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广告计划的编拟要点|个人学习计划

时间:2019-12-21 01:18:14 来源:东星资源网

广告计划的编拟要点 1.把握定位原则 (1)定位所提及的事项,不必再编列于计划书内。 (2)若计划书的分送单位较多,或须实施比较性的定位则应将有关事项逐件记载。若须具体的提出市场目标或广告目标,则应将其要点列出。 (例)①市场目标   (1)销售目标6000万(增加率25%)。   (2)市场占有率30%(增加率5%)   ②市场战略   (1)尽力侵占主要竞争厂牌零售的市场。 (2)在10~12月的旺季实施销售战计划。

③托办事项 (1)1997年10月~1998年9月年度广告计划提出。 (2)1997年10月~1997年12月销售战计划提出。〖ZK)〗〖ZK)〗 2.如何提示广告目标 (1)应在计划书的某一部分提及广告对Marketing策略的功用。 (2)假若广告效果可利用计量方法预测,则应将广告目标予以数字化。(例-A) (3)在无法以计量方法确实预测广告效果时,可运用以往经验大略预测,但也应将广告目标予以数字化。(例-B) (4)在无法以计量方法预测广告效果时,则可利用文字将广告目的加以叙述。(例-C) (例-A)广告目标(目标30~40岁女性) > 将知名率由58.5%,提高到75%。 >将未使用者的试用率提高到15%。

(例-B)广告目标   >目标与市场的认知率提高到60%。〖ZK)〗 (例-C)广告目的〖ZK(〗   >彻底使大家知道某某Campaign。   >建立某某品牌映像(BRAND IMAGE)。〖ZK)〗 3.现状分极及优劣点的提示 (1)有关广告计划现况的掌握。 (2)若将现状分析与优劣点相互比照并依其先后顺序提示,则极易显示出两者之间的关系。

(3)若将现有资料与实际情况相互印证,则有助于新idea的产生。 (4)记述内容应注意到因果关系。 (5)避免一再提示客户所熟悉的资料,但应大量提供客户所缺乏的资料。 (6)即使所提供资料对本公司不利,但有益于广告建立应将其提出。 4.广告计划资料的处理方法 (1)除了提案或问题验证的有关资料外,其他资料概不列入广告计划书。 (2)广告计划的有关统计资料,以附录方式,编入于广告计划书内。 (3)定位使用的有关图表,也以附录方式编入广告计划书内。 (4)附加资料应加以选别,并非仅限于公开资料。

(5)供拟订计划用的市场调查报告,应和广告计划书分别编制。 ...

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