**市肿瘤医院关于学习薄熙来案件通报讨论结果汇报 在市卫生局对关于薄熙来案件进行通报后，院党总支迅速组织全院党员干部集中进行了通报、讨论。全体党员纷纷表示中共中央决定对薄熙来同志严重违纪问题的处理，深得党心、深得民心，得到了全党和全国人民的衷心拥护。党中央作出对薄熙来同志严重违纪问题立案调查的决定，彰显了中央坚决维护党纪国法的鲜明态度，表明了我们党维护自身纯洁性的坚强决心。坚决维护党的纯洁性，是永葆政治本色、永葆生机活力的关键，事关党的事业的兴衰成败。
党的纯洁性靠党员干部的纯洁性来体现和保证。“四种考验”和“四种危险”对党的纯洁性提出了更高要求。我们要从思想、组织、制度、作风等方面加强党员特别是领导干部的纯洁性建设。要严格遵守廉洁自律规定，管好自己，管好配偶、子女和身边工作人员，淡泊名利、干净干事。严格遵守民主集中制，自觉接受组织和群众监督。严格规范自己的一言一行，说到做到，表里如一。要不断提高各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，增强党员、干部的能力和水平，加强党内民主，完善用人机制，为全面推进浙江科学发展提供坚强有力的保证。
坚决维护党的纯洁性，必须严肃党纪，强化监督，有效防治消极腐败。要始终保持惩治腐败的高压态势，对消极腐败现象实行“零容忍”，既要依纪依法严肃查办腐败案件，有力震慑腐败分子，又要建立健全预防惩治腐败的机制，加大从源头上治理腐败的工作力度，努力遏制腐败现象易发多发的势头。党中央的决定表明，一个干部，不管职位有多高、地位有多显赫，只要以权谋私、贪赃枉法，必将被党和人民所唾弃。党决不允许任何个人凌驾于党纪国法之上，党纪国法的尊严和权威不容践踏。
一直以来，医院党总支十分重视医院领导班子的自身建设，努力把党总支班子建立成一支“为民、务实、清廉”的坚强领导集体，切实把理论学习作为管思想、管方向的大事来抓，全面领会并深刻把握科学发展观重要思想和十 八大精神，不断学习并深入贯彻党反腐倡廉相关的法律法规与规章制度。按照“八个坚持，八个反对”、“五个不许”的要求加强领导干部的反腐倡廉教育，组织学习《廉政准则》、《医疗机构从业人员行为规范》等，促进领导干部树立正确的权力观、利益观和地位观，秉公用权，廉洁从政。
??? 医院多次召开严肃工作纪律整顿工作作风工作全院动员大会，反复宣传治理医药购销的意义和工作要求，确保将上级精神传达到每位医务人员，使大家充分认识治理卫生系统商业贿赂的重要性和必要性，澄清错误观念，统一思想。着重对重要岗位人员、重点科室负责人进行强调，讲清政策，鼓励医务人员放下包袱，认真自查自纠。
医院紧紧围绕缓解群众看病贵、看病难问题，不断建立健全各项规章制度，加强制度建设，实施源头管理、建立反腐倡廉的长效机制。在医院内部各病区醒目位置公布张贴收受“红包”、药品提成监督投诉电话电话，接受群众监督。制定违诺惩处办法，对收受“红包”、回扣和开单提成、服务态度恶劣等违诺行为按照规定相应处理。对财务、器械、药剂等重点部门、重点岗位进行摸底。对卫生厅通报涉嫌商业贿赂的企业和药品、器械品种进行针对性自查。开展合理收费、合理用药自查自纠，对医院内部医疗服务价格进行了自查，对每日清单执行情况、医嘱执行情况等进行抽查，对违规收费当事科室及个人进行经济处罚，严格控制医疗费用。有收到红包的主动将收受的款额及时作为患者的医疗费用或以其它方式退还患者或其他亲友，党员带头退红包费用达到70%以上。
?? “要管好行业，首先要抓好行风”这是医院领导班子对行业作风建设重要性的共识。我院一直以来十分注重落实医疗服务承诺制，规范医务人员从业行为，进一步净化了医疗行业风气和改善了医疗服务质量。
医院坚持以“科学发展观”为指导，成立了由党政一把手任组长的**市肿瘤医院行业作风建设领导小组，并制定了领导责任制，实行党政领导一把手亲自抓，分管领导具体抓，有关科室共同抓，做到了职责明确落实到位，以此来强化解决损害群众利益不正之风工作的力度和推进治理商业贿赂工作的深入开展。
今年全院干部职工中无一例违法违纪事件发生，医院保持了快速稳健的发展势头。今后我们将认真学习贯彻执行十八大会议精神，进一步加强党风廉政建设、反腐倡廉及纠风工作，把反腐倡廉工作融入领导班子建设、干部队伍建设、医院文化建设和党的建设之中，拓宽从源头上防治腐败工作领域，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，贯彻落实领导班子和领导干部监督管理办法和惩防体系基本制度，继续推进惩防体系建设，切实加强党风廉政建设和反腐败工作。
??? 薄熙来严重违纪案件是一本令人警醒的反面教材。每个党员干部表态要从中汲取教训、引以为戒，切实做到自重、自省、自警、自励，不断提高拒腐防变能力，始终保持清正廉洁，坚决维护党的纯洁性。
???????????????????????? **市肿瘤医院党总支办公室 ?????????????????????????????? 2013年11月13日 ? 本文来自https://www.zaidian.com/