于企业职工持股若干问题的研究

15 公司如何平衡各部门员工的绩效工资

六、裁员问题研究(研究方向)

1、企业裁员方式和方法研究

2、裁员背景下员工“幸存者综合症” 问题研究

3、企业裁员与劳动法律规制

六、裁员问题研究(研究题目)

篇三:招聘会企业名单

1.广州汇丰银行

公司简介:

汇丰银行(中国)有限公司于2007年4月2日正式开业,总行设于上海,是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行(外资银行),其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。

香港上海汇丰银行有限公司146年来从未间断在内地的服务,是在内地投资最多的外资银行之一,入股内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元,其中包括入股交通银行19% 的股份,平安保险15.57% 的股份,以及上海银行8% 的股份。香港上海汇丰银行有限公司在上海设有一间分行,从事外汇批发业务。

招聘职位:客户服务主任 客户服务助理

招聘要求:粤语熟练

2.PICC电子商务南方运营中心

公司简介:中国人民财产保险股份有限公司(PICC P&C)是中央直属企业,是中国领先的非寿险公司,成立于1949年10月,历史悠久,知名度颇高。于2008年6月正式落户广东省佛山金融高新服务区,投资额超18亿元,将与其位于北京的信息中心相呼应,搭建起PICC全国业务的服务基地,为集团业务提供后援支持。

招聘职位:电子商务中心职员

招聘要求:

1. 大专以上学历,欢迎2011年与2012年毕业的学生报名。

2. 普通话标准,语音甜美,吐字清晰流畅,表达能力强。

3. 打字速度40字/分钟以上。

4. 个性开朗、反应敏捷,具有较强的事业心与团队协作精神。

3、广州赛立咨询公司

单位简介:

广州赛立咨询公司拥有超过17年的发展历史,是国内同行业中领先的市场调研机构。公司目前在全国范围内的市场研究业务涉及耐用消费品零售调查、消费者调查和专项研究,

并确立了绝对的专业地位。多年来通过对市场信息专业、敏锐、精确的收集分析,服务于众多跨国的大型产品制造商及零售连锁企业,并且成为国际著名企业的长期战略合作伙伴,为一众生产企业在全国范围内的业务推进作出了重要贡献。

招聘职位:

市场信息采集代表:

1、对通信、家电、IT产品及零售市场统计分析感兴趣

2、对零售产品市场有敏锐的触觉

3、善与人沟通,责任心强,需要时能出差(省内)

4、熟悉office办公软件操作

4、广州市宁骏物业管理有限公司

单位简介:

宁骏物业管理有限公司为合景泰富地产属下机构,是在物业管理市场不断发展中逐步成长起来的一家从事住宅、公寓、写字楼、别墅、商厦等不同类型项目管理的专业物业公司,在多年的物业管理实践中,宁骏物业始终贯彻“用心.管家”的品牌服务理念,博取先进物业管理之精华,将现代服务业理论与中国的物业管理行业实践相结合,重实践、善创新,不断探索体现具高端服务特新的文化特色的物业管理模式,不断增加物业管理运作的科技与智慧含量。

秉承以人为本的发展理念,把公司的发展与员工的发展紧密联系,为每位员工提供学习、成长、竞争、可持续发展的机会和空间,致力于让每位员工都能在公司不断增值、超越自我。在公司快速成长阶段,现诚意邀请您的加入,共同努力,创建辉煌!

招聘职位:

客服专员:大专及以上学历,男性身高170cm以上,女性160cm以上;形象气质佳,普通话标准。

5.广州欧钰投资咨询有限公司

公司简介:

广州欧钰投资咨询有限公司,是香港著名金融集团合作单位,主要业务产品是现货贵金

属交易咨询,本公司提供专业的金融技术分析,为客户提供最快、最精准,最负责的咨询服务。

招聘职位:经济类专业为主

招聘要求:需要熟识金融知识,或是对金融投资非常有兴趣,并且具备一定的计算机操作及英语能力,普通话流利,能长期从事本行业,勇于开拓进取,与工作团队团结合作,能积极开展业务,为客户提供一流的金融咨询服务。

6、中国建设银行股份有限公司江门市分行

单位简介:中国建设银行股份有限公司江门市分行位于经济发达的珠江三角洲腹地,美丽的侨乡—广东省江门市,辖区内新会、开平、台山、鹤山、恩平都开设营业机构,现有员工1300多人,资产总额达350亿元。我分行经营管理稳健,员工团结奋进,业务快速发展,工作环境优美,是您实现个人价值和展现才华的理想舞台。我们愿为您搭起事业成功的平台,共同实现建设银行企业价值最大化与员工个人价值最大化的有机统一。

招聘岗位:

网点柜员:工作表现突出的,可以向客户经理、会计主管、网点负责人、中层管理人员等岗位序列晋升。

招聘要求:思想品德好,工作责任心强,无违法犯罪行为;身体健康,相貌端庄,具备与工作要求相适应的身体条件;与其他单位没有劳动关系;熟悉计算机操作,具有一定的沟通能力。

7.北京天宇朗通通信设备股份有限公司广州分公司

公司简介:

北京天宇朗通通信设备股份有限公司(以下简称天语手机)是中国少数拥有自主研发实力并进行全市场运作的的手机厂商之一。2002年4月成立于北京,全球雇员近2000人,在北京设有研发中心,组建了世界顶级手机研发实验室。

招聘职位:储备店长/店面经理

招聘要求:对IT、数码等产品有较高的兴趣和熟悉程度,喜欢与人沟通交流

8.广州市岭南人力资源服务有限公司

单位简介:

广州市岭南人力资源服务有限公司成立于2003年,是广州岭南教育集团控股子公司,以集团以及其他合作院校的教育资源为依托为客户提供人力资源外包、猎头及培训服务,是华南地区较早从事人力资源服务的专业机构,是广州市人力资源管理学会副会长单位。 招聘职位:客服专员

招聘条件:

1.大专以上学历,欢迎2012年届的毕业生报名。

2.普通话标准,语音甜美,吐字清晰流畅,表达能力强。

3.打字速度40字/分钟以上。

4.个性开朗、反应敏捷,具有较强的事业心与团队协作精神。

9. 驰马奥集团

公司简介:

驰马奥集团拥有24年历史,总部设立在上海,拥有千名大学水平以上的员工。驰马奥(广州)成立5年,坐落在广州最繁华的商业区天河区,目前在金融服务领域发展,为了更好地开阔金融服务市场,现向应届毕业生打开就业大门。

招聘职位:人力资源主任

招聘要求:大专;相貌端正 口齿伶俐 为人真诚 性格开朗 能吃苦耐劳 有上进心。

10. 中国四达国际经济技术合作有限公司

公司简介:

中国四达国际经济技术合作有限公司成立于1986年,原隶属于国家劳动和社会保障部,现属中国国际贸易促进委员会。作为中国最大的综合性的人力资源开发与服务的国际公司之一,中国四达开展了外资机构人事与劳动事务代理、企业管理培训、国际MBA教育、高级人才猎头、国际劳务合作、留学移民、《出国与就业》杂志出版等业务。中国四达在国

内外设立了30多个分支机构,业务遍及世界70多个国家和地区。

四达广州分公司1997年成立,其中,外企服务部成立于1999年,主要是为外国企业驻广州代表处、外商投资企业和其他各类企业提供完善的人事和劳动事务代理服务的合法专业机构。本着“团结、合作、优质、高效”的服务精神,经过多年的努力,我们在人事服务领域已经具有一定的知名度。在(广州)业界起步较晚的我们现在服务的中国员工已过五千人,外商代表处和外企已达百家,其中有不少为国际知名企业,包括:花王、立邦漆、金霸王、吉列、博朗、施贵宝、法拉利、惠氏、德国肯莎维、弗兰卡厨具、壳牌、英孚、派克、安利、好时食品、丽星邮轮等。

招聘职位:电销精英

招聘要求:年龄18岁以上,男女不限; 沟通表达能力强,普通话标准,会粤语者优先;中文输入25字/分钟以上,具备基本的电脑操作技能;

11. 广州浩鹏国际货运代理有限公司

公司简介:

广州浩鹏国际货运有限公司于1996年7月8日正式成立,是经国家主管机构批准成立的,专业化、标准化、综合性的国际货运公司,国际一级货运代理。公司总部设立在广州白云区机场路建发广场,并在深圳、义乌开设了分公司,经营全球性的货运运输业务,公司开设了到非洲拉格斯及中东迪拜的专线。公司实力雄厚,发展前景非常可观。浩鹏的价值观——勤劳致富,诚信第一,团队力量,敬业爱岗。欢迎有识之士加盟

招聘职位:外贸业务员 客服操作

招聘要求:

具有基本的英语沟通技能,能与外商进行沟通;形象良好,性格开朗外向,沟通主动;工作态度认真、敬业,有责任感;有上进心、爱学习,有拼搏精神.

12. 广东文一集团

公司简介:

广东文一集团是一家致力于办公文化用品、OA产品、IT产品、医药、餐饮、美容美发、通讯、茶叶、房地产等业务的多元化大型综合商贸集团,成立于1991年。旗下有文一商贸

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