述职报告 ”” XXXXXXX医院院长：XXX 各位领导、同志们：
我叫XX，于XXXX年参加工作，XXXX年XX月XX日经县委组织部选拔推荐到XXXXXXX医院任院长职务，20XX年X月经县委组织部考核正式任命。
一年来，在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，我坚持以'三个代表“重要思想和'十七大“精神为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕'以病人为中心“这一主题，狠抓医疗质量、医疗安全，不断强化医院内涵建设，努力营造以人为本、病人至上、献身医疗事业的向上氖围。全体干部职工携手奋进，改革创新，圆满完成了年初制定的责任目标和各项任务。由于工作出色，我院被市卫生局推荐为全省医疗系统依法治院先进单位，被市爱委办推荐为省级卫生先进单位。现将全年的工作情况述职报告如下：(转载请注明来自:http://www.dxf5.com/) 一、2009年主要指标完成情况 全年医院总收入790万元，其中财政拨款72万元、医疗收入448万元、药品收入230万元、其他收入 40万元；
全年共诊治门诊病人43721人次，收治住院病人2520人次，抢救危重病人110例，抢救成功率92%、治愈率66%、好转率34%、死亡率为0，床位使用率68%。
二、竭尽全力抓好医院稳定 我到任以后，正逢医院经济大滑波、技术骨干不断流失、业务工作频临瘫痪的局面。为了尽快进入角色，我及时深入科室了解情况，积极组织召开院长办公会、退休职工座谈会、职工代表大会，讨论研究解决医院实际问题的办法和措施，经过调查摸底，了解了医院大部分职工当时所想、所求、所需。一方面是医院发放职工工资不及时，职工生活无法保障；
另一方面是拖欠了职工医保款和养老保险金，职工生病吃药不能及时报销医疗费。以上问题是导致职工情绪不稳定的主要因素。为了保证医院内部稳定，我与院领导班子经过协商，拿出了三点措施：一是认真做好中层以上领导和全体党员的稳定工作，引导大家要看到医院当前的困难，要始终保持党员干部的先进性和模范带头作用，协作院领导班子做好职工的稳定工作；
二是将有限的业务收入资金，在保证药品供应的前提下堵上 2008年医疗保险和所欠的部分养老保险基金的缺口，让退休人员及职工能够看上病；
三是积极筹措资金解决职工的工资问题。由于工作做得及时，做得到位，全体干部职工的思想情绪逐步稳定下来。在管理上为了找准定位，我又组织拟定了医院近期、中期和长期发展规划，并在职代会上进...
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