篇一：应届生如果错过校园招聘还能参加下一届的吗
应届生如果错过校园招聘还能参加下一届的吗？
应届生的第一份工作，都希望能进大企业，所以每次校园招聘总能看见大企业的展位前熙熙攘攘。如果应届生错过了校园招聘是不是还能参加下一届的？错过了校园招聘是不是意味着和好工作失之交臂了？
往届生参加应届生的校招还有机会吗？除非公司真的缺人，而且你也相当合适，不然你以往届生参加应届生的校招，基本是要悲剧。
有两个应届生gap year了一下，回来招聘，别人一看是往届生，虽然收了简历但言语上还是听出了端倪，公司不会招他们的，而且是两个比较好的公司，错过了就错过了。
虽然从招聘的角度来说肯定希望万里挑一，但实际上都能招到想招的应届生，很少出现没有招够人的情况，往届生回去校招，那必定是应聘不到自己想要的岗位了。
以上说的是红红火火的秋季校招，公司最多，学生也最多。
现在可以给错失机会的应届生几个建议。
校园招聘分为秋季和春季，错过了秋季的招聘春季还远吗？
做春季招聘也有不少好的公司，并且那时候的竞争力会小很多，因为优秀的大牛们已经在秋季的时候已经找到了自己想去的公司了。既然秋季招聘大部分人才都被顺走了，那他们只能指望春季招聘还有漏网之鱼，所以即使你顶着往届生的帽子去参加也没事，企业都希望选择的余地多一些。
春季校招参加完了，再参加社会招聘。
如果你在一线城市的话等，可以多关注心仪的公司的招聘网站或者微博，他们会时不时的发布一些急需的岗位，这个时候基本上面试都会比较快，没校园招聘那么多轮，又是笔试又是面试的。
其实先就业后择业也是一种办法。错过了校园招聘，没找到好的工作，可以先就业后择业。工作一段时间之后会发现其实工作最重要的还是要自己做得开心且还能够快乐成长，是不是进了大公司其实并不是那么重要了的。（这个看个人想法）
最后，错过校园招聘也不见得是坏事。即使是应届毕业生，学生气还是很重的，校园招聘并不能磨练你。大学生吃不了苦，心理承受能力差也是常事，所以如果能自己上社会谋求发展，说不定成长得更快。
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篇二：做好校园招聘要注意的几个环节
做好校园招聘要注意的几个环节 人力资源的四个核心环节是“选用育留”。相比“用”、“留”和内部培养，选材更困扰现阶段的成长型企业。
小企业一般都是社会招聘为主，而当企业达到一定规模后，越来越多的领导意识到，必须培养“子弟兵”才能为企业长远发展提供优秀人才储备，于是校园招聘就逐步成为其主要选材手段。
那么，校园招聘中让企业感到困惑的地方有哪些呢？
第一， 学生对企业不感兴趣。每年的九月十月和次年的三月四月，是校园招聘的集中时间。一些国内一流高校，一天十多家企业开宣讲很是常见。残酷PK的结果是，银行等国有垄断企业或知名企业的宣讲会现场人山人海，而成长型企业却因知名度等问题，宣讲会现场门庭冷落。
第二， 招到人却留不住人。不少企业发现，辛辛苦苦招了几十个应届毕业生，半年不到，就走了一半甚至更多。原因是什么，老总们百思不得其解。
校园招聘不是一个技术含量很高的活，最重要的一点是“细节决定成败”。要做好校园招聘，有几个环节需要注意。
一、 宣讲前的宣传
什么叫“巧妇难为无米之炊”？就是当浩浩荡荡的校招工作小组踌躇满志地杀到宣讲现场，却发现诺大的宣讲课室来的同学还没有工作人员的——是不是很尴尬、瞬间崩溃？之前精心准备的课件和诱人的待遇要说给谁听？反之，当看到教室里人头攒动，过道里门口窗外都挤满了进不来的同学，甚至连前排地上都坐满了同学，工作人员是不是变得士气高昂手脚麻利，宣讲嘉宾状态也大受鼓舞，表达的内容因此也更有感染力？因此我们说，好的宣传是校招成功的一大半！
宣讲时间和地点确定后，比较常规的宣传手段有在校园区（包括附近其他学校）张贴海报；与学校就业办联系，在学校网站上发布招聘信息；在学校BBS上发帖子并安排人每天顶帖子；在专业网站上发布信息；在宣讲课室的附近和现场悬挂横幅、大型喷绘背景……考虑到与时俱进，还可以开通招聘专用微博、制作校园招聘网页、设置独立邮箱收取简历等。
在这里，有几个细节需要特别注意。一是最好在学校招募一到两名校园大使协助完成上述工作，他们能让张贴海报、顶帖子等工作内容更落地，尤其是部分学校的BBS还只对本校学生开放；二是宣传要有一定的提前量，同时考虑到海报可能被覆盖、撕毁等情况，要作第二轮、第三轮重复张贴的安排；如果宣讲不止去一个城市，那么最好能在每个城市安排一名接口人。接口人的任务包括提前考察宣讲场地、面试场地，与学校确认是否能挂横幅和喷绘背景，是否有电教化设备，以及是否需要为工作组借车、打印资料等资源协调的事宜。
二、 课件和物料准备
一场成功的宣讲会需要准备哪些课件和物料呢？我们倒着看。
首先是宣讲过程需要一个精心制作的PPT，内容应包括企业想要传递的主要信息点，例如企业的基本情况、本次招聘的需求、招聘的流程等。宣讲嘉宾的临场发挥是很重要的，但应该在一个框架下进行，这样才能避免遗漏重要的信息点和语音传递造成的信息扭曲，尤其是要在多个地点进行宣讲的情况下，这点更为关键。
其次是一段精彩的企业宣传片。有条件的企业最好能为校园招聘制作一段宣传片，可以考虑在宣讲会正式开始前播放给先到场的同学们看，也可以设计为宣讲正式开始的第一个环节，其内容与PPT互为补充，重要信息则可用不同表现手法重复出现，以便于到场的同学们加深印象。宣传片虽然不是必选项，但我们依然强烈推荐。不妨设想一下，如果我们自己是学生，面对两个差不多的企业时，也会觉得制作了专题宣传片的企业更重视这次校园招聘，更有实力，宣传片让人觉得企业相对更规范。综合以上感觉，同学们是不是更容易在宣传片的辅助下产生对企业的好感和放大加入该企业的愿望？
再次是现场布置和前期宣传所需要的物料，例如海报（室外张贴）、折页（现场发放）、易拉宝（现场摆放）、横幅（室外宣传）、背景喷绘（会场布置）、工
作证（工作人员佩戴）等。通常在企业里，HR部门可向市场部门（或宣传部门）提出需求，由市场部门（或宣传部门）负责制作。
最后是面试笔试的试题。这个是招聘最基本的要素，本文不花篇幅介绍。
至于宣传片和物料该如何制作，我们建议交给专业公司即可。HR部门和市场（宣传）部门应加强信息沟通，以确保招聘意图和企业现有素材的选择相吻合。
是不是做了这些就够了呢？表面看，确实如此，但在实际操作中，其实还差得很多。例如，虽然我们确定了面试的题目，但如何通过这些题目的回答来判断被面试者是否符合企业的需求能进入下一个环节呢？一千个读者心中有一千个哈姆雷特，同样一百个面试官也有一百个判断标准。
讲一个实际的案例吧。前不久，笔者主持了某个企业的校园招聘项目，自己也参与单面和群面的各个环节。在与企业一个资深业务经理共同面试某学生时，我们产生了巨大的分歧性判断——该学生简历中有着丰富的社会实践的经历，业务经理觉得经过了这么多的社会实践，该同学肯定能很快适应企业，为企业创造价值，是个值得选择的人才；而笔者认为，该生社会实践太多，且贯穿整个大学四年，恰恰是与学习有关的内容毫无提及，这样的学生极有可能对学习很不重视，直接影响了理论功底的积累，可能会缺乏培养前途。笔者费了很多口舌解释，这次校招的目的主要是培养企业3-5年后的中基层干部，操作实务的能力作为一种较为容易培养和习得的能力不应是现在重点考察的，而底蕴、性格等要素却更为
重要。虽然最后按笔者的意见处理，但笔者却在反思，是不是我们宣讲前对面试官的培训还做得很不够？如果以后还做类似的项目，作为专业服务公司，我们是否更应该加强内部的沟通，不但要一个声音说话，还要尽可能一个思维做判断。
简单的讲，一个完整的宣讲会必须的课件还有：《企业简介》、《招生简章》、《校园招聘执行手册》、《答疑（标准版）》、《简历删选标准》、《结构化面试题库》、《结构化面试评分细则》、《笔测题（主观部分）评分原则》、《无领导小组讨论（群面）题库》、《无领导小组讨论评分细则》。其中，选材内控标准一般在《简历删选标准》和《结构化面试评分细则》中体现。
由于每个企业招生方向和招聘模式的区别，其宣传手段和宣讲及测试环节的设计也必然千差万别，我们在这里所说的，很可能是挂一漏万的。我们主要强调的是一致性：招聘需求与招聘环节设计的一致性、工作人员口径和判断标准的一致性。
但是，如果对于选材标准还不清晰的话，建议先进行胜任力素质模型的构建，本文不赘述。
三、 宣讲会现场控制
“万事俱备，只欠东
篇三：HR在校园招聘过程中需要注意的流程
校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。
首先，招聘前期需要注意的工作包括：
1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：
- 公司的战略规划，201？年？月份的人力需求
- 本部门业务量的预估
- 本部门离职率的预估
2.目标院校的制定，关注的方面如下：
- 根据需求的专业方面来确定目标院校。
- 如果公司有实力的话，尽量确定211的院校，原因会在下一篇博文中阐述。
- 如果实力一般，则确定普通院校的较强专业。
- 要和目标院校的领导保持长期较好的联系和沟通，方便他们推荐我们公司，提高公司的可信度。
3.招聘小组的招募，关注如下方面：
- 本科院校至少？人，专科院校至少？人
- 组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员
- 分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突发情况会有很多，需要迅速的反应和解决。
4.其他需要注意的地方：
- 要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。
- 要向财务借款，并确定好报销额度和报销办法。
- 要提前订好酒店
- 要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。
其次，招聘中期需要关注的问题如下：
1.宣讲会的准备工作：
- 需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。
- 调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。
- 需要学校指派陪同人员，解决临时出现的，招聘小组无法搞定的问题。
- 注意仪表、礼貌和语气，因为这是和同学们的第一次见面，决定了他们是否愿意投我们公司的简历。
- 宣讲会正式开始后，如何还有同学陆续的进场，最好有一个人在门口维持秩序。 - 宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。
2.笔试阶段：
- 提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。
- 至少提前半小时到达笔试场地，在黑板上写上注意事项。
- 笔试时的纪律一定要严格遵守，如果有学生作弊，则在收试题时就记录不再进入面试。 - 笔试一共有三个通用考题：能力测试（类行政能力测试）、素质测试、英语测试（专科院校可以不用）。
- 专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行加试。
3.面试阶段：
- 面试前期需要进行简历筛选，注意的标准如下：
■学校是否是该目标院校：因为有可能有别的学校的学生来投递，有可能是该学校的二级学院（即三本或专科院校），这些都不是我们的目标院校，因此是不能进入面试的。
■英语四级：一般来讲，四级通过就可以了，按国家标准的425分即可；四级高分，通过六级则是加分项。
■成绩：是否有挂科，如果挂科超过两门则不予以通过；成绩排名前30%是加分项。
■以上是硬性标准，如果有参加学校社团，并但人一定的职位，组织策划过一定的活动，则是加分项。
- 现场检查资料（原件）：
■身份证
■学生证
■四六级证书
■基本信息采集卡
■成绩单原件
■各项奖励证书的原件
- 面试注意事项：
■仔细观察该学生是否有明显的、对办公环境造成不便的身体缺陷。（该条需要说明的是，不是对残疾人的歧视，而是根据办公环境来确定的。）
■语言表达能力是否流畅？大舌头、吐字不清的学生需慎重考虑。
■沟通能力是否OK？是否能够听懂面试官的问题，而不是回答问题时驴唇不对马嘴。 ■是否有基本的逻辑思考能力？回答问题时逻辑是否清晰，能否讲清楚前因后果，分析问题时是否能够一分为二，最好能分点讨论。
■团队合作能力如何？通过对学生在学校里的课题制作或者参与社团活动的情况来进行判断，一般热心参加社团活动的同学，基本的沟通技能是不错的。
■抗压能力如何？90后进入社会后，需要考察他们的抗压能力。
- 面试官需要注意的点有如下几个：
■要保持良好的态度，微笑面对学生。
■允许学生提问，并耐心回复。
■衣着正式。
■控制时间：如果学生较多的话，要控制面试时间，最好用手机定时提醒。
第三，签约阶段：
1.通知学生签约：
- 资料准备，一般来讲应该携带的资料如下：
1.就业协议书
2.成绩单原件
3.推荐表原件
4.英语证书原件及复印件
5.身份证原件及复印件
- 地点最好选择在学校进行。
- 时间一般在早上10：00以后比较合适。
2.签约现场讲解：
- 把公司的待遇和政策再重申一遍。
- 允许学生提问，并耐心回复，这个非常重要，如果回答的不好，学生有可能当场放弃。 - 允许学生相互讨论各自的意见。
- 充分尊重学生的选择结果，签约是双向的选择，如果学生决定不签，也要表示尊重，并祝福他们找到心仪的工作。
- 一般校园招聘的时间比较短，学生考虑对时间也比较短，对于特别犹豫不决的学生，要给他们一定的时间考虑。
3.签约：
- 资料再确认：一定要把所有资料认真确认一遍，以防签约后才发现四级没过，或者是历届学生等。
- 现场秩序需要维护好。
- 现场确定一个“校园大使”，让所有的学生都联系他/她，然后让他/她再联系我们。 最后：退房，离开学校。
1.整理资料：把所有资料收集整理完整。
2.整理房间：把该拿走的东西全部拿走，不拿走的资料当即销毁。
由此，一次完整的校园招聘才算顺利完成，公司就静等学生前来报到了。
如果有毁约的学生，则走相应的毁约和赔偿金流程，在此不再赘述。