某某市XX脑血管病医院 商业计划书 二零零二年十月 第一章：摘要 4 第二章：行业分析 5 一、国外医药产业分析 5 二、中国医药行业概况 6 三、医疗服务行业 8 第三章：某某市相关情况介绍 10 一、某某市概况 10 二、某某市医疗卫生事业的发展情况 10 第四章：医院介绍 13 一、医院简介 13 二、医院沿革 14 三、医院管理 15 四、外部支持 17 第五章：业务/诊疗项目介绍 20 第六章：医院扩建计划 22 第七章：市场分析 23 一、 市场前景 23 二、目标市场预测 24 三、营销手段 27 第八章：竞争性分析 29 一、主要竞争对手 29 二、医院发展中存在的优势 （Strength） 32 三、医院发展中存在的劣势（Weakness） 33 四、医院的发展机会（0pportunity） 33 五、影响本项目实施的因素（Threat） 34 第九章：风险因素及对策 34 一、管理风险分析：
34 二、市场风险分析 34 三、政策风险分析 35 四、资金风险分析 35 第十章：财务计划 35 一、医院过往经营情况 35 二、未来财务预算（2003年”2005年） 36 第十一章：融资计划及投资退出途径 37 一、募集资金用途 37 二、医院估值 37 三、资本退出方式 38 附表1 40 第一章：摘要 某某市XX脑血管病医院（以下简称'XX医院“）是专门从事心脑血管疾病诊断、治疗、预防及保健的专科医院，医院准备进行改扩建，进一步扩大市场份额。
XX医院位于中国广东省某某市，前身是某某市XX脑血管病治疗中心，由我国著名的心脑血管病专家XX教授于1989年创建，并于1999年升格为XX脑血管病医院。在十多年的发展中，XX医院已发展为占地2万多平方米，建筑面积4000平方米，有40张床位。拥有CT机、经颅三维多普勒彩超机、血液流变仪、甲皱微循环测定仪、光量子机等高精尖的医疗设备，成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的一个窗口。
中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段，'卫生资源结构由单一国有制向公有制、多种所有制并存转化“。国家对医疗机构按照非营利性和营利性实行分类管理，营利性医院以获取投资回报实现利润最大化为目的，自主确定医疗服务项目，自主定价、自主经营、自负盈亏、照章纳税，确立了营利性医疗机构的合法地位，这为民间资本或外资...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/月，98元/年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
