资本运营科创'学习型标兵班组“申报材料
资本运营科是一个充满朝气、创新学习、与时俱进的集体。在国资办党支部的领导下，资本运营科踊跃投身到区工会组织的'创建学习型组织，争做知识型职工“的活动中去，根据国资运营科的特点与工作要求，提出了'创新学习与时俱进，打造和谐一流科室“的目标。科室自成立以来，人人学习、团队学习、全程学习的学习风气已经形成，全科人员的创新能力得到激发，科员整体素质得到提高，业务水平不断的在提高，有效的促使了国有资产的保值增值，受到了局领导和市对口部门的好评。转变观念创新学习并且把'创建学习型组织，争做知识型科员“作为一项战略性的工作目标，具体措施有：
一、加强教育引导、让学习深入人心。
思想是行动的先导，为了把全科人员的注意力都凝聚到创建'学习型科室“中来，我们首先从思想引导大家提高认识，转变观念，明确愿景，把学习变成每个人的自觉行动。
1、形成创建共识。我们科室是XX年组建的。刚组建时基础差、业务不精，但是经过近4年工作的锻炼，大家的各方面技能都有了不同层次的提高。特别是近年来，通过有计划地组织全员培训学习，我们连续两年被评为先进科室，并有三名同志连续先后被评为先进工作者、优秀共产党员。这些成绩，不仅让全体科员实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉，也让新来的同事找回了学习的自信心。为了继续保持这种良好的学习势头，引导科员自我设计、自觉学习，我们以'创争“活动为契机，组织全科同志对学习型科室的性质和要素、基本特点和创建思路进行了系统学习，并围绕'为什么要创建学习型科室、能不能创建、如何创建“等话题开展深入讨论。使大家通过思想引导，进一步认识到了新形势下'创建学习型组织，争做知识型科员“的重要意义，增强了学习的紧迫感和主动性。
2、导入学习理念。创建学习型科室，学习是基础，改变习惯思维是关键。前几年，我们组织集体学习时，有的科员觉得负担重、加班加点多、业余时间少，认为学习就是走形式，只要把分内工作干好就行了，学与不学，学好学坏一个样。为了改变这种习惯思维，我们在宣讲学习型组织基本知识的基础上，注意用身边自学成材典型开展正面教育，引导全科成员树立'今天的努力、明天的能力“的学习理念。新转业干部陈发兵转业安排到资本运营科工作后，虚心向科室里老同志请教，从基础知识、基本要领开始，抓紧一切时间努力学习，目...
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