xx县20**年中央财政统筹从土地出让收益中 计提农田水利建设工程 建设管理工作报告 ? ? ? ? ? ? ? ? ? xx县水利局 2016年8月 ? 一、项目管理 1. ?项目参建单位 建设单位: xx县水利工程管理站 设计单位: ****水电勘测设计有限公司**分公司 ??? 施工单位：****建筑工程有限公司 监理单位：****工程管理咨询有限公司 工程质量监督机构：xx县质量安全管理站 ? 2.合同管理 工程在施工过程中，拨款方式由该项目业主委派现场监理单位及县财政单位审核后，均按合同约定支付工程款，工程施工中做到专款专用，无工程款挪用而影响工程进度、停工现象，无拖欠民工资现象发生。
3.材料及设备供应 本工程所需主要材料均由施工单位自行采购。
施工过程中，建设各方严格控制原材料、半成品的质量。施工中 所用的钢材、水泥、砂石料等要具有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
项目部质检人员每月将对不合格半成品、成品或不合格的原材料 进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材 料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
4.工程投资概算与资金筹措 同意工程概算编制依据、方法及取费标准。经审核工程概算投资为636.79万元，其中德隆乡团结村暨德隆村灌片小型农田水利节水改造工程333.21万元。百南乡规迪村暨规良村灌片小型农田水利节水改造工程183.58万元。日常维修养护项目120万元。
资金筹措方案：申请上级补助资金600万元，地方财政补助36.79万元。
二、工程质量 工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。将工程施工质量作为企业的生命线，成立了专门的质量管理部负责质量管理工作和质检机构负责试验和质检工作。
１、质量目标。
本工程施工质量目标: 工程合格率100%。
２、现场质量管理组织机构的设置 建立健全质量保证管理组织是保证工程质量和创优良工程的关键为此我们建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，负责该工程质量全过程管理与控制。
并成立质量管理领导小组，加强质量管理控制。项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术及质量问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查。
3、质量保证措施 建立健全组织管理机构, 建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系。项目经理是施工质量第一责任人， 项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组设置兼职质检员。
４、制度保证措施 (1) 建全完善管理制度 １) 个人岗位责任制: 根据施工质量需要, 建立岗位责任制。 ２) 检查制度: 工地每月由组长或副组长牵头，组织有关人员进行两次综合检查。
(2) 为了确保工程的施工质量，特制定“八项制度”，砼施工过程中严把“五关” 。
1)“八项制度”为: a 质量负责制，b 技术交底制，c 施工挂牌制，d 过程三检制 ，e 质量否决制，f 质量复评制，g 持证上岗制，h 成品保护制 2) 砼质量控制“五关”为: a 原材料质量关，b 配合比设计关，c 配料计量关 d 搅拌时间关，e 塌落度控制关 (3) 建立开工前的技术交底制度。在每一项工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行针对性强的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
(4) 建立“五不施工”、“三不交接”制度 。“五不施工”是指未做技术交底的不施工; 图纸及技术要求不清楚的不施工; 测量桩和资料未经换手复核的不施工; 材料无合格证或试验不合格的不施工; 上道工序不经检查签字的不施工。“三不交换”是指无自检记录的不交换; 未经专业人员验收合格的不交换; 施工记录不全的不交换。
(５) 建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度。对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。检查合格经同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放, 并设立标志和帐卡, 坚持按用途归口保管发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨防潮工作。
(６) 建立原材料采购制度。原材料采购预算计划: 采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。
(７) 建立严格的施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保存设专人负责,保存完整的质量保证文件和纪录文件包括:工程项目质量计划;施工过程;技术标准规范;采购的技术要求等。检查记录: 轴线点、水准点测量验收记录;施工断面记录;各施工工序、项目检查记录; 砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录; 不合格记录。
(８) 建立施工过程质量检测制度施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施,通过对施工过程的质量检测达到及时发现、及时解决质量问题的目的,以便为验收时的质量检验打下良好的基础。施工过程的质量检测按三级进行, 即“跟踪检测” 、 “复核” 和“抽验” 。
(９) 对各工序实行严格的“三检”制度“三检”即初检、复检、终检，上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
5、工程质量评定 (1) 单元工程质量评定。由施工单位专职质量检查员，根据终检的检测成果填写单元工程质量评定表，自评出单元工程质量等级上报监理工程师，监理工程师根据其抽检的情况，对单元工程质量等级进行复核，若对原评定等级有异议，则按监理工程师意见对单元工程质量等级进行修改。
(2) 分部工程质量等级评定。分部工程质量评定由建管局主持， 有建设单位、监理单位、设计单位、工程运行管理单位、质量监督单位、施工单位共同参加，根据分部工程中的单元工程质量评**果， 中间产品质量等级，以及施工中是否发生质量事故等条件进行评定。
(3) 单位工程质量等级评定。
单位工程质量评定由建管局主持， 有建设单位、监理单位、设计单位、工程运行管理单位、质量监督单位、施工单位共同参加，根据单位工程中的分部工程质量评**果， 单位工程的外观得分率，资料完整性，质量监督单位的评定意见，施工中是否发生质量事故等条件进行评定。
三、安全生产与文明工地 ?? （一）文明施工 本合同工程文明施工控制目标: 创建文明施工工地 １、文明施工管理组织措施 (1) 个人岗位责任制: 根据文明施工建设需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。
(２) 检查制度: 工地每月由组长或副组长牵头，组织有关人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
(３) 持证上岗制度:施工现场所有施工人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。
2、文明施工技术措施 (1) 施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称、工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和主要负责人的姓名等。
(2) 施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，施工现场内道路平坦、通畅。现场有切实可行临时排水措施，建筑垃圾的弃渣不可随意倒入河道而影响防汛通道和污染水源，必须指定地点堆放或填入低洼处并用好土覆盖，以保持场容场貌的整洁。
(3) 施工过程中，应做好排水工程， 避免因施工造成水土流失。
(4) 施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，戴好安全帽。
(5) 工程竣工后，拆除工硼、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，尽量保持原有状况。
（二）、安全生产 1 、本合同段工程施工安全控制目标: 确保无重大安全事故，创建安全达标工地 2、安全生产管理措施 (1) 安全生产管理组织机构设置 安全工作直接影响到工程施工管理的成败，因此应首先从领导组织机构方面给予重视，制定一套切实有效的安全措施，使安全工作处于受控状态，充分保证施工过程的安全。建立以项目经理为主，行政副经理和安保科长主要负责的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。
(2) 安全生产管理制度保证措施 根据有关文件及规定，结合本工程的实际情况，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作;坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改; 对事故处理坚持“三不放过”原则。
(3) 健全管理制度 1) 一票否决制: 安全生产实行一票否决制。
2) 个人岗位责任制: 根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。
3) 经济责任制: 依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中， 实行检查与考核。
4) 检查制度: 工地每月由组长或副组长牵头，组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
(4) 施工人员安全防护 1) 参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。
2) 进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。
3) 施工人员工作前不许饮酒。
4) 各种机械要挂安全技术操作规程牌。
5) 各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。
6) 挖掘机等机械施工作业范围内不准站人或其他作业人员。
7) 各种机械不准带病作业。
四、工程决算编制与审计 本工程合同价为4144879元，工程送审造价为3981059元，工程实际竣工结算造价为3849303.34元。
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