铁 路 传 真 电 报 发电单位：**工务段党委 会签单位：
拟稿部门：劳人科 拟稿人：尚占春 **工务段 电 话：
22525 发报所名 电报号码 等 级 受理日 时 分 收到日 时 分 值机员 主送单位：段属各车间并党总支（支部）。
抄送单位：段纪委、工会、团委，段内各科室。
报 文： 关于开展2014年度干部绩效考核工作的通知 根据《**工务段干部年度绩效考核办法（暂行）》（银工党〔2012〕34号文件）规定、路局和段有关会议要求，经段研究决定开展2014年度干部绩效考核工作，现将有关事宜通知如下：
一、考核范围 段管干部：中层及以下在岗干部、履行干部管理职责的人员。
二、考核时间 2014年11月4日”2014年11月28日。
三、考核程序 1.个人撰写今年的工作总结、填写《考核登记表》（2014年11 月4日”2014年11月10日）。
2.车间干部、班组职工代表民主测评（2014年11月11日”2014年11月25日）。
3.段领导、科室干部民主测评（2014年11月21日”2014年11月25日）。
4.奖惩情况加减分审核、民主测评情况汇总分析（2014年11月26日”2014年11月28日）。
四、考核结果 1.干部年度绩效考核分三个组进行排序、分析、通报。第一组为科室、车间中层干部，第二组为科室一般干部，第三组为车间一般干部。
2.考核结果实行百分制，以考核测评得分占总分的100％为基础分，对发生不良问题的进行减分。
（1）考核测评按以下层次打分：
一是对科室正副科长（主任）的考核测评：领导班子成员打分占40％；
本部门一般干部打分占30％；
车间干部、职工代表打分占30％。
二是对车间主任、党总支（党支部）书记的考核测评：领导班子成员打分占40％；
本车间副主任、一般干部打分占30％；
车间工班长职工代表打分占30％。
三是对车间副主任的考核测评：领导班子成员打分占40％；
本车间主任、党总支（党支部）书记、一般干部...
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