篇一：“我为公司做宣传”PPT设计大赛策划案
“我为公司做宣传”首届PPT设计大赛策划案
一、活动背景：
按照“总结成绩、提升文化、振奋精神”的劳动竞赛活动主题，公司团委拟开展以“我为公司做宣传”为主题的PPT设计比赛，旨在全方位、多层次展示我公司年来取得的辉煌成就及现阶段科研成果，推动我公司的市场化改革和转型发展，激发全体员工共创美好未来的斗志。活动策划相关事项如下：
二、活动主题:
“我为公司做宣传”
三、主办单位：公司团委
协办单位：公司工会、公司办公室
四、活动目的：
1、进一步加强公司综合实力及企业文化宣传，提升公司品牌形象，助力各生产部门的经营和技术交流活动；
2、进一步提升公司员工的PPT制作技能及文字、口头表达能力，助力员工综合素质的培养。
五、活动对象：
公司全体职工
六、活动时间：
月 日—— 月 日
七、活动内容及流程：
（一）宣传阶段：（ ）：
1、办公楼张贴海报，新oa系统发布活动通知等；
2、通过各基层团组织进行活动宣传，号召大家积极参赛。
（二）报名阶段：（ ）：
1、以团队（不超过3人）或个人为单位报名参赛；
2、参赛人员到党群部办公室 报名并填写团队或个人报名登记表（如：姓名、单位、联系方式、参赛PPT主题等）；
3、登记报名后，参赛团队或个人即可开始筹备制作参赛作品（所需PPT制作素材可自行查找或咨询公司（院）团委查找提供）。
（三）初赛阶段（ ）：
1、所有参赛作品需在 月 日下班前制作完成并提交公司 团委；
2、 月 日—— 月 日为评分时间，期间由评委组对参赛作品进行初步筛选，确定进入决赛名单并公示，同时在公司办公楼大厅电子显示屏展示。
（四）决赛阶段：（ ）
1、决赛阶段需由PPT制作人针对作品现场向评委组进行讲解，由评委组综合评定后打分确定优秀作品排名：
①、要求：各参赛团队（个人）需指派一人为讲解员，讲解时间控制在15分钟内，要求主题突出、思路清晰、语言流畅、操作规范。作品播放流畅，运行稳定且无故障。②、由评委进行现场评选、点评。
③、公布评选结果并对获奖团队（个人）予以奖励。
2、具体时间地点另行通知。
八、参赛作品要求：
1：参赛作品里应注明题目、参赛选手信息（包括：姓
名、单位、联系方式等）
2：参赛作品要求健康、积极向上、主题明确、内容丰富、定位有独到之处，感染力要强。
3：参赛作品由文本、图像、声音等信息组成，同时欢迎选手在ppt中添加原创flash、电子相册、拍摄的dv作品等。
4：参赛作品幻灯数量要求在10-20 张之间，并尽可能多的运用ppt的附加功能。
5：参赛作品必须为各参赛团队（个人）的原创作品，不得抄袭。
九、活动奖项设置：
作品奖项：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名；
以团总支部、支部为单位设立活动组织奖一、二、三等奖各一名。
公司（院）团委
年 月 日
篇二：ppt大赛策划书
PPT制作应用大赛策划书
一、比赛背景：随着计算机在大学校园里的广泛使用，越来越多的同学意识到掌握好电脑基本办公软件操作的重要性，而 ppt做为办公软件家族的重要一员，在我们教学和生活的各个方面被广泛应用。
二、比赛目的：为进一步提高广大同学们的计算机基本软件的操作水平，丰富大学生的课余生活，为大家提供一个展现生活美好一面的平台。通过本次活动,增进大学生对自强的理解及校园的热爱，增强选手们的创新意识及动手能力，进一步增进同学们之间的交流。
三、比赛名称：“魅力校园”PPT大赛。
四、比赛时间： 2012年X月X日
五、参与对象：电气及自动化系大一全体同学
六、主办单位：电气及自动化系团总支秘书处
七、比赛地点:
八、比赛流程预案：
为了使比赛完美、顺利的进行，特制订以下流程。
1. 赛前宣传：X月X日由宣传部为此次大赛板报宣传。
2. 比赛流程
初赛：（1）主持人介绍各支代表队及比赛规则
（2）制作PPT
(3)评委评分
（4）宣布晋级的队伍
决赛：（1)主持人介绍各支代表队
（2）各队解说PPT
（3）评委评分
（4)宣布比赛结果
九、赛后工作安排：
1.宣传部采集比赛照片留作备档。
2.写活动总结。
3.比赛结束后以海报形式公布获奖名单。
十、奖项设置：
一﹑二﹑三等奖各一名,颁发证书与奖品；优秀奖若干名,颁发证书.
十一、PPT大赛赛场纪律：
1、比赛开始时手机请调至静音状态
2、不得以任何理由随意走动，出入
3、活动期间不得大声喧哗
4、应积极配合现场秩序维护人员的安排
5、活动期间，观众不得擅自离席，必要情况需向现场维护人员示意
十二、作品要求：
1、上交作品一律为电子版格式。选用ppt软件制作，形式越新颖越好.内容要求符合主题。
3、参赛作品内容围绕主题，构思新颖，大体内容必须真实
4、文字准确，有条理。讲解清楚。
5、整体美观、大方且能突出反映特色，适当的插入视频和音乐
7、不能抄袭，不然取消其资格。
十三、评分标准：
（1）画质（3分）：PPT图片清晰，不带有其他标记，清晰度高。
（2）动画（3分）：动画效果突出，衔接性强，整体效果流畅。
（3）内容（2分）：内容丰富，描述清晰，符合主题。
（4）创新（2分）：内容新颖，制作效果特别。
篇三：模拟公司策划方案示例
08模拟公司策划方案
我企业作为本省规模较大，技术含量较高的现代化食品加工企业，通过多年的经营已经在消费者中树立了优良的口碑，拥有了巨大的无形资产。但是，企业仍旧存在许多不足，面临众多的阻碍与机遇，只能选择突破与挑战，才能跳出框框迎来企业发展的新局面。 我企业将采取轻资产运营的模式，加大品牌文化、概念、技术、管理的输出，调整运营重点和比重，压缩速冻食品、商贸等部分的资金投入，以乳业为龙头，冰激淋、烘培业为并行行业，加强资金投入的集中性，抓住现有机会，冲破乳业的混乱局面。
“三鹿”事件的发生，给乳品业造成了巨大的冲击，面临新一次行业的洗牌。我公司将打出“绿色，健康，自然”的企业文化牌，以较低价格收购受影响的小型乳业公司，配合OEM的方式，直接降低成本，打开全国市场。团结下属各职能部门，互相协作，各自明确分工，内在狠抓质量，外在注意包装，切合我企业中高档的路线，协同占领更多市场。 以下便是各部门详细工作策划：
市场销售部：为使市场分析营销和产品销售无缝连接统筹运作，将市场部和销售部合并为市场销售部。它是企业的龙头部门，决定着企业的生产方向和运营方向。作为企业最直接的效益实现者，它需要对市场进行准确分析并与其他部门做好协调工作以保证企业获得最丰厚的利润。
我们部门时刻接触着市场和消费者，掌握着最全面的前线信息，正因为如此市场部需要对市场上的问题进行综合分析帮助企业把握方向。
企业以乳业为先导。面对乳品企业白热化的竞争，企业需在现有状况当中打破原有套路，开拓市场，时刻关注消费者的需求，抓紧现有机会并充分利用企业优势，以乳业为突破口带领整个企业实现企业发展目标。
企业乳业方面总体面临两方面困境：省内巨头纷纷侵入实行价格战击垮小厂，省外拘
于运输价格高难知名度低以打开市场。对此，我部门制定了如下计划：
就整体来说
1、 横向发展方面分为两条主线，中端和高端。面向不同的人群推广不同的产品。
2、 加强宣传力度，进行产品概念宣传，提升产品在消费群体中的认知度。
3、 摒弃传统单一奶源的概念，兼并或合作外阜奶厂实行OEM生产。
4、 企业未受到任何不良添加剂丑问影响，而其他乳业巨头或多或少受到影响，以此为契机
打出健康绿色牌一举扩大市场。
下面针对以上做详细陈述
A.产品档次清晰发展
企业地理位置得天独厚，奶源质量高，为该企业乳业在走中高档路线时增添了有力的筹码。
既然走中高档路线，就要强调出中端产品与高端产品的区别，避免产品线交叉造成混乱。要让消费者切实感觉到档次的差别，让他们在选购产品的时候更理性也更有梯度，也便于我们在宣传的时候针对不同的人群有不同的营销策略和产品侧重点。这样做避免了高档产品混迹于中低档产品中使消费者们产生我品牌徒有高价而无实际价值的错误观点，从而提高高档奶的实际竞争力。
现在，高端定价不再局限于一线城市。研究表明，高端产品可以向下渗透到底级别城市。此中的关键在于宣传。由于我企业进行轻资产化运营，对品牌、概念、技术的要求尤为重要。对于高端线路，设立专门的高端品牌，对原料包装等要素进行大力监管。
高端产品上，奶源上一定采用本阜最优质奶源，并对此作为要点进行宣传。高端奶最重要的是概念，当一个概念做出来时，需要专门的宣传让他们变得实体化，从而使消费者产生认同心理，转化为产品竞争力。
对于中端产品,由于市场竞争对手多,在保证质量的基础上，价格方面需要做到最低才能尽快占领市场.中端产品由于对于概念的要求降低,也就没有必要用高成本做普通产品.本部依旧采取本奶源供奶,但要发展全国市场单纯使用我公司唯一奶源在运费成本方面必然影响销售价格成为营销瓶颈,所以采取外厂OEM,配合我企业兼并公司来降低产品价格。
B．开拓多种宣传渠道，加大对产品概念和企业文化的宣传
在宣传方面,企业采取电视媒体为第一宣传渠道.从市场咨询公司处我们得到下表来辅助我公司实施相关宣传措施:
影响力影响力提高百分比
从图中我们可以看出，电视广告仍旧是市场营销的基础(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源 网:企业策划书ppt)。约有41%的消费者表示，只有在电视上看到产品广告才会考虑购买一种新产品，而且电视的影响力评分仅次于口碑相传。另外，由于不是每家企业都可以承担得起电视广告的费用，所以在电视上做广告也被消费者视为新产品信誉的象征，尤其是对于不了解的或者可能存在不安全因素的商品(有91%的受访者对)。所以，电视作为我企业文化、产品宣传的主阵地需要
投入一定资金，保证宣传的效果。
在电视媒体上我们还有其他文章可以做，例如对某些收视率较高的节目进行冠名赞助，或是在这些节目里摆放我企业产品来提高产品的曝光率，使广告充满创意，并视资金情况可以找适合符合公司文化形象的明星作代言人。
从上表中可以看出，网络广告虽然影响力尚有不足，但其发展是所有宣传途径中最快的。并且，考虑到我企业走中高端路线，消费者受体必然有极大一部分经常接触网络，因此网络宣传不可放过。在网站主页和生活频道上进行产品宣传，但在投入方面要远低于电视广告投入。
在概念宣传方面，不可或缺的是软广告投入，软广告即通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的"思维圈"，以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品销售的文字（图片）模式。不过软文不可过多，否则会使消费者产生厌恶心理并可能起到逆反的效果。
就消费者直观看来，产品的档次和区分度一定程度上来源于产品外包装。因此需在市场销售部门中设立外观设计中心，根据不同产品的概念、推广人群、档次来设计最抓消费者眼球的外包，让消费者在看你商品第一眼时便产生如其他产品与众不同的感觉，从而影响他们的实际购买行动。
C．以企业轻资产运营为基础，外设奶源为主，充分利用连锁经营，打开市场。
由于我公司总体进行轻资产化运营，品牌和概念宣传方面必然要花大力。广告是在对消费者精神方面进行灌输，在实体方面也需要一定改革。我企业拥有连锁经营的机制，并且销售率达95%以上，这不得不说是一个可观的数字。但企业在过去这方面业务并没有进行大规模开展，全国各地仅开有三十家连锁店。企业在下步准备将连锁店从单一的销售模式转变
为销售+宣传的主题专门店模式。
连锁店数量太少太分散必然不会在市场中引起大的反响。首先要进行连锁店转制，其次再进行连锁店数量的扩张。品牌主题店配合广告将对产品在大众中的宣传起到关键的作用。所谓专门店，就是指此店只进行我企业品牌产品的销售。它对我企业概念、文化在大众中的灌输有极佳的作用，消费者在消费的过程中就有了深入的了解，然后消费者之间交流的过程就间接起到了宣传的作用，这对潜在市场挖掘和对边缘消费者的拉拢极有利。在数量扩张时，考虑到市场受众、地区差异、公司产品档次等方面，不要一次性将数量扩张太多，要在合适地区进行适当数量的投放。初期只在发达省、直辖市推广品牌专门店，将品牌专门店做出特色，配合进行宣传、促销。专门店只是产品的品种全，在价格上不进行压低以免影响其他销售方销量受限阻碍市场开拓。
连锁店实行公司与投资者共同管理资产的方式，一能加强控制力，二减少了投资人的风险性。
连锁店主要作用在外省，凭借其高销售率和质量必然起到很好的企业宣传作用。对于省内，由于奶源质量好企业美誉度高，面对不计成本打价格战的乳业巨头，我企业在科研部压低成本的同时，不进行恶意竞价。我们面对的是有个性消费者，不是生硬的价格，面对恶意竞价一味求低价乃至牺牲成本降低品质不符合我企业的风格，也是对市场和消费者不负责的行为。省内联合小区、企事业单位进行合作，开展长期订奶送货上门优惠等举措，打出绿色健康牌，让消费者知道我企业产品品质，让他们从主观上了解我品牌与其他品牌的区分度，进而稳定住长期顾客群。
省外运作时，除连锁销售点以外，商场超市是最重要的营销场合，对于二者，要让其强调出产品的特色，并区分产品档次，给消费者以正确的引导。适时推出专柜促销活动，因为消费者在最大程度上受到产品展示陈列以及销售人员的影响，56% 的购物者称，店内促销