篇一：如何撰写促销方案
如何撰写促销活动方案销售促进（sales promotion）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手
段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售
人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节
中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如
一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销
活动成功的保障。
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的
是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及
美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围
多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接
影响到促销的最终效果。
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销
工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境
及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更
接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单
单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家
单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势
和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。
刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践
进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力
不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城
管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好
也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不
能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告
创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、
媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各
个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。 在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，
确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判
断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询
问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员
各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促
销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？
脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直
到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的
点子是不够的。
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投
诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件
作必要的人力、物 力、财力方面的准备。 十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进
行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。 以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，
进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。 有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方
案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。篇二：如何撰写促销方案？如何撰写促销方案？
已有 52 次阅读2013-7-22 13:43 | 促销, 如何 一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的
是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及
美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围
多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接
影响到促销的最终效果。
三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销
工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境
及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更
接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单
单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部
分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家
单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势
和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。
刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践
进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力
不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城
管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好
也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不
能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告
创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。 谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁
负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方
面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，
否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判
断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询
问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期运作：中期运作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员
各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促
销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？
脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直
到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的
点子是不够的。 十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、
消费者的投诉、甚至天气突 变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人
力、物 力、财力方面的准备。十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进
行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。 以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际运作中，应大胆想象，小心求证，
进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。 有了一份有说服力和运作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方
案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果篇三：如何撰写促销活动方案如何撰写促销活动方案 销售促进（sales promotion）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手
段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售
人员的销售促进在此不列为讨论范畴。 随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，
国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上
决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。如何撰写
促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、 活动目的：
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理
库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目
的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人
是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最
终效果。
三、 活动主题：
在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题；2、包装活动主题。 降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销
工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境
及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更
接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单
单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家
单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势
和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。
刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践
进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。时间上：尽量让消费者有空闲参与，多长时间效果会最好也要深入分析。过短会导致无
法实现重复购买，应获得的利益不能实现；过长又会引起费用过高而且市场形不成热度，并
降低顾客心目中的身价。
地点上：要让消费者方便，但要事前与城管、工商等部门沟通好。
六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选
择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排：点对点
2、物资准备：罗列清单
3、试验方案：a、消费者调查；b、特定区域试行在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、
媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各
个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。 在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要将物资罗列出来，然后按
单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判
断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询
问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员
各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促
销方案的控制。
九、 后期延续：媒体宣传后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？
脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义 对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败
告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没
有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。十一、 意外防范：
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变
导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物
力、财力方面的准备。十二、 效果预估：
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程
度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，
进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。 有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方
案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。篇四：如何撰写促销活动方案 如何撰写促销活动方案 销售促进（sales promotion）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手
段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售
篇二：促销方案怎么写(共8篇)
篇一：促销活动方案-范文
2013年三八妇女节促销活动企划案
2013年三八妇女节促销活动企划案
随着新年钟声的渐渐远去，2013年春天已悄然来到，一年一度的三八妇女节也日益临近。 经过企划部工作人员的讨论，建议在三八节前后组织多种商品和多个项目的促销活动，向全国妇女同胞们致以节日的问候，并借此活动提高商场知名度和销售额。具体方案如下：活动方案：霓裳扮靓半边天漂亮健康天天见
一、活动主题：霓裳扮靓半边天漂亮健康天天见
二、活动时间：******—******
三、活动地点：一至三层卖场
四、活动内容：
（1）活动期间内商场各楼层妇女商品专柜特价销售，务求折扣做到最低。商品范围包括：珠宝化妆、服饰饰品、皮鞋皮具等。
（2）开展“只有他才最爱你”活动。“三·八”节当天，只有男士到商场业务部门指定的数家相关专柜购物才能享受特别优惠或购物到一定金额赠送特别礼品。
（3）活动期间，在共享大厅组织不少于10辆花车做促销。促销商品建议为服装、鞋帽、饰品等女士购买热情高、售价又相对较低的物品。
（4）举行“时代女性风采飞扬”内衣展示秀。三八节当天上午和下午各进行一场内衣展示秀。模特所穿内衣由二楼女装部提供。
（5）“做漂亮健康的女人”活动。邀请妇女健康咨询工作者现场解答女性顾客提出的问题。联系多家健身、美容、娱乐、技能培训等单位，为三八节在商场购物到一定金额的女性顾客提供优惠，同时也为他们争取客源。
五、活动宣传：商场入口等明显处设立活动须知；活动期间播音室滚动播出活动内容；3月4日和7日晚报各刊登1/2版套红广告。店内参加活动商品pop特别注明。
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家电促销活动策划方案
概念解说
营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。
编写要点
营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。
范 文
x家电公司现场促销活动策划书
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：
1.性能诉求：
真正世界第一!
x家电!
2.s.p.诉求：
买x产品，现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。
2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在x国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1.“接力大搬家”幸运奖额
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布
区 别 次 别
a地 b地 c地
首次抽奖 100名 70名 70名
二次抽奖 100名 80名80名
合 计200名150名150名
(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
(3)每户10分钟，以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠x品牌家庭影院一套，超抽签决定。
(四)活动内容说明
1.收件期间：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于x月x日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15″cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2.分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激 消费者恢复销售高潮。
3.参加资格及办法
(1)超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买x公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄x总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买x家电方可参加，对所有x公司产品均有相互促销作用。b.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。
c.对预算奖额并无差异。
d.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为p.r.用。
e.x公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠x牌家庭影院一套。x月x日截止。(来源:中华管理在线)
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期x公司产品之销售。
(4)奖额预算
300万美元以内。
(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点
篇二：食品促销策划方案范文
xx食品促销策划方案范文
初夏，饮料类产品的销售旺季已经来到，河南饮料市场上群雄逐鹿：康师傅、娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击，实行新的促销策略。如何在对手有市场动作之前发挥现有优势，抢先发力，抢占市场份额，巩固市场地位成为统一公司的头等大事。夏季也是面类产品销售的淡季，如何让淡季不淡，而不因为淡季而让夏季变成销售的“盲区”，组织一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举。
媒体造势
为了让促销活动更有影响力，效果更明显，“借势、造势”成为了必要。《大河报》是河南第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。于是这次活动的主题口号就命名为“大河?统一美丽生活”。重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。在活动前两周我们就开始在《大河报》投放整版《大河?统一美丽生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好
基础。
活动安排
1、活动时间为5月31日－6月30日。在品牌促销让利方面，六月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。整个活动时段我们挑选中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销，“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。
2、周一到周五“买就送”，以买送搭赠（面类产品和饮料的捆绑）的形式带动人气低迷的时段销售。周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价，超级好礼”。
3、公益活动
本次促销有附带一个公益活动――您的爱心?我的学业，统一产品义卖表真情活动。本次活动适逢中高考时举行，义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。
4、开展写生大赛
开展儿童妈妈写生大赛，在增进亲子关系的同时，扩大统一品牌在孩子群体中的影响，是他们在小的时候就被改品牌所包围，培养他们的品牌意识和品牌忠诚度，使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。
5、活动期间还邀请台胞河南办事处主任等一行来到活动现场做讲话，各大媒体记者也到现场采访，统一河南分公司老总亲自演讲，为活动造势！
活动执行
一、部门协调
此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门
1、事前责任明确
财务负责帐款的回收。
2、做好各项活动准备
在“大河?统一美丽生活”活动进入倒计时阶段，对各项工作进行准备，保证活动顺利进行。
场地准备：确定活动场地，尤其使活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。 人员准备：确定活动现场指导、派单员、产品促销员。活动期间，导购、促销人员、策划负责人员应该提前到位，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列排面、产品和礼品堆头以及标价。策划负责人全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，及时改善调整，并对促销人员进行现场辅导。
人员培训
“大河统一美丽生活”人员培训分两部分：第一部分为执行成员活动培训；第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。
1、执行人员培训由活动测划负责人全程指导培训，以口头、书面、图示及现场演示等方式，充分说明方案内容，让每一个执行者都做到-全球品牌网-明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，活动前确保各项工作到位。
2、导购人员的针对性培训。
导购、促销人员是整个活动执行过程中的核心，其一言一行直接影响着销售及品牌声誉，因此要对其做针对性比较强的销售技巧培训，让导购、促销人员更深刻明确活动目的和政策，掌握推销技巧。推销技巧培训包括推销心态（推销从顾客第一次拒绝开始，要保持积极愉快的心态，推销的技巧是积极主动）、推销话术（消费者异议回答话术、目标消费者）等的培训。
活动评估
经过这次活动的开展，很好地宣传了统一品牌的影响力和在民众中的美誉度，扩大了市场占有份额，同时也提升了销量，并拉动了面类产品的销量，总体来说是比较成功的！ 篇三：促销活动策划书方案范文
商场促销活动策划书
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、广告宣传：
1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
篇三：促销活动方案范文大全
篇一：促销活动策划书方案范文
商场
促销活动策划书
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇
小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世
界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.
现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1.基本目标：为庆
祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商
场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标：通过
各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利
润.
3.长期目标：提高
销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址
在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争
者.
2.产品状况：产品
大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：
消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有
很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打
造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著
特点.
劣势：运营成本高
规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业
的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的
和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以
同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折
扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组
合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经
营.
七、广告宣传：
1.“5m”原则：选
择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环
境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传
单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广
告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告
量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告
宣传即po
八、公共关系：
1.建立和维持企业
与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建
立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利
用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学儿童多
参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业
参观考察出席新闻发布会等形式.
九：营业推广：
1.实施会员制促销：
消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：
赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现
在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
十、物流配送：在
物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、
策划方案各项费用预算：
促销总费用：
广告费用：
营业打折费用：
十二、分析预测：
感想
通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背
景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.
而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣
势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成
功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那
些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到
的.
一个企业要让自己
的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市
场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只
是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策
划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的
企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.
篇二：五一产品促销活动策划方案格式范本
五一
产品促销活动策划方案格式范本
购物七天乐，天天都快乐
一、促销目的：利
用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃
性，并有效掌握消费者的顾客资料。
二、促销对象：顶
瓜瓜的目标消费群
三、促销时间：20
年5月1-7日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者
四、促销城市：全
国顶瓜瓜零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市，这么
做一可而已避免大面积的伤害品牌形象，二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和知
名度。
五、促销方式：运
用强有效的价格利器，采用多重优惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气势，凸显强势品牌
和强势营销的风范。
六、促销主题：购
物七天乐，天天都快乐
副标题： 四重大礼
送你惊喜
七、促销产品：
debest各系列特价产品
八、促销操作：
促销策略：
为完成年前库存换
季清销工作，本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段；为了展示debest品牌产品线的
完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进
行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当
让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量；
促销形式：
本次活动考虑到在
五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些
活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重
利益吸引消费者购买：
1、 曾经买过，一
定送！（第一重礼）如果您曾经买过顶瓜瓜产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉
袜一双。
2、 现在来买，立
刻送！（第二重礼）五一七天，指定产品均享受五一快乐价！新品8.8折，详见吊牌五一价，
购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条，折上再送！
3、特款特价，特别
送！（第三重礼）：公司将向经销商提供特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、
家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
4、即使不买，还能送！（第四重礼）：用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买
并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消
费者的心理需求关联，以此吸引消费者进行品牌接触，创造线下传播及尝试性购买的可能性。
规则设定：到顶呱呱专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动。
奖品设置：一等奖 价值400元的美容护肤品（也可用价值比较高的顶呱呱产品替代）二
等奖 debest彩棉内裤一条或等值debest产品
三等奖 debest袜
子一双或等值debest产品
注：一等奖数量设
置为三位，但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排。此活动为女性消费者参加。一
等奖奖品由经销商在当地采购，二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地顶瓜瓜平时销售
情况预估而设定名额，抽奖箱由经销商自购，抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小，材质
就和名片材质一样即可，这由客户自己制作。
顾客资料卡设计
（抽奖卡）参考：
注：购买特价品不
再参加买赠活动，购买特价品和参加买赠活动的同样可以参加抽奖活动。 买赠指买正品、新
品达到多少金额，送内衣或线衫一套/件，赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售，专门
用于赠品。
对终端要求：
1、 客户活动组织
能力强，愿意投入、配合。
2、 五一活动前有
大量备货，活动前有一定量的广告宣传。
3、 严格按照公司
制定的促销价格执行，如不能按统一的促销价销售，公司将对其进行严厉处罚。
促销物料准备（每
活动点）：
1、 吊旗16--20
面/10平方；
2、 dm宣传单
1000/点
九、大型促销活动
准备：
１、活动期间活动
点派销售人员在各大商场入口处派发活动dm单页；
３、各专卖点醒目
处放置主题背景及内容说明物料一个（x展架或其他物料）；
4、 活动面积至少
保证50平米以上，可选择商场门前或步行接的露天广场，也可选择商场
内的活动广场，因为五一搞活动的品牌、厂家很多，所以场地要提前洽谈，越早越好。
5、 为加强活动的
吸引力和现场的气氛，客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的
特色娱乐活动。在搞这些活动时，准备工作一定要做好，现场舞台的搭置、主持人的挑选，
演员的确定，娱乐活动内容的选择都要细致，周到。
场地要求：场地中
央可搭建t型台，后面制作的大型背景喷绘,可以走秀,表演节目,t型台周围放几个模特,花
车10-20节围在周围.货品全部放在花车与t型台之间.现场所有能利用的地方都要有顶呱呱
的广告喷绘，以制造良好的现场氛围
十、人员安排：
本次活动由各地经
销商按照方案自行操作，为保障此次活动的顺利执行，针对活动执行过程中的两个细节，需
要指定专人负责：
1、单页派发人员
活动期间每天在营
业时间于活动场地人流量最大的通道派发dm单页，负责向女性消费者传递活动的第一手信息，
要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有debest明显标志。
2、抽奖活动管理人
员：
为保证抽奖活动有
序进行，必须指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理，避免发生不必要的纠纷，影响到品
牌形象。
3、活动检查人员：
活动执行期间，
debest各大区派出人员进行活动检查，如发现各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整，
保证各地活动的同步进行。
十一、物料制作说
明：
五一活动所需物料
及媒体支持如下：
① 场地支持 （50
平米以上）
③ 五一x展架