单位年终总结

　单位年终总结

　单位年终总结 篇 1 ?

　公司物质部/项目部：

　自项目部 20xx 年 4 月份进场以来，已时近 4 年。在上级领导及上级业务部门大力带领和悉心指点下，项目部领导对我业务部门的工作给予了大力的支持和帮助。在行将过去的 1 年时间，通过和各业务部门沟通协作，克服种种艰巨，基本完成我科室主要工作，保证了材料供应，顺利解决施工生产中遇到的突提问题。1 年以来，有耕种也有收获，有汗水也有喜悦。现将 1 年以来的工作情况做 1 总结，为来年的工作做参考和制定新的工作计划。

　1、 工程概况 ?

　2、材料供应情况 ?

　1.主要材料 20xx 年度 2.周转材料挑唆材料，模板，挂蓝，脚手架，贝雷架 自购材料，型材 3.地材 砂子，石子 4.其他材料 进料金额 ?

　3、经验及不足 ?

　1 年以来，我科室屡次组织科员进行业务知识培训，深入学习、领会、履行公司物质部《物质管理办法》及《招标物质采购管理办法》、《周转材料管理办法》。针对项目部本身特点修改完善《项目部物质管理办法》，作为平常工作指点，在平常工作中做好材料采购供应，现场管理及限额发料和核算工作。召集工队负责人及材料员统 1 学习材料知识，统 1 材料发放及挑唆程序。

　对自购材料，通过“货比 3 家”，我们从网络上查询最新的材料价格，并将本身需要的材料数量及规格同时传送给多家供应商，比对价格，在满足质量和工程需要的同时，尽量地提高性价比，为项目

　部节俭本钱支出。对使用数量大的材料，组织招标，由项目部评标小组综合考量，从而终究肯定几家供应商。

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