篇一：大学生创业基础(判断题)答案
5、从理论上讲，创业是指在资源完备情况下，寻找机会进行价值创造的一种整合。（）（判断题）
正确答案： ×
3、创业的本质是一种生活方式（判断题）
正确答案： √
5、创业精神是可以培养的（判断题）
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3、“交友需胜己，似己不如无”出自韩非子（判断题）
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4、钱卫杰的创业想法是从虫草老鸭的药方上得到启发的（判断题）
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4、异质性团队在动荡时期更容易稳定（判断题）
正确答案： √
3、“摩托罗拉铱星”项目是创业机会（判断题）
正确答案： ×
6、商业模式就是想清楚你要怎么赚钱（判断题）
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2、觉群创业基金申请者必须具有上海户籍（判断题）
正确答案： ×
3、兰迪怀斯鸡用隐形眼镜的idea不是一个创业机会（判断题）
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5、初创企业只需要启动资金就足够了（判断题）
正确答案： ×
2、丰乐农庄不适于初创企业（判断题）
正确答案： √
3、家政骰子属于特色经营（判断题）
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4、价格领先策略适合作为初创企业的经营策略（判断题）
正确答案： ×
2、陌生拜访法就是指街访（判断题）
正确答案： ×
2、目前，大学生创业选择公司的组织形式是合伙企业（判断题）
正确答案： ×
3、初创企业的营销方式和成熟企业的营销方式是相同的（判断题）
正确答案： ×
2、产品在其发展阶段，销量和利润齐头并进（判断题）
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3、对于创业者而言，要在产品开发阶段进入市场，在产品衰退阶段退出市场（判断题）
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4、合作过程中，最好的结果是我方得到最大利益（判断题）
正确答案： ×
5、马梅创业成功的案例告诉我们在创业过程中必须先舍后得（判断题） 正确答案： √
4、当一个企业在其领域内做了两年仍然没有业绩，不要轻言放弃，坚持就会带来胜利（判断题）
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5、营销的过程本质是企业实现利润的过程（判断题）
正确答案：(本文来自：WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:创业退出策略) √
3、企业盈利好，不一定现金流大（判断题）
正确答案： √
4、创业初期，企业应该采取多品种，少批量的进货策略（判断题）
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5、留住顾客是营销部门的事，与其他部门无关（判断题）
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4、阿古特尔在北极星的指引下最终走出了沙漠（判断题）
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2、在德国每年有30%的毕业生创建自己的公司，在印度的加尔各答管理学院每年有50%的毕业生通过创业实现就业（判断题）
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3、苹果公司通过不断的推出新产品来规避产品的生命周期（判断题）
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4、SBA支持老年人创业（判断题）
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3、创业导师的创业服务主要起的作用是灵魂的陪伴（判断题）
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4、创业是可以学习的（判断题）
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1、可汗学院的案例告诉我们教育是低成本的（判断题）
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3、“老干妈”十五年期间只贷款过两次（判断题）
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3、中国（上海）创业者实训基地是一个面向全国的开放式的平台（判断题） 正确答案： √
5、创业者实训基地是免费为大学生提供创业前培训的（判断题）
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3、爱baby不仅有实体店还有网络电子店（判断题）
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4、创业苗圃提供的场地、网络、电脑都是免费的（判断题）
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1、创新能力是可以通过课堂学习来获得的（判断题）
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3、创业机会成本越低，创业越成功（判断题）
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1、创业的能力与创业项目是息息相关的（判断题）
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1、创业是一种生活态度。（）（判断题）
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2、张元刚离开家乡十三年来，为家乡做的最有意义的事情是即将在2014年建成的由他牵线捐资建设的第一所希望小学（判断题）
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1、顾客要的是实实在在的便宜（判断题）
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5、赫伯第一次在日本谈判就占了大便宜（判断题）
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2、作者应该在创业计划书的第四页突出自己的竞争优势（判断题）
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4、LBS的耗电量大并且定位清楚（判断题）
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4、We do餐厅是一个DIY餐厅（判断题）
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3、创业者也有可能是被逼出来的（判断题）
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2、孕妇手机项目目前并没有掌握“无辐射”技术（判断题）
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3、孕妇手机项目第二年不再有客户服务（判断题）
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3、特色吧里的服务员是以cosplay的形式出现（判断题）
正确答案： √
篇二：创业投资退出渠道与退出决策研究
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创业投资退出渠道与退出决策研究
作者：黄大柯 李象涵
来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第01期
摘要：本文综述了国内外关于创业投资退出渠道的最新研究动态，并基于此提炼出了常见的五种退出渠道，包括股票市场公开上市（IPO）、企业购并、股权回购、产权与技术交易以及破产清算等。理论研究与实践经验一致表明，IPO是最理想的退出渠道，鉴于此，本文通过退出决策模型进一步分析了IPO渠道下的最优退出策略，分析结果指出，创业投资家的最优退出控制策略要取决于其在资本市场上建立的声誉，而“年轻的”创业投资代理人的声誉建立需要通过更高程度的IPO抑价来实现，因而多数创业资本在IPO市场上较早地选择全部退出。最后，笔者针对我国当前的创业投资退出渠道现状并结合本文结论提出相应的政策建议。关键词：创业投资 ;退出渠道 ;IPO ;声誉均衡
1 概述
创业投资的商业本质在于追求投资报酬最大化，而投资退出则是完成最后资本回收的“惊险的一跳”。之所以“惊险”，是因为创业投资退出存在无法退出的风险。就公开资本市场退出方式而言，创业资本退出可能面临风险。从制度经济学角度看，创业投资退出的风险因素来源于制度环境与市场环境的不匹配，制度环境与市场环境交互作用加大了创业投资退出风险（李万寿，2006）。在给定上述退出风险的情况下，如何慎重选择最优的退出方式成为一个重要的课题。基于此，本文从创业投资的退出渠道研究出发，结合实务操作经验总结各类退出渠道及其相对优势。特别地，本文将介绍公认的最优退出渠道IPO，并对其退出决策进行建模分析。2 创业投资退出渠道研究综述
2.1 国外研究综述 2000年以后，随着泡沫破灭、市场制度的完善以及监管的到位，对创业投资的研究重心开始由宏观政策扶植转移到创业投资企业的微观制度运行效率方面，包括创业投资退出渠道研究。Giot & Schwienbacher（2006）检验了美国6000家创业企业超过20000轮的创业投资数据，以竞争风险模型（Competing Risks Model）同时分析公开上市、股权转让以及清算三种退出方式与退出时机。结果表明，IPO的退出时机较股权转具有明显的时变性（Time-varying）。Cumming（2008）收集了欧洲创业投资的数据，考察了创业投资合约与退出方式的关系。研究结论与Hellmann（2006）相近，更强的事先约束合约会使创业企业增大以收购方式退出的可能性，而降低公开上市或注销的几率，并且这个结果是稳健的，等等。随着研究的不断深入，学者们基本认同IPO是创业投资最优的退出渠道。Jeng & Wells（2000）通过对21个国家横截面数据的分析研究了创业投资的决定因素。结果显示，IPO市场是影响创业投资的最主要因素。Cumming & Maclntosh（2003）通过实证检验发现，高价值创业企业倾向于通过公开上市退出，而低价值创业企业倾向于以注销退出。许多研究都注意到
篇三：创业公司退出策略陷阱：被收购后你幸福吗？
创业公司退出策略陷阱：被收购后你幸福吗？
[导读]我希望有更多公司根本没有退出策略。
腾讯科技 Kathy 5月14日编译报道
编者注：创业公司的退出方式包括两种，上市或者被收购。为了满足创始人或者投资人的利益需求，越来越多的公司甚至在产品还未上市就布局好了自己的退出策略。当创业公司纷纷选择被收购作为自身命运的结局，这种做法已经让其变成了某种砖石，其用途就是给大公司添砖加瓦，让它们变得更大。当这种趋势愈演愈烈，是不是到了该反思的时刻？
最近我和一个朋友聊天，他创办了一家前途大好的互联网创业公司， 筹到了一些资金，还有可能获得更多投资。目前他的产品处于测试阶段，效果很不错，解决了一个很多公司都面临着的技术难题。我和朋友讨论了一下产品的名称。当然，我觉得我推荐的名字肯定更好更机灵，但随后他说，“不要紧，反正我们可能会在产品出货之前卖掉公司。这个产品可能永远不会出现在市面上了。”
也就是说，他的公司几乎在进入市场之前就会退出（exit）。最近这样的情况频频发生，我们通常会觉得这是一件好事，但其实并非如此。
如果你像我一样，对创业公司有比较多的了解，你就会知道，人们对公司创始人提出的标准问题之一就是“你的退出策略是什么？”退出其实是一个清偿事件（liquidity event） 是某种交易，把公司的股票变成可支配现金，从而让某人（希望是创始人）富有到足以让他们的子女为了争夺遗产打官司。
典型的退出方式是公司上市或者被收购 被另一家公司收购。但事情的本质跟它们看上去的样子不一样，因为向创业者提出这个问题的人，不是投资者就是准投资者，他真正想问的问题其实是：“我的退出策略是什么？”
如果我投资你们的公司，你们怎么让我发财致富呢？
如果没有这样的投资者，退出的问题就不会被频繁问起，因为对很多创业者来说，这根本不成其为一个问题：他们在做自己喜欢做的事情，而且有可能靠它过上好日子。 拉里 埃里森（Larry Ellison）的退出策略是什么？
拉里没有退出策略。
史蒂夫 乔布斯（Steve Jobs）、鲍勃 诺伊斯（Bob Noyce）、戈登 摩尔（Gordon Moore）、比尔 休利特（Bill Hewlett）、戴夫 帕卡德（Dave Packard），以及其他家喻户晓的创业者们，他们也没有退出策略。
迈克尔 戴尔（Michael Dell）的退出策略是什么？戴尔还希望取消退出，把戴尔公司私有化呢。
之前曾经有一段时间，退出主要是为了安抚早期投资者。于是公司上市，金钱易手，但公司还是在由它的创始人掌管着。大多数知名的硅谷公司都是这么做的。
Salesforce.com的马克 贝尼奥夫（Marc Benioff）没有退出策略。Netflix的里德 黑斯廷斯（Reed Hastings）没有退出策略。而且你知道的，Amazon.com的杰夫 贝索斯（Jeff Bezos）也没有退出策略。
但是Twitter的杰克 多尔西（Jack Dorsey）和Facebook的马克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）呢？我不知道那些公司会怎样，因为它们没有让我觉得有一种永恒感。
那么比尔 盖茨（Bill Gates）呢？我曾经觉得他不会去任何其他地方，因为执掌微软是他毕生的事业。然而他放弃了公司的职位，把主要精力投入到慈善事业上，不过你可以看得出来，他如今仍然在为微软的事情操心。
因此我们可以说，比尔 盖茨之前并没有退出策略，直到执掌微软对他来说不再是一桩乐事的时候，他找到了一种退出方式。那些只要觉得工作仍然很有趣，就会继续工作的其他知名
公司创始人其实也是一样。
但是，新的做法 Instagram的做法（在12个月之内，价值就从零升到了10亿美元） 已经出现。这种做法说：速度就是一切，不存在天长地久的业务。这是华尔街分析师和非创始人的上市公司CEO大力推崇的做法。华尔街分析师重视盈利，非创始人的上市公司CEO每个人的平均任期是四年。在高科技行业中，这种新的做法已经让创业公司变成了某种砖石，其用途是给大公司添砖加瓦，让它们变得更大。
有时候这些砖石是技术，有时候它们仅仅是人才。
是创建还是收购？现在，只要有可能，答案就会是就收购、收购、收购，因为即便收购的成本比较高，但效果似乎更加确定。我朋友的创业公司可以解决令大公司困扰的问题，所以，大公司直接收购他的公司，而不是自己费力解决的问题，可能会更简单一些。
这种做法本质上倒没有什么错，只是它让很多人变得不是很幸福：卖掉工作多年的成果，算着日子，直到他们可以摆脱收购了他们且使他们变得富有的公司。
即使是那些在观念上接受了快速退出做法的创始人，他们似乎也同样消沉，因为他们不清楚退出意味着什么。 “你的退出策略是什么？”他们已经被追问了上千次，所以他们不仅有了一个退出策略，而且他们的创业公司在规划的时候就考虑到了退出，无论这么做是不是正确。
我认为这很可悲 甚至更糟 我认为这导致了大量的人才浪费。它欺骗了我们，骗走了我们变得卓越的机会。
我希望有更多公司根本没有退出策略。