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煤矿单位安全月征文六篇

时间:2021-04-27 14:31:13 来源:东星资源网

【篇一】

又到一年六月时,夏风习习话安全。安全由“安”和“全”两个字组成。在字典里,“安”的解释是平静、稳定、没有危险;
“全”的解释是齐备,完整,不缺少。可见,“安全”这个词承载了我们希望生活平安稳定、幸福团圆多么美好的祝愿。

于“家庭”,“安”是家人安好,“全”是一张和美的全家福。我们希望家是宁静、温馨的港湾。家里母慈、子孝、兄友、弟悌,成功有人分享喜悦,失意有人鼓励安慰,困难有人扶持帮助,烦恼有人解难分忧。母爱的滋养,父爱的支撑,孩子的依恋,血脉的传承,一个完整的家为我们织就了一张“爱”的网,跃起的时候给我们动力,跌落的时候为我们兜底。但如果安全出了问题,这张“爱”的网便会出现漏洞。我们都不愿意看到天使折翼、白首无依、亲人离散,但事实却告诉我们,这些不愿看到的事情,每天都在发生。据统计,我国每年因意外事故死亡的人数在300万人以上,交通事故、儿童溺亡、生产事故……这些数字的背后,是300多万个家庭的血泪和残缺。如果我们在行车走路的时候再注意一点点,如果我们对孩子的安全教育再关注一点点,如果我们遵守各项规章制度再严格一点点…….但是,没有这么多如果。如果换不回爸爸妈妈的爱,换不回孩子的笑,换不回团圆美满的家。为了我们的家,我们有责任珍爱家人、珍视自己,无论在工作中还是在生活上,都要把自己、把家人置于危险之外,不要让我们的家因为一点点疏忽、一些些侥幸而承受无法挽回的痛苦。

于“企业”,“安”就是安全发展,“全”就是实现企业和员工的互依共赢。当企业选择了我们,我们选择了企业,我们与企业便成了相互依存、相互成全的关系。企业是员工“安身立命”的舞台,承载着员工个人发展和实现价值的希望。而员工是企业的财富,是企业发展的基础,企业有责任为员工提供更好的工作环境和更大的发展空间。无论是企业还是员工,最终目标都是使企业能够持续的产生最大化效益。而安全就是企业最大的效益,有个企业效益“三角形理论”,认为企业的经济效益是三角形的两条斜边,而安全是一条底边,没有底边的支撑,经济效益斜边谈何发展?只有安全生产与发展思路并驱齐行,企业才能稳步向前;
离开坚实的安全底盘做支撑,单纯的盈利发展必行不远。“皮之不存,毛将焉附”,没有安全这个基石,又谈何企业和员工的互依共赢呢?

于“国家”,“安”就是国泰民安、长治久安,“全”就是全国人民都过上幸福美满的日子,国家的凝聚力空前强大。自古以来,安居乐业、幸福平安一直是老百姓的朴素向往。而国以民为本,“天下顺治在民富,天下和静在民乐”,每个强国盛世都以能否实现普通百姓的平安幸福作为评判标准。现阶段,我们作为一个发展中的大国,要实现“两个一百年”的宏伟目标,要实现中华民族伟大复兴的“中国梦”,首先要做的必须是保持安全稳定的社会、生活环境,满足人民生活幸福安康的基本要求。民“安”国才“全”,为老百姓安居乐业提供安全庇佑,就是为国家改革发展创造稳定环境,就是国家的发展之基、富强之道。民“安”国定“全”,网络上流行这样一句话:“有种安全感,叫做我是中国人”,

在中国,护佑百姓安全,是国家安全的宗旨。任何时候危机来临,总有坚强的臂膀让人民依靠。节日执勤的人民警察,救援前线的子弟民兵,反恐战线的特钟部队,国际海域的护航舰队,战乱地区的撤侨行动……由于中国在维护社会治安、公民安全等方面的卓越表现,中国人的自豪感和自信心油然而生,中国人的凝聚力和归属感越来越强,十几亿人的智慧、力量拧成一股劲,富民强国的中国梦怎会不实现?

【篇二】

今年六月份是全国第十八个“安全生产月”,回顾大方煤业安全的发展和变迁,无论是安全管理还是安全教育,从传统到科学,可以说,安全正在人们的认知中一步步的进行质的蜕变。有人曾经问过:“为什么安全文化能够得到人们的拥护?”我想,这正是因为“安全生产月”活动贴近每一名员工的切身利益,以人为本,深入人心。

安全生产月,就是安全的延伸,是各种安全理念、安全管理、安全文化的结合,是把所有员工紧密联系起来的“命运共同体”。“安全生产月”活动告诉我们,安全是一种责任。对于我们煤炭企业来说什么为责任呢?责任,就是分内应做的事。我们煤矿工人分内应做的就是干好本职工作,安安全全的完成安全生产任务。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业,我们只要安安全全、平平稳稳的干好每一个班,这样就是一个好矿工。有的人说得一句话很刺耳,但是很实在:“保证不了安全的矿工是无能的矿工!”,安全是我们的责任,保证安全是我们每个矿工义不容辞的责任。我将从以下几个方面阐述我对安全变迁的理解和认识:

安全生产,从传统管理向科学化管理转变。管理是一门科学,科学的安全管理,需要安全理论作为基础,为实现安全生产,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用传统安全管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患与未然。因此,从煤矿发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行,现代化煤矿要求必须从传统安全管理向科学化管理转变。把情感融入安全管理。在人的社会实践活动中,精神力量起着极大的作用。其中,人的感情因素深深地渗透到行为中,影响着行为目标、行为方式等多方面。每一名职工都拥有自己的情感世界,安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感,通过情感才能感化人心,以便和谐一致,团结协作,促进安全管理,消除管理中的抵触情绪,才能在管理工作中起到事半功倍的效果。安全管理,不能图一时之快,逞一时之强。安全管理必须从根本出发,根据单位特点,循序渐进,逐步形成自己的安全管理文化,增强全体职工的凝聚力,使其劲往一处使,在和睦的氛围中实现安全生产,杜绝各类事故的发生。就拿大方煤业来说,矿井将安全管理理念系统化,将安全理念的素质养成和隐患排查作为重中之重,以行为、状态、责任“三大要素”和教育引导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密“九个体系作为安全理论,并通过“安全风险评估”和《安全生产标准化》作为现场实际操作指导,创下了安全生产3900多天的辉煌成绩。由此可见,一个理念的转变,科学的管理对煤炭企业的安全起到了至关重要的作用。

安全教育,将安全理念逐渐深入人心。安全工作搞不好,往往在于认识不到位,认为加大安全教育对安全管理增加了不必要的投入,这完全是错误的。科学化安全教育要求的基础就是合理认识安全教育,真正把安全教育摆到重点位置;
在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育,又要充分发挥职工的主观能动性;
在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。以往传统的安全教育不能调动每个人的主动性和积极性。传统的安全教育基本上是制定安全规章制度,领导讲一讲,然后挂在墙上。安全问题根本没有深入人心,广大职工认为,安全管理工作是领导的分内之事,与自己关系不大,所以,从思想意识上人们就没把安全问题放在心上,更谈不上积极主动地配合领导,形成领导干部孤立地实行安全管理,收效很小。

伟大的思想家、哲学家马克思曾经说过:“人们追求的一切,都同他们利益有关”。职工工作积极性的调动,要求管理者深入理解职工的内在需求,并予以满足,从而刺激工作热情、激发创造力。因此,重视激励作用,在安全教育中引入多种激励机制,成为安全文化所要求的重要方向。就大方煤业综掘工区而言,通过开展事故案例警示教育、安全宣誓、安全知识问答、微信公众号创建等活动,最大限度的开发每个职工的潜在思维意识,通过集思广益,迅速获得大量的新设想与创意,开阔思路、激发灵感、提高创造力,增加职工之间友好相处,从而达到了增强团队凝聚力和团队精神,团结互助,提高工作效率,能够更快更有效的解决问题。对于今后的创造性活动工作具有非常大的意义。

人人参与,文化引领。人是安全之本。安全的主体是人,客体也是人,安全的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此,无论是安全生产还是安全教育,必须以人为本,推动安全的改善和提高。要保障安全必须坚持群众路线,形成“安全工作,人人有责”的共识,切实做到专业与群众相结合,在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时,吸引全体职工参加安全管理和安全活动,充分调动和发挥广大职工的安全工作积极性;
积极推行安全工作责任制,为全员参加安全管理安全活动提供制度上的保证。实行动员和组织广大职工参加安全管理的新形式,如安全目标管理等。制定安全管理目标要有广大职工参与,领导与群众共同商定切实可行的工作目标。安全目标要具体,根据实际情况可以设置若干个,例如事故发生率指标,伤害严重度指标,事故损失指标或安全技术措施项目完成率等。但是,目标不宜太多,以免力量过于分散。应将重点工作首先列入目标,并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化,以便考核和衡量。通过以上各种参与形式和方法最终形成安全

“命运共同体”,我认为这才是”安全生产月”活动的意义所在。

总而言之,就是不断深入开展”安全生产月”活动,强化安全管理理念,通过安全教育,推进对隐患的不断检查、整改,形成闭环管理。因而,开展”安全生产月”活动,对我矿发展具有十分重要的现实意义。当然,煤矿安全是一项非常复杂的工作,单凭竞赛活动是不够的。还需要采取各种措施,提高作业人员的安全素质(安全技能和安全意识),增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。只有这两方面都做到,才有可能真正使煤矿安全水平上一个新台阶。

【篇三】

安全是什么?安全是妈妈从小对我们的嘱托,安全是上班时家人的叮咛,安全是员工的遵章作业,安全是同事之间的互相提醒,安全是企业的生命线,安全是一切一切的基础……只有强化安全责任的落实,心系安全,克服思想麻痹作风漂浮等深层次问题,以“命”字在心、“严”字当头、“实”字落地才能保障企业的安全发展,才能成就每个家庭的幸福。

人们常说,生命如花。然而我国平均每天各类事故造成300人丧生,受到职业危害的人数超过2亿,每年非正常死亡的人数超过20万,2017年全国煤矿发生事故219起、死亡375人,触目惊心的数据让我们看到的是无数鲜活的生命随风而逝,无数幸福的家庭随风而散,无数精彩的人生化为泡影。生命,就在我们不经意之间,她用一种悲状、惨烈、不屈诠释着她的脆弱与珍贵。关爱生命,从我做起,因为安全是唯一回家的路。

责任彰显使命,因为这责任扛的是职工的生命,扛的是家庭的幸福,扛的是企业的兴旺发达、健康发展。“保安全,等于增效;
出事故,赔个底儿掉。”作为我们物业服务单位,更应该增强安全责任意识,严是爱、松是害,事故出现害几代,引导职工把“生命至上,安全发展”的理念转化为强烈的思想意识和自觉行动,把安全工作抓“实”抓“细”。特别是在三供一业改造期间,要制订超常规的措施,加大对施工改造现场的协调管理,督促施工单位依法依规安全文明施工,确保职工、居民交通、用水、用电的安全。安全是一种仁爱之心,因为保障员工生命健康和不能出任何事故的责任担当必须让我们每个人都应当写好安全这张答卷。

对于生命,我们唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!在认为有责任的事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。仔细分析每件事故的背后,都是因为我们肩扛的安全责任不到位而成为事故的罪魁祸首,都是因为侥幸麻痹而让我们家破人亡、妻离子散,工作中出现的“三违”和事故归根结底是我们的生命意识、安全意识薄弱、对家庭对企业特别对自己不负责任而酿成的!每当目睹那惊心动魄的一幕幕,在生命与死神擦肩而过之间,是我们就真的忘却了母亲的“唠叨”、妻子的叮嘱、孩子的期盼?还是我们看惯了,听惯了,做惯了,习惯了,让我们忽略了忘记了安全的重要性?无论您是企业的管理者还是岗位工,我们都应该清楚地知道安全对于个人、家庭和企业的意义:如果你藐视它的存在,那么它就藐视你的生命,毁掉您的幸福和阻碍企业的健康发展。

安全靠什么?靠科学规范的管理;
靠高度的安全素质、业务技能;
靠标准化作业,思想上重视;
靠每个管理者和操作者懂安全、会安全,真正把安全红线作为“生命线”、“责任线”、“高压线”,自觉遵章守纪,远离“三违”,才能真正做到事故与你无缘。作为企业的管理者,要增强责任意识,在法律法规、制度政策的宣讲上,要做到精准的理解和把握,然后再把它诠释给我们的职工,就避免了错误的理解、错误的执行;
在安全不放心人的排查上,要做到深入细致、体贴入微,及时劝阻有思想包袱、精神状态不佳、酒后出勤等职工上岗工作。在现场的指挥、跟班巡检上,要对每一个细节进行检查,职工的野蛮作业、冒险作业要及时制止,不要因您少说一句话,少操一份“心”,导致了不良后果的发生。作为企业的岗位工要严格执行操作规程,安全常识要必知必会,要提高预防、发现、消除安全隐患敏锐的洞察力和良好的隐患解决处理能力。只有对安全筑“墙”扎“篱”紧好“箍”,我们才能为自己的生命系上安全的飘带,才能把隐患的根苗杜绝在萌芽形态,不然任何牺牲安全的所获必是沉重的代价。

作为一名为人妻为人母的女职工,要和家人共创安全文明和谐家庭。开展“安全想一想”活动,共同遵守,互相督促,出门前对家里的电源、煤气、窗户检查确认安全后再出门。生活中,文明礼让,安全行车。家人积极参与安全答题,观看安全视频,探讨观感体会,在实践中增强家庭成员的安全意识。作为妻子,要经常吹“耳边风”,叮嘱丈夫不但自己注意安全,还能时时为工友做表率,为安全生产献计献策。工余闲暇,要常问问丈夫生产进度、安全情况,多关心、常提醒,让丈夫知道“妻子儿女望眼穿,盼你安全把家还”的良苦用心。

“请把安全当回事,时刻绷紧安全弦”。安全无小事,责任大于大。一人把关一处安,众人把关稳如山,让我们紧握安全的航舵,为美好的生命保驾护航,共同谱写一首平安、快乐、幸福和谐的交响曲。

【篇四】

近期矿上将邀请著名作家刘庆邦先生前来授课,所以特别留意了他的一些作品。今天在微信上通过朋友推荐的链接,有幸欣赏了他的短篇《清汤面》。读后潸然泪下,心情久久不能平静。

文章所述的是两位矿工家属在丈夫遭遇矿难后自立、自强养家立业,工友热心相助的感人故事。文中向秀玉工作敬业却耽误了照顾孩子。所以尽管自己生活节俭,却还是给女儿三元钱去吃清汤面。然而面馆的女老板杨旗一开始不收面钱,后来不得已收了钱却在面里多加了荷包蛋,想方设法照顾秀玉的女儿,使得秀玉不得不给孩子五元钱去别处吃饭。同样,杨旗和向秀玉一样,她的丈夫也是在同一场事故中遇难的。她的面馆也受到了工友的热心相助:工友们不是多给面钱,就是以预存面钱的方式默默相助,以至于她受之为难,觉得面馆无法再开下去了。

两个人的受助都体现了矿工珍贵的友情和人性的善良。两个人面对救助的为难和纠结也体现了她们的自立自强。我在感叹之余,心中不免涌上无奈。如果不是那次事故,原本柔弱的娇妻怎会成了家中的顶梁柱?原本羞怯的女人怎会为难面对同情的相助?尚在年幼的孩子又怎会无人照顾,过早地懂事令人心疼?事故之前的向秀玉不需要养家糊口。清晨她可以去市场买菜,傍晚她可以陪着丈夫和孩子散步。一日三餐、家务、孩子,她料理的得心应手,生活过的闲适温馨;
事故之前的杨旗也许经常做清汤面,那也许是她家的家常饭。一家人吃得热热乎乎、其乐融融。而今这清汤面却成了她养家的生计。生活中的那份热气腾腾已被那场事故冷却了。生活总是在不经意间发生急转直下的改变,令人措手不及。煤矿事故不仅是煤矿的损失更是矿工家庭的灾难!

当我们在平静的生活中享受,在常规的工作中重复的时候,说到安全就好像是在老生常谈,分析隐患好像是危言耸听。然而当我们面对事故的时候却如梦惊醒,后悔晚矣。世间万物终有规律,生活从来不会亏待认真、未雨绸缪的人。心存侥幸怎能绕过平日里因疏忽埋下的隐患?你的不重视,必将会回报你更多的损失和无尽的悔恨。煤矿生产是高危行业,其特殊的生产环境决定了安全事故的高发性,所以安全的重要性对于煤矿生产来说不言而喻,也因此称:安全是煤矿生产的天字号大事。

安全不是挂在嘴上的,也不是写在宣传栏或呈现在大屏幕上的。它是一根神经,要时刻紧绷在大脑中的,它是一个信念,要牢固地长在心里,时刻默念的。它会让你在下井前,走在通向副井的长廊中,看到有关安全的宣传感同身受、热血澎湃;
它会让你在操作中把遵守操作规程看做理所应当、不容置疑;
它会让你把宣传安全、排查隐患、制止违章作为己任,义不容辞;
它会让你在面对事故,内心滴血的同时更加坚定安全生产的决心。如同我矿推行的“手指口述”一样,许多人的观念都流于表面,觉得那是形式主义。其实只有在工作中真正做到了,才会确切体会到这是一种现场确认的必要性。就像我们出门之前要确认一下手机、钱包、钥匙是否带全了一样。出个门尚且要确认一下,井下和重点岗位的操作不更应该需要确认无误吗?我们可以不用嘴说,可以不用手指,但是我们不该在心中反复确认吗?况且我觉得只要是为了增强确认度,提高确认效果,任何形式都不为过。因为紧系安全,因为关乎生命!

为促进矿井安全生产、和谐发展,我矿提出了“忠孝仁义”的文化理念。忠于值守,爱岗敬业,以一颗沉稳的心,踏实地做好本职工作,以一颗火热的心,充满激情地开拓创新,诠释着忠于矿山建设的誓言。矿兴我荣,矿是我的家,矿好我才好,只有人人安全生产,矿井才能和谐发展,也只有在矿井安全和谐发展的前提下,每位矿工才能实现孝老爱亲,每个家庭才会有温馨幸福的生活。对待工友、对待下属以善为仁,在工作中以履责为义,做仁义之人不是做老好人,而是要做到有困难要伸手,有错误不姑息。即要把个人安全生产当己任也要把监督他人安全生产当己任。我不怀疑矿工真诚的情谊,可俗语说得好:救急不救穷。

在灾难面前工友们伸出援手是真挚的,是感人的。但是谁也不愿手心向上靠着同情救助为生,这种接受是无奈的,是痛苦的,绝非长久之计。所以,与其事后去救助他人,不如在平常的工作中就相互监督,相互促进,防患于未然。这才是仁义,才是大爱。

我常常自问:这四个字我做到了吗?我该如何做到?其实想来,这四个字不是孤立的,是相辅相成的。不是用一件或两件事就能够践行的。它要作为一种理念始终贯穿于工作中的每一个环节,渗透到每一个细节,不是一时心血来潮地大干一场,也不可能一蹴而就地体现出成绩。但是他们必须依赖于“安全”才能实现。所以我觉得牢记安全、确保安全、宣传安全,才是我切实践行“忠孝仁义”的保障。当我参加女工活动在井口服务的时候,一声“注意安全”绝不是口号,那是真挚的嘱咐。看到刚升井的矿工,一声“辛苦了”,没有觉得矫情,那是真情的问候。因为我的家人也是矿工。看到他们黑黑的脸,我会心疼。看到大屏上显示的正在井下工作的人员名单,我会在心里默默祈祷一切平安……

每一个人都有执着的梦想,每一个家庭都有幸福的规划,我们的矿井也有宏伟的蓝图。如果把这些比做美好未来的种子,那么她们一定要植根于安全这片肥沃的土壤里。因为只有安全的滋养,她们才会开出美好未来的花朵。

又是一年安全生产月。2018年第十七个安全生产月的主题是“生命至上,安全发展”。由此充分体现了煤矿安全生产要坚持“安全第一,以人为本”的原则。集团公司也进一步强化“153”安全管控模式,为矿井安全生产指明了方向。

每一个清晨,朝阳下,当太阳花昂首微笑时,每一个向往幸福的济二人都会怀揣着梦想,谨记着“忠孝仁义”,遵循着“153”模式,神采奕奕地奔向工作岗位,共同建设我们安全和谐的济二矿。在煤流滚滚,高产高效的同时,请切记:安全警钟长鸣!

【篇五】

昨日,在井口服务站为下井矿工缝补衣物、钉扣子。远远的看到一个小伙子胳膊一甩一甩的便要进入罐笼,细心的郭大姐赶紧将他叫住,亲切地说:“小伙子,我看你袖口上的扣子都掉了,我来给你缝上吧!”小伙子满不在乎的说:“不用,不就掉了个扣子吗?差不多就行,在井下谁都看不见。”

郭大姐又说:“小伙子,可不能有这种思想哦,只要上岗作业就要穿戴整齐,这不仅仅是个人美观的问题,还存在着一个安全生产的大问题,你想想袖口不利索,井下光线又不好,万一被哪里挂住摔一跤,又或者你恰好从事的是往机器里面填充物品,散落的袖口很有可能随着机器的运转被卷进去,后果不堪设想啊……”听完郭大姐的话,小伙子赶紧伸出了衣袖缝上了扣子,临下井时道了一声真诚的“谢谢!”

小伙子的满不在乎让我想起了胡适的《差不多先生传》,差不多先生最终病急乱投医而致一命呜呼还在感叹“活人同死人也差不多,凡事只要差不多就好了,何必太认真呢?”熟不知差之毫厘,谬以千里。无论在生活还是工作中,涉及安全方面活生生的流血事件总是不断地映入眼帘,我们也总会不断地进行思考总结,“差不多”的思想是安全的天敌,也是我们普遍可能存在由来已久的劣根性。“万一离我们有多远”呢?我们常说每条安全法律法规都是建立在血的教训基础上,事故已经发生成为历史,谁也无力挽救,我们要做的是悲叹受害人悲惨命运的同时,全面进行事故教训的学习总结,不断地规范完善各项规章制度和操作规程,用硬的制度规范着后人的行为,将“万一”发生的可能性及时预见并坚决扼杀。“前车之鉴,后车之覆”,如果抱有“差不多”的侥幸思想,那种惨痛的代价又会降临到我们身上,只有凡事先想“万一”,才可能防患于未然,将事故扼杀在摇篮之中。

我们要想避免事故的发生,不仅要在思想上远离“差不多”,更要在实践操作中、在安全措施的落实上树立“万一”的思想,坚决摆脱麻痹大意。观看北海油田大爆炸,短短一个半小时内,在这座石油平台上工作的230余名职工只有60多人幸免于难的灾难性事故,起因源于一个接一个的小小疏忽!一个已拆下安全阀的泵被当作备用泵启动,液化石油气从堵板处泄漏,引起爆炸。能够承受住高温的工作模块防火墙却不能经住爆炸的冲击力,碎片撞断了一根天然气管道,引发爆炸,高温熔断了输油管道导致泄漏。

灾难的发生是由一连串的决定性事件构成的,悲剧的发生是环环相扣的。这使我想起了一个法则,每个环节都完成90%,看似还比较优秀,其实0.9×0.9×0.9×0.9×0.9=59%是不及格,只有每个环节都做到100%,最终的结果才可能是100%。生命只有一次,不是“0”便是“100”,因此我们不能有“没关系、没那么巧”的侥幸思想,必须每一环节都落实必要的安全措施才能阻止事故的发生与蔓延。

“万一离我们有多远”这个命题真的需要我们进行深入的思考,树立“安全就是信誉,安全就是效益,安全就是竞争力”的安全理念,在生活工作中从细微处做起,有科学严谨的态度和标准规范的行为,树立严密谨慎的安全意识,落实切实有效的安全措施,不要逾越事故的底线,发展不要以牺牲生命为代价,要为安全划红线。

对于安全,我们必须慎重对待,在安全生产中,重视安全就是珍视生命,重视安全就是我们最大的福利;
只有遵循安全生产规章制度,我们才有可能避免事故的发生,只有不违反安全法律法规,我们才可能减少血的教训。

对安全要有敬畏之心。只有不断学习事故教训和安全法律法规,掌握安全生产知识和技能,更好的积累事故经验,总结事故的发展规律,通过扎实自己的技术技能功底和提高排查事故隐患和处理事故的能力,使自己在今后的工作中综合能力有所提高,才能使自己和他人真正在安全方面受益。

凡事多想个“万一”,才能真的让“万一”远离我们。

【篇六】

曾经有一位一起共事了三四年的老齐师傅,人们给他起了外号,叫“差一点”,迎头干活的时候,直接喊“差一点,把钻抬过来”。外号不是平白得来的,而是这个老师傅亲身经历了一场事故。

那是老齐退休前五年的一个夜班,迎头正常掘进,截割完毕后安排老齐和另外一个职工上网子,班长安排老齐用护网,老齐嫌太麻烦,举着网子咋呼的着让赶紧连网,就在这时顶板掉下大块矸石,砸在老齐头上,当场晕倒不省人事。也许是网子、安全帽的缓冲,老齐并无大碍,从那以后,他经常叨叨“真是走霉运,差一点,就差一点退不了休了”,大家也竞相模仿,叫起了“差一点”。

老齐是真的走霉运吗?大家心里都有数,他即使经历这侥幸事故,干别的也都是差那么一点。在日常学习上,经常以个人年龄偏大、工作辛苦为借口,“三天打鱼两天晒网”;
在执行制度上,挑肥拣瘦、阳奉阴违,自己认为不重要的就不执行;
在落实工作上,马马虎虎、应付了事,质量标准要求大打折扣。东差一点,西差一点,一来二去,就不是“差一点”的问题了,就真的“差太多”了。而产生这种错误思想的源头,就是马虎、凑乎、不在乎。

老齐这种“差一点”思维,在其他职工思想上或多或少都客观存在,然而,安全管理却容不得差的那一点。一点点小小的差距、小小的疏忽,可能导致的是现场巨大的安全隐患,甚至会导致悲剧的发生。山东嘉祥某矿“3.26”运输事故,在运输前隐患排查不够全面,差了那么一点,钢丝绳绷断造成人员死亡;
辽宁本溪某矿“6.5”爆炸事故,在井口吊运炸药过程中,防护措施不够完善,差了那么一点,炸药爆炸造成多人遇难。事故的发生,为我们敲响了警钟,也告诫我们,抓安全,差一点都不行。

要挽回差的那一点,切实抓好安全,提升像老齐这样的职工的综合素质,杜绝事故,我们就要找到思想上、制度上、落实上等各个方面的“短板”,补齐“短板”。

补齐思想认识上的短板。要树牢“安全第一”的思想,这并不单单是一句口号,要从思想上真正的认识到安全对于个人利益、对于煤矿发展的重要性,真正认识到事故对于个人健康、家庭幸福、社会影响所带来的危害,深算“安全账”,把安全作为煤矿职工“尽忠尽孝,讲仁讲义”的最直接体现,切实抓好、抓实。思想决定着行动,那种凭经验、凭感觉的“三惯三乎”思想,要坚决的铲除,只有在思想上转变到、认识到位,才能在行动上保证安全,做到规范。

补齐执行制度上的短板。有些职工总认为制度是给“老实人”制定的,总是无视制度的存在,习惯性的违章操作,这种想法要不得,刚性制度就要刚性的落实执行,国家的治理要靠法制,而矿井的管理靠的就是制度,制度对于矿井长远的发展,对于职工综合素质的提升都有十分重要的意义。无论是井上还是井下,所有的规章制度都是在以人为本的原则上制定的,目的是为了保证职工的安全和利益,端正工作态度,规范工作行为、促进工作效率。

补齐教育培训上的短板。积极开展安全教育培训,是让职工了解和掌握安全法律法规,提高职工安全技术素质,增强职工安全意识的主要途径,是保证安全生产,做好安全工作的基础。现实中很多人把学习当做是一种负担,害怕学习,害怕考试,逃避考核。作为煤矿职工,要切实转变这一现状,树立好学习意识,认真参与各类专业知识教育培训活动,积极参加岗位技能资格培训,学习本岗位安全知识、操作知识、应急知识等理论知识,增加知识储备,用理论武装头脑,指导现场工作,为现场安全管理打好基础保证。

补齐整治隐患上的短板。“隐患就是事故”,这是煤矿职工经常听到的一句话,同时这也是一个安全管理的理念。隐患的危险,我们日常说的并不少,但是在很多人内心深处,仍然不把隐患当回事,以为只要“隐”着,就不足为“患”。还有人只把隐患当作“万一”的“可能性”,犯不着为“小概率”费大力气。然而,血的教训极其深刻,告诉我们,“放过隐患”就是事故发生的前奏。现场隐患排查必须要全面,不能“差不多”,也不能“差一点”,正是因为“祸患常积于忽微”,就必须拿对待事故的态度对待隐患,拿查处事故的措施查处隐患,一追到底、绝不姑息。

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