小微企业营销管理现状及对策探讨 摘要：小微企业是我国重要的经济主体，带动了大量的就业及税收收入，对推动国民经济的发展起着非常重要的作用。但随着时间的推移，小微企业发展同时也面临严峻的挑战，营销能力低下是影响小微企业发展的重要体现。本文基于小微企业营销背景，分析了小微企业的市场营销现状及其存在的问题，针对问题提出营销创新建议。期望能为小微企业市场营销发展提供借鉴，提升小微企业的市场竞争力。
关键词：小微企业；营销管理；创新 据中国工商总局及商业部联合统计，小微企业是小型和微型企业的简称，我国将“人数在20 人、10 人以下，年营业额在 300 万、100 万元以下”规模的企业定义为小型和微型企业。截 2019 年统计小微企业数量有 5000 多家。一方面为国家解决更多就业问题，另一方面在GDP 和税收上的贡献作用也大。在国民经济中的支撑作用越来越大。但是，大多数企业存在管理混乱，人才缺乏，创新能力不足等问题，导致其竞争力薄弱，很难在市场上稳定发展，制约企业长足发展。本文研究小微企业营销状况，分析在营销方面，小微企业如何创新来增强企业竞争力，促进就业及经济增长。
一、小微企业市场营销管理现状 小微企业的发展受到很多方面的制约，在营销管理上主要包括以下几个方面。
（一）营销观念滞后一方面，多数小微企业停留在推销观念上，不重视市场研究和消费者心理的分析。另一方面，部分小微企业的盲目效仿，不能结合自身实际，因地制宜地开展营销管理。例如一些小微企业发现年轻人特别爱吃肯德基、麦当劳的洋快餐，就把洋快餐定位为受青年人喜爱的食品，不经过周密的市场调查自己也开类似的洋快餐店，很多店面不久后倒闭。
（二）营销管理人才缺乏小微企业在营销人员管理上，主要面临两种问题。第一，招人难，这其中的原因是，公司领导人没有人才是第一生产力的认识，忽视了企业发展问题。第二，留人难，部分小微企业员工待遇并不低，但是由于企业缺乏人事管理机制及员工职业规划，企业很难留住优秀员工。据相关数据显示，江西南昌很多小微企业员工流失...
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