八一建军节又要到了，对于每一个曾经在中国人民解放军这个大家庭工作和生活过的企业员工来说，都会格外怀念自己的军旅生涯。在那些难忘的青春岁月里，我们怀着共同的信念，在同一面旗帜下战斗、训练和学习，这其中积累的宝贵精神财富，正在并不断地帮助和激励我们在今后的人生道路中奋发图强，在自己所从事的工作岗位上和服务的企业里建功立业。
公司是一个组织，是一个在竞争复杂、激烈的市场里为求得生存和发展而奋力挣扎、拼博的组织;解放军也是一个组织，是一个肩负为中国人民争取解放、独立、和平使命的组织。回顾这个组织光荣而艰难的历程，特别是在闻名遐迩的万里长征中，前有强敌，后有追兵，天上还有敌机轰炸，当时的条件与今天的市场环境相比，远要险恶、激烈和复杂得多。八十一年来，解放军这个组织在长期艰苦卓绝的历程中由小变大，从弱到强，成为我们伟大祖国的钢铁长城。由此我们也深信，将解放军成功经验凝结成的一系列法宝与现代企业管理科学有机结合起来，必定能成为我们打造一流企业的宝贵财富和无形资产。
7年多前，笔者和许许多多的战友们一样，脱下了军装，从内地来到了人才竞争最为激烈、市场化程度较高的深圳经济特区。先后在过民营企业、外资企业和港资企业工作。作为一个军人出身的职业经理人，在探讨企业生存和发展的实际工作中，对以下几个解放军的法宝有了另一个层面上的认识。法宝所涉及到的几个领域正是今天许多民营企业建设中遇到的、难以解决的问题。
坚持党指挥枪的原则
在这个原则下，解放军内部由上而下的各级党组织以及相应的完善政治工作体制，有效地保证了党对军队的绝对领导。全军官兵高唱《人民军队忠于党》，步调一致，在党的领导下不断发展壮大。因为坚持了党指挥枪的原则，解放军里历史上只出现过叛将，从未有过叛军。相比之下的很多旧军队，派系林立，拥兵自重，纵然有精良的装备，最终仍被各个击破。
联想到今天的企业组织里频繁发生的集体跳槽和一任经理一个团队等对公司损害极大的现象，如何贯彻企业的原则和建立相应的机制以提高团队和员工对公司的忠诚度?如何降低或避免因用错骨干员工出现问题时带来的人力资源风险，保持企业的平稳发展?这些正是企业发展壮大中必须解决的重要课题。
重视思想政治工作
解放军一直把深入细致的思想政治工作作为保持部队内部团结、提高战斗力的重要手段。深入细致的思想政治工作保证了官兵之间、上下级之间的...
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