篇一:年终奖发放方案
1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。2、适用范围2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。3、职责3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。3.1.2统计、审核奖励人员名单。3.2财务部3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。4、内容4.1发放时间与方式4.1.1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。4.2计算方法4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40%4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%4.3基数4.3.1工龄≥5年100%;4.3.2工龄≥3,<5年75%;年终奖金发放管理办法 版本/修改 1/04.3.3工龄≥2,<3年55%;4.3.4工龄≥1,<2年40%;4.4月平均工资4.4.1月平均工资(年中):1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。4.4.2月平均工资(年底):1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。篇二:年终奖发放方案一、年终奖金计算1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:每点奖金数是15×O 25=3 753 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。九、附则l固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况作出裁决;2各员工的考缋年终奖金共计43.13uS$二、工作绩效考核1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;...
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