一、充分发挥统战资源优势，建设强强院校 高校是民主党派和无党派人士等高级知识分子云集的地方，他们不仅学历高、职称高，而且具有极为丰富的社会经验与广泛的交际圈子，有很高的政治素养，极强的参政议政意识，行事文明规范，所以充分调动民主党派和无党派人士的积极性，发挥统战资源优势，会有利于一所高校的建设、管理和发展，甚至是建立强势院校的重要因素之一。
二、建议建立校史馆 校史是记录一所学校教学、科研和行政后勤管理等发展历程的活生生的材料，校史馆是可以供展示这些成果的场所，又能给各级各项各次院校评估提供有力的依据，所以建议建立一个相对空间面积较大的校史馆，并且要有专人专职、行家负责建设与管理，有专项经费给予保障。
三、营造文化氛围，提升文化品牌 文化氛围是否浓厚，有无文化品牌是一所院校建设是否成功、有无特色的重要标识，也是一所学校有无凝聚力、向心力及战斗力的表现，更是一个单位上档次上水平的重要标志之一。建议在校园内外营造浓厚的文化氛围，以'农“字和学生活动等为特色，申报文化品牌，提高社会的认可度、知名度和美誉度，建设既平安、和谐、文明，又有特点、特色和特长的院校。
四、加强人才队伍建设 人才队伍建设，说到底是一个团队的最最主要的一件事情。有了一支强有力的人才队伍才能有活力，才能有战斗力，才能在扩大规模提升档次上做文章，否则都是不现实没基础的。建议加强我院人才队伍建设，如合理的师资队伍、科研队伍和管理人员队伍及党、团、工会、妇女与统战队伍培养建设。可以在自我培训、继续教育和有意识引进可用人才等方面作文章。
五、院所机构合理设置，以适应长远发展之需 高校的机构设置并非我们新创，科研所的也有先例。建议在我院设立合理的上规模宜发展较固定的机构岗位，不单单考虑现有的人员，要从长远考虑，从院校发展考虑，因岗设人。
六、多条腿走路，不断壮大 由于受多种因素影响，高校生源可能乐观不了几年，科职院的发展将会受客观牵制，所以我们应该采取多条腿走路的方式，以立于不败之地。如加强继续教育、成人培训，在做强农业科研等方面下功夫，构筑教学与科研、全日制高等职业教育与成教培训等立交桥，使我院更好地壮大发展，做强做优。
七、重视教学和科研一线，形成良好风尚 无论是高等职业学院，还是科研院所，都是有知识有学历重本领的人员聚集的地方，...
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