? 黄材灌区煤炭坝管理所2016年工作总结 ? 2016年，我所按照局党委的要求和部署，在联点领导的具体指导下，深入学习贯彻党的十八大精神，按照“服务三农”的要求，以防汛抗旱工作为中心，以制度建设为抓手，以渠道常态化管理为重点，以向上争取项目资金、大力发展水利经济为首要，以进一步推进体制改革和人员素质为着力点，大力弘扬“求真、务实、开拓、进取”的精神， 各项工作均取得了较好的成绩。
一、抓基础发展。
1、班子团结，凝聚人心。
2、制度建设，落实齐心。按照责任到人、分工明确的要求， 我带领班子成员深入各站调研，建立建全《请休假制度》、《督查制度》 《防汛抗旱应急预案》、《防汛值班制度》、《财务管理制度》、《督查管理制度》、《公务接待制度》，《输水设备维护保卫制度》，又与各站签订《渠道管理站管理责任书》、与干职工签订《工作责任合同书》等管理制度和措施，执行工作责任与管理绩效、工资待遇直接挂钩，既保障了制度的实用性与可操作性，又加强对干职工的动态的管理，一年来，各站在各项工作上出现了你追我赶的新氛围。
3、党务工作，带头用心。
一是科学制定方案，根据我所实际，制订“支部年度工作计划”，“党员干部学习方案”，“党支部民主生活会方案”，“考察培养积极分子方案”和“组织后进党员学习谈心方案”。二是认真抓好学习与培训：召开了基层党组织民主评议会议，组织全体党员进行集中培训，聘请县委党校陈小冬教授及班子成员进行讲课，重点学习“四风”问题，十八届五中全会会议精神、中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例等内容，组织全体党员干部观看《讲道德、明是非、守纪律》《狮子型干部颁奖典礼》等专题片。三是抓实结对共建与精准扶贫。带领支委多次到结对共建村调研指导工作，协助结对村处理了因坝能公司关闭引起的系列问题；
承担了结对村渠道周边环境卫生工作；
为解决结对村水利建设资金，多次与上级部门衔接，陪同相关领导到村部进行实地考察，项目已在对接中。与支部成员，对各自负责的结对扶贫和精准扶贫对象进行了走访，并送去了慰问金。
? ? 四是抓好群工工作。开展了困难职工慰问、向县图书管捐赠书籍、向重大疾病职工捐献爱心、栽植“党员民心树”、无偿献血等相关活动，党群关系密切，单位和谐稳定 4、加强待遇，实现诚心。
（1）提高干职工工资待遇。
（2）提高干职工福利待遇。
5、计生综治，抓得专心。
（二）抓好渠道管理 一是工程设备维护维修工作。在春灌前，我和班子成员，站长等一起对太阳坝闸门、渠道沿线的启闭设施、设备进行了设备更换及检修调试，对燕子坡、金木坑、盘塘等10多处滑坡坡面进行维修建设。在工地我们优质高效，加班加点组织施工，为今年渠道安全度汛作出了新贡献。
二是防汛与灌溉工作，我们坚持上渠巡查，做到险情及时发现，及时处理，保证了渠道在最短时间内恢复通水，当煤炭坝朱家冲、煤衡干渠岳家桥虎英塘段渠堤等地段发生穿孔滑坡及茅栗水库泄水闸门故障险情时，我们迅速启动应急预案，科学处险，化险为夷。今年我所辖区内胜利、团结、茅栗、思泥湾、白马、牛栏方、拓塘等18座水库达至最高水位。
三是抗旱与轮灌工作，今年年初，我和各站长充分讨论，制定输水方案，合理调度，确保了尾灌区长期有水灌溉，今年灌溉做到了灌区乡镇满意、村组满意，农户满意三个满意。尤其是煤衡干渠40余公里的水路，送到了灌区最尾端**朱公塘，受到了**灌区人民及政府的高度好评，并在**市电视台综合频道进行报道，实现了我所18年来最好的灌溉新效果。
四是渠道常态化管理。根据局制定的渠道全年常态化管理方针，我所根据各站实际，制订清淤扫障方案，我带领班子成员和机关同志，与各站同志一起打药，砍草，抓好砍清除杂工作，后组织季度考核验收，进行奖优罚劣，既推动工作，更提高了干职工的工作积极性。使我所渠道呈现两岸整洁，水流畅通的新景观。
（三）抓好“文明管理站”创建 为积极响应县委县政府“推进三大建设，创建文明城市”战略布局及局党委 ? ? “三年实现幸福梦”的目标，我所按照文明管理站创建要求，对各基层管理站的基础设施进行了一次全面的更新改造。砖塘、太阳坝、枫林坝的站房进行了屋面更新、维修维护；
白竹冲、塘湾站房进行了改建扩建，各管理站配置了办公家具及四大家电设备，各管理站充分利用站前屋后的土地，进行花园式绿化和菜园种植。文明管理站的推进，改善了干职工工作环境，提升了单位形象，美化了灌区环境。
同志们，2017年是我们团结一心，顽强拼搏的一年。一年来，我们敢闯敢拼，敢于直面矛盾，迎难而上，表现出了团结奋斗、勇于挑战的巨大气魄；
一年来，我们立足本职，实实在在干事业，全心全意谋发展，工作上亮点频显；
一年来，我们积极主动向局领导请示汇报，赢得了空前的支持。在此，我代表所领导班子对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！ 本文来自https://www.zaidian.com/ ?