【摘 要】 信息化的管理是信息技术与管理理念两者的结合才完成现代化管理的过程。医疗设备信息化管理在提高医院效率和效益的同时，还对医院内外部的资源进行了新的整合，并使医院的竞争力有所加强。其主要的目的是以科学的管理为主，以科学和规范，以及信息技术共同进行规划，确保医院医疗设备信息化管理的实施。本文通过简单介绍医疗设备信息化管理，对管理系统进行分析，并针对管理过程中的难点，提出了相应的解决策略。
【关键词】 医院 医疗设备 信息化管理
随着我国医学水平的提高，医疗设备也成为了医院帮助病人检查身体的重要辅助工具，同时对于医院来说医疗设备的管理是整个管理水平的体现点。因此，医院必须通过科学而合理的信息技术和管理理念来实现医疗设备管理。例如：医疗设备的调研和采购、配发和使用，以及保养和维修等。由于医院医疗设备信息化管理与以往的医疗设备相比，不仅在技术上要求高，在管理上也有了很高的要求，所以，医院医疗设备 信息化管理的开发和应用为医院带来了新的机遇。
一、医院医疗设备信息化管理
目前，医疗设备信息管理系统已经开始进入各个医院，基本实现了对医疗设备的计算机管理。但医疗设备信息管理系统还存在很多不足，有些设备管理系统，能提供设备的入库、记账、查询、统计、数据上报功能，但大多数的管理软件对一些静态数据的管理工作过多侧重，而对设备的购置的决策支持和使用维护的动态数据管理的工作涉及较少，没有对各种信息深层加工。管理系统的软件的技术平台比较落后，易用性和可移植性提高的空间较大。基于数据库系统和简单的操作系统的软件较多，而WINDOWS平台的面向对象的软件较少，以工作流为出发点的医疗设备系统软件就更是少见。本系统正是基于可视化工作流技术实现在局域网环境下从申请、审批、入库、记账、查询、报废、统计、上报数据全部业务流的医疗设备信息管理系统。目前，各个医院都是依据自己的实际情况和管理经验，以医院的实际需求情况进行独立的开发软件。我国还没有规范化、标准化的设备编码，有关医疗设备的种类、型号和维护成本、工作寿命等信息编码均由各个医院自己制定，处于无规范的状况。即使能实现信息的共享，但各个科室及医院之间的标准不统一使得设备的信息流也无法形成，信息技术的优越性得不到充分的发挥。
首先，由于信息化技术被广泛的应用，使医疗设备信息间的交流更加通畅，因此，医院要加强以临床为重点的医疗设备信息化管理体系，从全方位的角度，在提供信息服务的同时进行医院的各项管理，实现医院跟随现代化信息的进程前进。利用信息化管理结合医疗的科学、流程和系统化，帮助医疗设备在对人体进行检查时，能够及时、准确的进行判断，减少重复检查的几率，并与医院的内外系统结合来完成各项远程的医疗技术。
其次，由于医院有着极为复杂的身份和占据着极为复杂的领域。因此，医院医疗设备信息化管理以四点为核心目标实施建立，确保能够服务于医院和临床。第一，办公自动化的体系与完善的自动化医疗设备信息处理体系；第二；改变以往的设备管理模式与医疗交流的体系；第三，制定合理医疗设备信息化管理的标准与各种教学体系；第四，提升系统实现智能化与监督。例如：查询、评价、使用，以及监控等。
最后，任何的医院医疗管理都是为了满足医疗的服务。运用信息技术来完成新的管理是医疗设备信息化管理的重要工具。由于医疗设备信息化管理的建设属于一个渐进的过程，不管是外部还是内部管理，在选型到应用的每一步中都需要是动态的，因此，为了使医院医疗设备信息化管理功能得到充分的应用，就必须加大和完善医疗设备信息化管理。
二、医院医疗设备信息化管理系统
1、医疗设备信息化管理系统的结构
医院已经完成建立的设备信息化管理的系统有：核心系统，例如：挂号和收费、药房和病区，以及住出院等；化验科，例如：化验结果的数据与核心系统的数据连接；通信和影像，例如：在放射科的检测程序；监测的用药系统，例如：监测每个病人用药平台等。这些信息化管理都是以信息、管理、通信为基础，利用医疗设备信息化管理的数据库完成各科室和各医疗部门间的信息传输，确保信息的及时和准确性。其整个设备信息化管理系统是由服务器、工作台、网络、计算机组成的。虽然信息共享，但是每个被使用的功能权限都是可以进行调用的，这样就避免了信息数据的不符。
2、实现医疗设备信息化管理系统的功能
医院医疗设备信息化管理的平台功能主要有产品和设备的管理、采购和运行管理、效益和系统升级管理、病人和医院工作人员的档案管理、维修和医疗事故管理，以及保养和报废管理等一系列的管理功能模块。
3、医疗设备信息化管理系统的要求
因为医院医疗设备信息化管理属于综合管理的体系，所以在对方案进行设计的时候，要充分考虑管理的各个方面，以及医院的实际状况来进行结构、材料选择。在选用线路时，由于线路的损坏也能造成设备信息化管理系统的瘫痪，因此，在对线路进行布置的时候要选择质量好，稳定性能高的传输线路。其次，在对设备的选择上，以Switch为主要设备，并将适配器与主要设备相连接，确保应用的网卡拥有高可靠和兼容性。合理利用医院的每个资源，确保每个工作点之间都不会造成互相间的影响，使系统能够正常运行。除此之外，医院医疗设备信息化管理还要具有连续性和先进性、可靠和安全性、开放和可扩充性，以及维护和政策性。
三、医院医疗设备信息化管理的难点及策略
1、医院医疗设备信息化管理的难点
由于医院医疗的专业性很强，而且不同的部门所涉及的管理也是不一样的，因此，这就增加的医院医疗数据采集和量化的多元性等原因，使得可用的数据少而又少。虽然信息可以达到共享，但是无法保证数据共享的一致性，使得无法实现“一式多用”的管理，导致信息资源的浪费。尽管医疗设备信息化管理可以进行跨平台服务，但是因为共享问题，使其成为了日后发展的阻碍。相关技术和管理规定的标准制定在整个管理中存在着不同的差异，国家对医疗设备信息化管理功能有做出制定，但是在具体的操作上却没有给出一个标准，在技术上是盲目和随意的。
2、医院医疗设备信息化管理的策略
要想改变医院医疗设备信息化管理在各层次各方面的难点，就要加强医院对医疗设备信息化管理的重视；通过根据医院的实际状况对各种造成影响的因素进行分析，并制定相关的合理标准；建设一个即可以跨平台进行数据采集和共享的工作平台。虽然信息化已经成为医院流程不可缺少的运营基础，信息化管理的好坏都将对医院医疗的整个过程造成影响，但是只要医院加强对管理的重视，并且进行合理布局全力进行管理的完善。通过实际状况制定合理的标准和规范，按照不同设备的类型和使用，不断进行验证和修正，才能完善标准和规范的制定，同时建立起一个信息平台进行访问，在保证实施资源共享时，完善医疗设备信息化管理的自动化功能，实现信息的采集和存储，以及传输。只有这样才能够强化医院的医疗管理系统，为医院或病患提供优质的服务。
总而言之，医院医疗设备信息化管理主要是为了提高医院在整体规模管理上的水平。这种管理系统不仅决定了设备的运行，对医院的竞争、管理，以及技术方面都有着决定性的作用。这一管理的应用，不仅提高了医院日后在管理上的发展，还推动了医院在医疗临床上的优质服务，以及全面升级医院医疗设备信息化管理。
参考文献
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