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【EVA指标在企业经营管理中的运用】 EVA指标

时间:2019-03-01 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  [摘要] 经济增加值是一种新的绩效评价体系。EVA指标追求的是股东权益最大化,其在企业的业绩评价,激励机制,文化构建等方面发挥着重要的作用。   [关键词] EVA 业绩评价 激励机制 企业文化
  EVA(Economic Value Added)――经济增加值,是由美国的Stern Stewart 管理咨询公司于20世纪80年代,创导的一种新的绩效评价体系。该指标的提出在国际上引起广泛的关注,并且在很多著名的跨国公司中得到应用,如可口可乐,索尼等公司。
  
  一、EVA的的内涵
  
  EVA代表的是税后经营净利润扣除总资本成本的净值,其公式为:EVA=税后经营净利润―资本成本。其中资本成本是债务资本成本与权益资本成本的和。EVA是从股东角度定义的利润,真正反映了股东价值的创造。如果EVA>0,表示股东权益得到增加,企业处于盈利状态;EVA=0,表示企业获得的利润正好满足债权人和股东的预期,股东的权益和公司的价值没有实质性增加; EVA0,说明其处于盈利状态;乙企业EVA

标签:企业经营管理 指标 EVA