篇一：创业者寄语
2016建行杯首届上海市“互联网+”大学生创新创业大赛 创业者寄语
郭为 神州数码控股有限公司董事局主席
我们找到了最好的创客
第一季的“寻找中国创客”，从起航到今天历时半年多。我们不仅找到了中国创客，可以说我们找到了中国最好的创客。在今天大众创业万众创新的浪潮里，我们看到无数的创业者前赴后继投身到“互联网+”的海洋，激起了许多浪花，也涌出了许多泡沫。“寻找中国创客”最大的意义在于，它让无数的创业者“知道了风是在哪一个方向吹”。
我们最终决选出的中国年度创客企业，之所以能成为各自领域、行业里的佼佼者，能够在大赛中脱颖而出，在于这些“创客”身上，有着对创业者来说最宝贵的品质。他们不仅有激情、勇气和梦想，更有把这些变为现实的创新能力、商业运作能力和领导力。在他们身上，我看到的不仅是创客精神，我还看到了企业家的气质，看到了未来。
我们身处最好的时代，冲锋的号角已经吹响。期待下一季的中国创客们，能带给我们更多惊喜和希望。
沈南鹏 红杉资本全球执行合伙人
“创业家精神”是成功关键
如果说要给广大创客们一些未来寄语的话，那我希望与大家再度分享“创业家精神”和“职业精神”这两大宝贵精神的重要性。
“创业家精神”是一家企业能够成功的最关键因素，更是优秀创业者最重要的品质。它至少体现在两个方面，一是要做一件对社会长期有价值的事情；二是你出于怎样的创业动机。我们更欣赏的创业动机是希望创造一种产品和服务满足某种需求，解决某个问题，其动力源自好奇心和使命感。同时，对于初创企业来说“职业精神”同样是核心因素之一。虽然我们都身处积极创业的时代浪潮，但仍有大量创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”公司，原因有很多，最主要的恐怕是企业没有很强的执行力和团队文化。尤其对于初创团体，核心竞争力正是其团队文化和产品能力，而“职业精神”是打造强执行力和优秀团队
文化的基石。职业精神体现在专业的知识能力、团队精神、价值观、责任心、以及解决问题的能力等多方面，甚至表现在非常细节的地方。
希望优秀的创业者与创业团队同时收获难能可贵的“职业精神”与“创业家精神”。 周鸿祎 360公司创始人、董事长兼CEO
创业不能以融资论英雄
现在创新创业的双创政策之下，创业者能够找到更多的机会，但创业者不能只追求估值、融资，仍要以做好产品为主。今天很多场合都在大肆渲染创业英雄，但不谈他们的产品，不谈经验教训，搞得不少创业者都不比产品，比谁拿了多少钱。好像谁融到资谁就是英雄，造成对公司的评价脱离了产品。
我认为创业者应该搞清楚融资只是一个保持公司运营的手段，只是一瞬间的数字，最终企业成不成功，还要看产品。创业不能“唯估值论”或“唯融资论”！创业价值观是关键，如果创业者一味追求上福布斯财富榜，比谁估值高、身家高，是很难实现真正的创新的。
我一直认为创业不忘初心，不管是什么人创业，任何企业的成功都是靠产品解决用户的问题，越是初创公司越是如此。第一步必须稳扎稳打，即使没有商业模式，投资人都可以投你，但你没有产品，肯定是没法往前走的。
李开复 创新工场创始人、董事长兼CEO
现在是创业的黄金时代
我对中国创新创业的大环境是非常认可而且乐观的。一方面中国市场足够大，人口红利还没完全被挖掘；另一方面政策的推出能够得到快速落实；同时，国内整个创业生态系统已经快速形成和崛起；在此基础上，中国互联网进一步发展的契机在于传统企业的品牌没有完全垄断。我相信今天在国内创业正处于非常好的黄金时代。
我们可以看看2000年的硅谷，虽然泡沫破了，VC的钱烧光了，但是可以宽带上网了，有很多新的科技公司产生了。这就是遗留价值。再看今天的中国，很多O2O公司烧钱烧不出价值，公司倒了，但是2.75亿中国人学会并适应了移动上网支付，这批用户未来依然会产生巨大的商业价值。寒冬对创业者也是一个考验，经过大火烧过而遗留下来并依然能生存的树木才是最强的。
徐小平 真格天使投资基金创始人
精英的定义要重新改写
我发现，这一代的中国青年人，从精英到草根，价值观发生了深邃变化，原来从清华、北大、哈佛、耶鲁毕业，挣个十万二十万美元，就被公认是最佳的职业路径。而现在，他们都希望通过创业把命运握在自己手里，从就业导向变成了创业导向，中国的家长也愿意支持孩子拥抱风险。不仅是年轻人的价值观，我的许多认知也在发生着改变。我给精英定义是：不再是哈佛、耶鲁等名牌学校毕业，拿着十几万美元工资的那些人；而是有眼光有勇气有才华，做自己爱做能做的事，并且一路前进的人。精英的定义在互联网时代要重新改写。
通过此次“寻找中国创客”活动，我自己也感受了一次当代中国最优秀创业者商业嗅觉、执行能力、理想光芒和综合素质的洗礼和照耀。从他们身上，我看到了中国更加激动人心的未来。
熊晓鸽 IDG资本创始合伙人
创业是对生活方式的选择
除商业模式外，创业能否成功最重要的是，创业者能不能建立起一个能干、应变能力和执行能力很强的团队。我们做投资，无非就是看几个事情，一个看市场，看产品和服务；二是看团队，同时估计一下资金进入的时间，估值。下一代的BAT我认为需要有这样几个特征：国内的投资者出资，国内上市，海外市场并重。
篇二：团队寄语
团队寄语
年轻是最傲人的资本，风华正茂的我们相聚于此，必将书写出华丽的篇章。 创业的道路不会是一帆风顺的，我们会面对很多的风风雨雨，但是我们不会退缩，因为我们可以将十八份坚持融成同一种信念，将十八个理想凝聚成不灭的希望，那就是我们“绘家”必将一步步成长壮大，我们一定会和“绘家”一起绽放升华。我们选择了“绘家”，就是选择了担当，选择了一种对团队的责任，一种将这个团队的梦想推向远方的责任。
我们是幸运的，这是一个你有梦想就有机遇的时代，青春的字典里只有拼搏，没有失败。我们又是不幸的，我们除了青春一无所有，而它能给我们的只有机会。成功有一条很简单的定律：“只要站起来的次数比被击倒的次数多一次就行。”我相信我们可以抓住每一个机会，将家居艺术做到一种极至，在与“绘家”的共同成长中，找到青春的意义，实现人生的价值。
团队文化
理念：我们只做客户想要的
口号：绘家，营造生活艺术
宗旨：为客户打造个性化的家居环境，以优质的服务让顾客感受到生活的艺术。 原则：顾客至上，品质优良，精诚合作，锐意创新
篇三：创业(马云寄语)
创业要想清楚 “你能放弃什么”
许多人都想创业，但不知如何起步。马云首先告诉创业者，“人一定要想清楚三个问题”：一、你有什么；二、你要什么；三、你能放弃什么。即：你有什么，是评价自己现状；要什么，是明确自己目标；最难的是，自己不知道或不敢放弃什么！这点恰恰能决定自己想要实现的目标是否能实现，没有人可以不放弃就能得到。
知易行难，创业需要不断提升自己。在谈及“从菜鸟到领袖的五大修炼”时，马云说，首先要有“一大中心”，即做人真实朴实，不装腔作势。二要战胜“两大敌人”，一是压力，二是诱惑；还需建立“三大基本点”，具体有“眼光和远见、胸怀和使命感、勇气和坚持”；四，必须经历“四大决策”考验：即“坚持VS放弃，绕道VS硬拼”。最后，创业者要练成“五大硬功夫”：“像水泥黏合团队，像天平把握平衡的艺术，像孩子般好奇，像船长一样预见风暴，像狼一样不屈不挠。”
永不放弃就有机会到达成功彼岸
“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人会死在明天晚上。”在互联网陷入寒冬的时候，马云曾经告诉创业者们，创业之路充满艰辛。但只要有梦想，只要不断努力，不断学习，永不放弃，就有机会到达成功的彼岸。马云的创业人生就是“永不放弃”的最好体现。从他1995年辞去大学教师的职业下海创办“中国黄页”，后来被迫离开黄页创办阿里巴巴，再到阿里巴巴取得今天的辉煌成就，这一路上马云遭遇的挫折、困难是难以计数的，但马云凭着“永不放弃”的精神坚持了下来。
阿里巴巴创业之初时的艰难，或许您难以想象，蜷缩在杭州西湖边的民居里，马云用十几个人凑齐的50万元启动资金，艰难办公。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！”2007(转自：wWw.DXf5.Com 东星 资源网:创业团队寄语)年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队由此缔造了
中国互联网史上的奇迹。而如今淘宝、支付宝、一淘、淘宝商城等阿里巴巴商业帝国的许多网络服务，已成亿万网民非常熟悉的日常选择。
马云提醒创业者，“创业成功，取决于试错的速度”。“创业能否生存下来，很大程度取决于它的试错速度，快公司能赶在弹尽粮绝之前，根据试错实践迅速调整、修改、改进，磨炼出可行的商业模式，找到生财之道，这样创业公司才能成活、才有发展的前提。试错，是创业公司的生死考验，是创始人的一场意志和智慧的较量。”马云说。
“学习是最便宜的投资！”
对于创业者，马云还奉献了“加速创业成功的五种好习惯”：“第一，保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。第二，做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深做透。第三，执行力。不仅知道，更要做到！第四，学习的习惯。学习是最便宜的投资！第五，反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，使自己成长。”