电子文件归档与电子档案管理规范 浅谈电子文件的归档管理工作
摘要:电子文件的归档,是近年来随着信息技术的飞速发展而推行的一种全新的归档管理模式。为保障电子文件的
2019-01-30【对英国全纳教育中“特殊教育需要”的评估概述】 上海不列颠英国学校学费
摘要:全纳教育研究是21世纪全球教育研究的焦点,世界各国纷纷有很多教育学、医学、社会学、法学等领域的
2019-01-30十三五 战略性新兴产业 [战略性新兴产业培育与人力资源开发]
摘要:培育战略性新兴产业,需要高素质的人力资源支撑。调研发现:绍兴在探索人力资源开发方面虽已取得相当
2019-01-30[浅谈制梁场台座地基处理技术] 制梁场
摘要:针对大型客专预制箱梁场的制、存梁台座的设计,保证制、存梁的安全性、经济性。 关键词:客运专线
2019-01-30城市轨道交通工程设计阶段的投资控制|工程设计阶段投资控制
摘要:结合乌鲁木齐市轨道交通一号线工程,阐述设计阶段控制投资的重要性和必要性。根据地铁工程建设投资的
2019-01-30浅析中日近代宪政之路的异同及原因 法德宪政异同
【摘要】本文分析了近代中日两国法制化大致相同的历史背景和实施宪政结果不同的原因,探讨了日本宪政之路对
2019-01-29【话语修辞幻象视角下贺州旅游形象塑造研究】修辞幻象
【摘要】本文从理论上阐述了幻象主题修辞;从旅游幻象主题修辞入手,探析了贺州旅游幻象主题形象塑造:需要
2019-01-29论当代茶馆文化的隐功能与宗教传播_隐溪茶馆
【摘要】文章阐述了茶馆文化的沿革和宗教传播的现状,以川西、苏北乡村茶馆为例,指出乡村茶馆已经沦为打牌
2019-01-29关于科技期刊标注作者联系方式的探讨:科技期刊
摘要:在新的发展时期,科技期刊标示作者简介的信息功能趋于淡化,所以期刊可根据实际情况,采取灵活方式进
2019-01-29个人如何进行压力管理 [压力管理]
作者简介: 杜书伍先生现任联强国际集团总裁兼执行长。杜先生首创销售、配送、维修三合一的创新经营
2019-01-29【选人用人机制科学化的三个理论问题】 选人用人机制
【收稿日期】2012-02-08? 【作者简介】马恩(1972―),男,陕西澄县人,政治学博士,中
2019-01-29语文是人性的 论语文教学的育人性
中图分类号:G632 46文献标识码:A文章编号:1003-2738(2012)01-0020-01
2019-01-29我国社区矫正的现状_我国社区矫正风险评估现状
摘要:我国的社区矫正风险评估主要是对社区服刑人员人身危险性的评估,集中在服刑期间进行。目前在北京、上
2019-01-28怪胎:怪胎歌词是什么意思
还有三天就是预产期了,于媛仰靠在沙发上拍了拍高高隆起的肚子,自言自语地说:“宝宝,快出来吧,妈妈想早
2019-01-28[牡丹王之死]项羽之死翻译赏析
云村大山深处,野生牡丹遍布其中,成了人们观赏旅游的好去处。 有一天,村长在一处坟墓上发现了一株特大
2019-01-28拉雪兹公墓 [拉雪兹盗墓指南]
熊 培云在《巴黎墓地书》中写道:“许多东方人无法理解,在巴黎这样世界独一无二的大都会竟然会有拉雪兹
2019-01-28潘石屹现在在哪里 [潘石屹:未来的出路在哪里]
年初各种各样的会议很多,人们非常关心2012年的经济形势,从达沃斯论坛、中同企业家论坛到各个城市、各
2019-01-27顽徒出没,师尊小心 [“专家”出没,小心!]
又闻抄底声。股市跌无可跌,楼价调无可调――某些商业观察家们、财经评论家们已然宣称2012将是一个抄底
2019-01-27朱光潜:中西文化视野与现代散文理论的构建_朱光潜
在20世纪中国学术流变过程中,涌现出一批杰出学者,他们拥有西学知识背景和旧学的深厚功底,而这种中西文
2019-01-27[时间如利器] 杀时间利器
朋友的妻子罹患重疾,时日无多。他们在一起的岁月并不情投意合,但朋友仍然陷入痛苦,他说不想看到她受罪,
2019-01-27共识|凝聚共识什么意思
局机关仅有一间卫生间,男女共用,大家都怨太不方便,时常男士在门外喊:“有人吗?”女士急促:“有、有!
2019-01-26[造假轶事]天行轶事
诚实曾经是我们崇尚的品德,可是不知从哪一天起,我们开始选择造假和欺骗。 1969年我去内蒙古边疆时
2019-01-26传统技艺传承的意义 [论民间传统锔瓷艺术]
摘要瓷器是人们日常生活中的必备品,发挥着它的作用,有时它是一种视觉的饕餮。要完成这一切,必然离不开瓷
2019-01-26【二战中欧洲上流社会的另类抵抗】上流社会 韩国影评
二战期间,伦敦的上流社会用自己的特殊形式来展示抵抗精神:跳快步舞,喝苦味杜松子酒。他们想借此显示他们
2019-01-25蕴藏秘密对吗 一场雨,蕴藏了多少秘密
一场雨蕴藏了多少秘密 我忽然看?自己额头的皱纹和 一丝丝白发 泪痕不是诗行 温热的手指无
2019-01-25