培训班领导动员讲话 同志们：
根据总队统一部署，支队党委决定开展为期10天的消防装备管理业务培训。在当前部队工作十分繁重情况下，支队党委下这么大决心，把大家集中起来培训，充分体现了支队党委对此项的重视，目的就是提升部队装备管理水平，加强消防装备质量性能检测能力，培养装备管理骨干的业务能力。下面，我就搞好此次培训讲几点要求：
一是要统一思想，提高认识。举办这次培训班，既是落实总队关于开展装备管理业务培训要求的实际需要，也是推动支队装备专业人才队伍建设的有效举措和适应消防形势发展的内在要求，全体参训人员充分认识这次培训的重要意义，以积极的态度、饱满的热情和全部的精力投入到培训中去，确保培训取得实效。
二是要端正学风，勤于学习。要集中思想、时间和精力，刻苦学习，勤于钻研，确保对每种装备做到“四知三会”，即知道该种装备每个零部件的名称，知道该种装备基本工作原理，知道该种装备基本保养方法，知道该种装备常见故障及排除方法，会使用，会组装，会保养。
三是要加强管理，严明纪律。要严格执行“五条禁令”和部队条令条例，实行全封闭式管理，严格遵守培训纪律，严格落实请销假制度，杜绝任何违纪现象和事故发生，发现违纪现象，要从严处理，绝不姑息。后勤处要安排专人跟班作业，严密组训，严格管理，切实正规培训秩序，确保培训圆满成功。
同志们！这次业务培训班虽然时间安排较长，对大家来说都是一次难得的学习提高机会。希望大家一定要倍加珍惜，努力取得组织满意、个人满意的学习成绩，进一步提升部队装备管理水平，努力适应新形势、新任务的发展需要。
最后，预祝这次培训班取得圆满成功！ 本文来自http://www.dxf5.com/
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