如何确保评价“不作假”？在实践中，济南的五步工作法考察干部德的方法值得借鉴。2010年4月，济南市制定出台了《关于进一步加强对领导干部德考察评价工作的实施意见(试行)》，细化量化考核内容。主要采取以综合考察为主，专项考察和经常性考察为辅的方式对干部德进行全面考察评价。在综合考察和专项考察中，采用“个人述德、民主测评、谈话考察、走访调查、函询有关部门意见”五步模式考察干部官德。
另外，有的地方采用个人自评、干部联评、群众参评、综合考评、部门票评的步骤。要求考察人员“三必谈、三必访、三必征”。即必须与考察对象的单位同事、同学朋友、服务对象三个层面的人员个别谈话；必须对考察对象上级机关领导、父母配偶、街坊邻居三个层面的人员上门走访；必须向执纪执法部门、配偶所在单位、上级业务主管部门征求意见。
总之，品德是一个人内在德性和外显行为的统一体，具有较强的内化性，需要从不同层面、不同维度进行考察。
一要在 “立言”与“立行”中甄别。干部的思想意识和道德情操，更多、更直接地在日常工作和生活中表现出来。干部的实干精神、分析解决问题的实际水平，可以反映干部的德才素质状况。所以，考察干部的品德，不仅要听其言，还要观其行。要改变不提拔不考察、“一考定终身”的现象，建立干部日常行为考察评价体系，考察干部一贯性的行为倾向和行为方式，以便有效分析甄别。
二要在“现实”与“历史”中印证。要将干部的德放在历史的空间中进行检验，开展溯源式考察、回返式考察，把考察维度从现任岗位延伸到前任岗位，深入考察干部在前一岗位调离后的各类反映，与干部在现岗位的德才表现相互比较、互为印证。
三要在“圈内”与“圈外”识察。有些干部圈内圈外两种表现、台上台下两个形象。要把干部的生活圈、社交圈与工作圈进行对照，采取干部考察进社区、延伸考察、网络调查、聘请社会监督员等方式，随时掌握干部的道德品质、邻里关系和日常行为等情况，从不同侧面和层次检验干部品德的优劣。