篇一：创业孵化中心建设方案
“***”创业孵化中心建设方案
一、 前言
孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构，是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁，是实现自主创新成果产业化的重要载体，是国家创新体系的重要组成部分。
随着社会活动及经济活动运行速度的加快，社会分工的细化，各类中介服务机构大量涌现，传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时，孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下，园区只有通过为高端人群服务，以促进技术创新，促进科技企业成长为目标，建立科技型孵化器，提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。
二、 项目概况
“***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础，以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号，拥有近8000平方的办公面积，由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议，将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营，将物业管理等委托和兴置业进行管理。
三、 项目SWOT分析
优势
1. 现有成熟的物业空间，稍加改造就能利用；
2. 周围有强大的制造业为依托，可将产品快速量产化；
3. 园区有行业内的龙头、骨干企业，可为入孵企业提供指导；
4. 园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验；
5. 交通便利，临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势
1. 周边商务配套较差；
2. 没有建设、运营孵化器的经验；
3. 缺乏专业的孵化服务人员；
4. 融资渠道较单一；
5. 知名度不高。
机遇
1. 各地退税政策统一取消，招商引资需要新的平台和模式；
2. 简政放权，降低创业门槛，激发了大众创业的激情；
3. 传统企业急需转型，需要一个试验新商业模式的平台。
挑战
1. 面对与奉浦创业孵化基地的竞争；
2. 建立一支专业化创业服务团队的挑战；
3. 为园区的转型和建设提供一种新的路径。
四、 项目实施方案
一） 项目定位
项目聚焦于电子商务、智能家居、移动互联网三大领域，为该类型的初创型企业提供一个创业平台，帮助这些企业顺利度过创业初期的困境，并提供专业化、市场化的相关服务。
二） 组织机构设置
根据项目的定位，决定设立综合管理部和企业服务部两个部门。
1. 综合管理部
1） 负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作；
2） 负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作；
3） 负责孵化器和入孵企业的宣传工作；
4） 协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护；
5） 负责工作规划、总结的编汇，文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。
2. 企业管理部
1） 负责招商和入孵企业的相关资讯服务；
2） 负责孵化企业的管理服务工作，协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续 ；
3） 负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价和毕业认定；
4） 向企业提供企业管理、企业策划、企业诊断及政策法规的咨询和孵化指导；
5） 负责组织企业间的联谊活动，交流发展经验，开展业务合作 。
三） 运营模式
孵化中心拟采用事业企业型的运营模式，由政府、事业单位投资，孵化器的日常管理按照企业化经营，实现收支平衡。同时与风险机构合作，建立孵化器管理公司来运作风险基金和提供孵化服务，帮助初创企业解决实际问题。
为了实现收支平衡，孵化中心除了房租收入、物业管理收入外，还将加大咨询服务收入、投资创业企业出售股权、房租和咨询服务获取创业企业股权再通过股权出售获取收入等方式。着重为企业提供高附加值的管理咨询和资本服务，解决创业企业在成长过程中遇到的资金和管理问题。
四） 建设周期
由于缺乏相关的孵化器建设、运营经验和专业的孵化器人才，我们将项目划分为3个阶段建设，分步开展，以确保该项目的顺利实施。
准备期：在准备期，主要是对场地进行简易装修，符合基本的办公要求。同时，通过各种渠道，引入创业企业。并建立相关的孵化器管理制度，组建创业导师团队，引入投资机构及其他服务机构。
实施期：准备期的工作结束后，孵化器正式开始运作。将搭建更多的服务平台，为入孵企业提供服务。同时通过参与一些社会化的活动，提升孵化器的知名度，同时为入孵企业进行宣传、推广。
扩张期：在准备期、实施期都顺利度过后，总结相关的经验，形成自成一体的孵化器管理制度，积累相关的社会资源和融资渠道。然后扩大孵化器的办公面积，引入更多的创业企业，提供更多样化的服务内容，打造出自己的品牌。
五、 项目投资及效益分析
项目第一期拟租用1200平方米办公面积，服务于8-10家初创型企业。根据目前了解的情况，租用该场地的费用为0.8元/天/平方米（带装修出租1.2元/天/平方米），物业管理费5.5元/月/平方米，每年的租金和物业费约43万元（带装修费用约为60万）。
篇二：上海众创空间十大模式(三)
上海众创空间十大模式，一炮走红！（三）
2015年06月01日 17:11 来源：浦东新区 关注度(24)
【题记】有人说，以前一块牌子掉下来，砸到10个人，9个是学生；现在9个是创业者。众创空间孵化器不断涌现，在这里，不需要关系，不需要背景，一批创新型孵化器与传统孵化器并立，正为新一代创业者的勃勃雄心寻找安放之初。 ??横看成岭侧成峰，上海众创空间十大模式各不同。上期看了前七种模式duangd..
【题记】有人说，以前一块牌子掉下来，砸到10个人，9个是学生；现在9个是创业者。众创空间孵化器不断涌现，在这里，不需要关系，不需要背景，一批创新型孵化器与传统孵化器并立，正为新一代创业者的勃勃雄心寻找安放之初。
横看成岭侧成峰，上海众创空间十大模式各不同。上期看了前七种模式duangduang的，这次咱们继续深入“空间”，一览无限风光，共孵明天。十种模式，创客们看过来，你选到合适心仪的款式了吗？
八
朋友圈模式
特点：朋友圈模式是由熟人社群组成的创业互助模式。一些著名科技企业的离职员工圈和沪上高校校友圈等，借助于朋友圈关系开展资源共享、抱团互助。大公司的离职员工的数量要远远高过现在的在职员工数量，是重要的创业群体。
适用人群：从知名大公司离职有丰富人脉资源的创客
案例：盛大的离职圈“圣斗士”、腾讯的离职圈“南极圈”，阿里巴巴的离职圈“前橙会”、华为离职的“华创俱乐部” 华创俱乐部——在跨界中成长
很多时候，我们身在其中时，并不觉得它有多好，但是一旦离开了，就会特别怀念它的一切。”这就是大公司离职圈里的创业者感言。华为企业今天取得的成就，让世界惊叹，这些都离不开数以万计的华为人和前华为
华创俱乐部(HCC)，民非组织（上海华讯科技创业中心），就是前华为人发起的创业互助开放平台，以扶持实业、创造价值为目标。华创俱乐部会长许炳表示，HCC是华为系发起的全球华人创业俱乐部，但实际上随着协会发展，会员中“华为”人已不到一半。 2012年成立，总部上海，深圳北京成都南京武汉广州杭州合肥长沙分会已成立，海外分会和其他国内分会筹建中，已成立金融投资、智慧城市、连锁、社交、电商、互联网行业交流部。华创俱乐部团结社会各界有助于创业的资源，打造“市场+资本+人才+孵化园区”的立体式综合创业服务平台。华创俱乐部例行主办投融资交流会、管理培训、研讨交流、会员之家、私董会、企业走访等活动，促进会员的交流和合作。2015年3月参与发起上海众创空间联盟，担任副理事长单位，2015年4月牵头发起中国众创联盟，担任理事长单位。华创的梦想是和平台上企业的梦想是连系在一起的，就是通过大家的共同努力，未来几年华创平台上能成长出一批优秀的、有国际竞争力的企业。我们所要做的，就是给优秀的创业者提供一个支点，让他们撬动整个地球华创俱乐部所有的工作都是围绕扶持实体企业发展，并已成为公益创业活动频次最高的创业服务平台之一，平均每个月12场至15场创业活动，每周二天使VC沙龙、每周三企业家沙龙，每周四项目路演，还有一些不定期的大型活动。平台上已经有大量的投资基金，帮助创业者融资和资源对接，与创业者交流互动，最近发布创业类文章:实业铸就梦想—致创业者的公开信。
同时提供市场服务，包括线上：与阿里定位基本一致的第三方综合性电商平台（www.v7mall.com将于2015年6月1日全面上线。电商孵化器，商家零成本入驻，所有商家共有共建的平台。极低的流量成本，帮助创业者推广优质商品，全力助推民族品牌。而线下则将全面推进二三线城市和海外分会的成立和建设，逐步分领域打造线下的产业链协作。
在资本方面牵头组建了华创天使投资基金，直接投资于天使阶段的创业项目，“聚天使”股权众筹平台已经筹备完毕，通过线下会员制的方式进行运作，帮助创业项目筹资，以及与民生银行合作成立了民生银行上海分行华创合作社，给平台企业提供债权融资服务。 在人才方面，针对初创团队CEO进行系统化创业培训的胡杨众创学院将于2015年6月正式开课，由知名教授、企业家、投资人给创业者进行公寓培训，以期系统化的创业知识培训能大大提高初创团队的创业成功率。在其他企业基础服务，包括企业注册、财务服务，科技苗圃及园区，企业人力资源服务，企业知识产权服务，企业认定、基金、项目申请，企业法律服务，企业金融服务和企业信息化服务。
九
跨境合作模式
特点：跨境合作模式是国际知名孵化器入驻上海，开展跨国孵化。主要指发挥上海国际化的优势特点，加强双赢模式下的国际合作创新创业。如丹麦政府在全球设立的的继硅谷之后第二个国际创业孵化器—上海丹麦科技创业中心、中国乌克兰科技园，以及由上海市科技创业中心等多家具有国际企业孵化条件机构组成的上海国际企业孵化器等。近期有关区县、园区正在继续引进以色列、美国等发达国家和地区的知名孵化器。
适用人群：需要更多走出去进行技术对接和贸易的创客
案例：上海国际企业孵化器——探索国际化融合的力量
上海市科技创业中心是上海国际企业孵化器（IBI）的牵头单位，拥有广泛的社会资源和政策优势。中心直接投资建设了“杨浦”、“慧谷”、“科汇”、“集成电路设计”等10多个科技企业孵化器，初步形成了覆盖全市的孵化服务体系，推动上海的科技企业孵化器逐步向专业化、规范化和国际化方向迈进。
上海国际企业孵化器采取“一器多基地”的模式组建，现已包括上海市科技创业中心、漕河泾、张江、杨浦、慧谷、上大科技园等6个具有国际企业孵化条件的孵化基地。上海国际企业孵化器致力于广泛开展与国际知名孵化器的交流和合作，已同法国、英国、日本、韩国、俄罗斯、美国等10多个国家的孵化器或相关机构建立了紧密合作关系。
此外，上海丹麦科技创业中心的成立，旨在开拓上海乃至全国的企业、研究机构与丹麦方面的合作，致力于加强双赢模式下的国际合作创新。中心将主要聚焦四项产业：能源与环境、信息技术与电子通信、生命科学和设计，这些都是上海和丹麦的创新优势产业，具有很好的发展前景。该中心的业务范围包括技术信息查询、寻找合作伙伴、战略决策和入市计划、咨询、丹麦创新产业竞争者及合作者的市场营销。同时，丹麦企业可在“中心”内部设立的“孵化基地”，利用即时办公设备，轻松简便获得技术和网络资讯。把“中国孵化器”开到“国外孵化器”，在不断融合中提升综合能力；找准全球创业的“台风口”，在不断融合中进入“全民创客”时代。这正是中国未来创新创业的新的“融合的力量”。
十
综合创业孵化模式
特点：综合创业孵化模式是同时具备前述多种运营模式的众创空间，包括一些复合型的新型众创空间和在促进科技创业、孵化科技企业上作出长久贡献的老牌孵化器。一些传统孵化器拥有产业、服务、资源等集聚优势，多数带有公益非盈利性质，能为科技创业者提供一系列所需的创业服务，其产出是高质量、成长性好的中小科技企业和企业家群体
适用人群：需要接受“从苗圃到加速器”全过程、全方位服务的创客
典型案例：上海市科技创业中心、杨浦科技创业中心、漕河泾创业中心、交大慧谷等
杨浦科技创业中心——让“幼苗”成长为“森林”
杨浦科技创业中心，从糖果厂6000平方米的旧厂房起步到如今经营着近百万平方米的园区，资产总值从4500万元到近30亿元，14年来，已发展成为上海市资产规模最大、服务功能最完善的科技企业孵化器之一在孵化器领域里，杨创是传统孵化器转型的“样板”，已成为“创新”的代名词：2009年，杨浦创业中心完成了全国第一家由孵化器建立的“企业加速器”；成立了第一家由孵化器作为主发起人的小额贷款公司；2010年成立了由科技部引导基金参股的创业投资基金，成为国内首家拥有贷款和投资功能的企业孵化器。率先在全国启动支持大学生创业项目；建立“创业苗圃”，将孵化器服务向前端延伸；建立起以“创业导师+创业投资+专业孵化”为核心的创新服务体系，创立了被誉为全国孵化器发展模式之一的“杨浦模式”。此外，为满足园区和区域内高成长性企业快速发展的需要，2009年底投入使用的杨创三期项目“三号湾”定位于企业加速器。几年来，“加速器”成为“孵化效益展示地、毕业企业聚集地、风险投资关注地、上市企业挖掘地”。
为进一步营造一种聚集资本、让技术流动更便利的环境，坐落在湾谷的“国家技术转移东部中心”正在通过汇聚国内外创新资源，打造辐射全球的技术转移网络平台。底楼Fablab-Bay valley（湾谷微观装配实验室）将开张。这里将以3D打印、开源硬件和开放设计为立足点，鼓励跨学科合作，营造创客社区。Fablab是一个由美国麻省理工学院比特与原子研究中心发起，如今在全球广泛开展与流行的新型微观装配实验平台。在这个平台上，除了有先进设备，还会有全要素的创新体系，一些创新课程将全面推广，平台主打的青年计划，将培养具有国际视野、动手能力及软硬件结合的创新人才。发明爱好者们，可以在这里敲敲打打，完成各种“脑洞大开”的设计。
目前“国家技术转移东部中心”已与多家全球知名机构建立了合作关系。中心和麻省理工学院签署了合作协议，MIT-CBA中国研究院将落户中央创新区。全球知名的技术转移基金会——史太白集团将与东部中心共同推进建设史太白大学。全球最大的网络技术交易市场
平台Yet2，将把服务于世界500强企业的技术搜寻服务带到上海，与东部中心共同开发中国市场。“将国外技术引进来，还要走出去，吸引国外人才为科创中心服务”，该中心将定位为上海辐射全球网络的重要枢纽中心。
小贴士－衍伸阅读】
看“创客”在哪里练成？
横看成岭侧成峰，十大模式各不同。在分析研究十大模式之后，小新认为，还需要厘清众创空间几大特点和发展趋势：
1、紧抓资源整合的主线
大众创新、万众创业又有着“草根创业”的说法，草根创业就必然面临着一些有着先天的局限，如：场地、设备、资金等资源缺乏、对创新要素的获取能力以及运营能力不足；往往专注于商业模式或技术本身、市场等渠道不畅；风险防范意识以及承担风险的能力较弱等，单靠创新创业者本身，难以克服创新创业面临的困难和风险。这些都是初期创新创业面临的“拦路虎”。
众创空间作为新鲜事物，目前正处在起步发展阶段。专家认为，众创空间作为创新创业资源的整合者、服务提供者和创业指路人，一方面为创新创业者提供创业所需的场地、设备等硬件条件，另一方面为创新创业者提供从培训辅导、创业指导、经验交流到投融资撮合、技术咨询、方案诊断、市场推广的全方位服务，不断提高创新创业成功率。
目前，众创空间更多体现整合资源的优势：一是资金，主要是天使投资、风险投资及各类政府扶持性资金，破解创新创业面临的资金困难；二是市场，对接下游用户，为创新创业提供强大动力；三是技术，整合各种技术资源，最大限度地降低技术风险；四是人才，建立广泛的人脉圈，帮助创业者引进合适人才，形成结构互补的创业团队；五是管理，聚集创业导师，为创新创业走得快、走得稳建言献策。
2、重视专业化发展
20年来，更加专业化的孵化，也是传统科技孵化器持续发力的结果。传统科技孵化器传统科技孵化器已从早期政府主导的创业服务中心，到综合型孵化器，再到专注某一产业、擅长提供某项服务的专业型孵化器。由此，在众创空间大热的时代，科技孵化器面临新的转型机遇：由注重物业等基础服务向注重资源整合、提供专业服务转变，实现了向众创空间的完美一跃。有专家表示，“坚持众创空间专业化的发展方向，不断突出专业特色，提升专业技能，避免贪大求全、造成‘千人一面’”。专业化发展，在某一领域精耕细作，形成特色，实现差异化发展，是新老孵化器急需解决的问题。此外，在互联网+时代，科技孵化器还需突破自身发展局限，积极拥抱互联网，进行资源的深度整合和运营模式的深层次重构，让一切创新创业资源竞相流动。
目前，众创空间专业化发展已初见端倪。如起点训练营、苏河汇、乔杰创等专注提供创业培训辅导业务，鸵鸟电台、第一财经、创客春秋等专注利用媒体宣传优势，为创新创业者提供线上、线下服务，IC咖啡专注提供电子信息产业链上下游的合作交流创新创业及投资等产业链服务，新车间、Fablab等专注提供开源硬件服务等。
据上海市科委负责人介绍，上海众创空间的发展正呈现四大发展趋势和特点：
一是服务功能“深度化”。涌现出的一大批投资主体多元、社会力量兴办的众创空间和创新型孵化器，大多没有自有物业，其盈利模式不再依赖房租，而是通过快速整合资源能力和提供种子基金、创业导师、市场推广等服务，逐步探索出符合自身特点的盈利模式。
二是技术领域“专业化”。上海全市33家民营孵化器全部是专业孵化器，分别聚焦新能源环保、移动互联网、医疗器械、文化创意等领域，通过专业化的孵化服务，在较短时间内吸引一批科技创业企业入驻，初步形成了产业集群。
三是资源协同“网络化”。众创空间在发展过程中，吸引创业资本、中介服务机构和研发机构共同参与，形成了各具特色的创业生态圈。四是孵化功能延伸“两端化”。一方面向前端延伸，大多数孵化器都设立了创业苗圃，为“种子期”的创意团队提供预孵化服务；另一方面向后端延伸，通过设立“加速器”，为发展较好的创业企业提供股权投资等加速服务。
四是探索新时期国际化发展道路。近年来，孵化器各显神通，多家孵化器相继在海外建孵化基地成为新亮点。按照政府引导、企业投资、市场化运作的方式运营，这些基地成为中国企业“走出去”的桥头堡，搭建海外企业“引进来”的桥梁，打造了国际科技创新服务平台。
3、防止两个倾向
在鼓励大胆探索、积极创新众创空间发展模式的同时，要注意两个倾向：一方面，防止“炒”过头，比如借众创空间之名、行房地产开发之实，不考虑地方实际情况、片面追求规模、造成资源浪费等情况。另一方面，面对创新型孵化器，火热的新型众创空间，存在了20多年的传统孵化器，现今的风光多少受了点影响，但专家建议传统孵化器不必匆忙套上众创空间的外衣“不少传统孵化器正忙着‘改名字’，对外一律叫众创空间了。”一位做众创空间的朋友，最近在各地调研时，发现了不少这样的新鲜事。“这是在抢我们的外衣呀”，
这句近乎调侃的话语，道出了我国在孵化科技型小微企业道路上的一些隐患。在大众创业、万众创新的趋势下，同样是在营造创业生态的两种孵化器，未来的关系应该怎样处理，成为各地激发群众创造活力、打造经济新引擎必须考虑的问题。两者的融合，将可能成为发展的趋势。在目前一段时间，静下心来，找到传统孵化器的改进空间，也将为众创空间的前行清理路障。此外，还存在一个重要问题，虽然众创空间代表了一种新潮流，但众创空间是不是适合所有区域？总体来看，众创空间体现了市场在资源配置中的决定性作用，但同时，政府也要发挥自己的作用，为大众创业万众创新营造良好的氛围。
有专家表示，相比传统孵化器的政府包打天下，众创空间重在以社会力量构建创业服务平台。这是经济新常态背景下，政府简政放权的一种体现。不过，也不能忽略一点，众创空间的存活发展有一些前提，比如市场经济发展相对成熟，比如创新资源相对密集，比如互联网力量相对雄厚。正是在诸多要素叠加下，各种冠以“咖啡”字眼的众创空间在中关村、张江等兴起。但各地应该清醒，这些要素，不会迅速复制扎根；社会力量，也不会因为政府一声号召，就轻易激发出全部热情。这些都需要时间，这些都需要积累。
本文转自创客春秋）
文章来源：https://www.pdkp.org/kpzx/Detail(本文来自：www.dXF5.com 东 星资 源 网:上海创业孵化)/201506011711464032_53470.html
篇三：上海市科技企业孵化器管理办法
上海市科技企业孵化器管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步营造激励自主创新的环境，推动上海科技创新创业服务体系建设，服务大众创业、万众创新，根据国家科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》以及《关于本市发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，特制定本办法。
第二条 本办法所称科技企业孵化器是指以促进大众创业万众创新和科技成果转化、培育科技企业和企业家为宗旨，为科技创业者、创业项目和初创科技企业提供全要素创业服务的科技服务机构（也称科技创业孵化器或高新技术创业服务中心）。
本办法所称专业孵化器是指围绕特定技术领域，在孵化对象、服务内容、运行模式和技术平台上实现专业化服务的科技企业孵化器。
孵化器的主要功能是为科技创业者、创业项目和初创科技企业提供创业培训、辅导、咨询、研发、试制、经营的场地和共享设施，以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务。
第三条 鼓励孵化器通过前伸后延孵化功能建设科技创业苗圃（以下简称苗圃）与科技企业加速器（以下简称加
速器），建立以孵化器为核心的“苗圃－孵化器－加速器”科技创业孵化链条。
鼓励创投机构、天使投资人、行业领军企业、国有大中型企业、科研机构等社会主体建立孵化器，通过线上与线下、孵化与投资相结合，为初创科技企业和创业者提供低成本、便利化、全要素的创新创业综合服务。
鼓励各类国有孵化器引入专业运营管理团队，提升孵化器的运行效率和服务能级。
第四条全市科技企业孵化器工作受上海市科委宏观管理和业务指导；区县孵化器受各区县科技主管部门管理和业务指导。
第二章 条件与程序
第五条 申请本市科技企业孵化器，应具备以下条件：
1、具有独立法人资格，申请认定时实际缴纳的注册资本不低于100万元；
2、组织机构健全，管理人员中需有企业管理经验者和相关专业技术人员，大专以上学历占70%以上；
3、有可自主支配的孵化场地为创业者、创业团队和初创科技企业提供各类创新创业服务；
4、孵化场地内在孵企业15家以上，专业孵化器内75%在孵企业与孵化器专业领域一致；
5、孵化器建设与发展目标明确，有与其宗旨相称的完善的管理制度；
6、具备较为完善的孵化服务功能，可为入驻企业提供商务、信息、咨询、培训、人力资源、技术开发与交流、投融资及市场拓展等孵化服务；
7、专业孵化器应具备明确的专业方向以及与之相对应的专业服务队伍和专业服务平台。
第六条 在孵企业应具备下列条件：
1、企业注册地和主要研发、办公场所须在本孵化器场地内；
2、申请进入孵化器的企业，成立时间一般不超过24个月，其产品（或服务）尚处于研发或试销阶段，上年营业收入不超过200万元人民币；
3、在孵时限一般不超过42个月（从事生物医药、集成电路设计、现代农业等特殊领域的创业企业，一般不超过60个月）；
4、企业成立时实际缴纳的注册资金，扣除“知识产权出资”后，现金和实物出资部分一般不超过300万元人民币（属生物医药、集成电路设计等特殊领域的创业企业，一般不超过1000万元人民币）；
5、单一在孵企业使用的孵化场地面积，一般不大于1000平方米；
6、在孵企业从事研发、生产的主营项目（产品），应符合国家及上海市战略性新兴产业的发展导向，并符合国家及上海市节能减排标准；
7、在孵企业开发的项目（产品，含服务），知识产权权属清晰，无纠纷；
8、在孵企业团队具有开拓创新精神，对技术、市场、经营和管理有一定驾驭能力。留学生和大学生企业的团队主要管理者或技术带头人，须由其本人担任。
第七条 在孵企业达到以下条件中两条（含）以上的可以给予毕业（国家级孵化器按照科技部规定的有关条件）：
1、有自主知识产权；
2、连续2年营业收入累计超过600万元或者当年营业收入超过400万元；
3、获得投资金额在500万元以上；
4、被兼并、收购或在国内外资本市场上市。
第八条 申请本市科技企业孵化器评定的基本程序：
1、申请单位向上海市科技创业中心提交申请材料；
2、申请材料包括：
（1）上海市科技企业孵化器评定申请表；
（2）企业营业执照或法人证明；
（3）孵化器场地产权证明或委托、租赁协议；
（4）孵化器管理人员清单，孵化企业及在孵企业清单；
（5）孵化器管理制度，企业入驻及退出管理办法；
（6）申报单位基本情况说明及发展计划；
（7）所在区县科委形式审查及推荐意见。
3、上海市科技创业中心会同上海科技企业孵化协会组织专家对申请单位进行评定。
第三章 组织与管理
第九条 经评定的孵化器必须参加年度火炬统计，并如实填报《孵化器综合情况》报表。
第十条 本市经评定的科技企业孵化器可按照上海市及区县有关文件规定享受相关优惠政策的扶持。
第十一条评定时间超过一年的科技企业孵化器必须参加科技企业孵化器考核评价，考核评价结果作为申请政府孵化服务补贴的依据。
对苗圃的工作实施年度评估，根据苗圃支持创业项目的情况给予一定的补贴。
对加速器的工作实施年度评估，鼓励加速器建设和完善加速企业服务平台、公共技术与产业化平台，提升服务水平，并给予加速器适当的资金支持和补贴。
第十二条 对无故不参加年度考核、不参加火炬统计的孵化器，当年孵化器年度考核视为不合格；对连续2年考核不合格的孵化器，取消其上海市科技企业孵化器资格。