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【技术岗位薪酬制度】薪酬制度有哪些

时间:2020-05-10 14:04:32 来源:东星资源网

技术岗位薪酬制度 第一节 总则 第一条 目的 为适应公司以业绩、能力和岗位为导向的员工薪酬管理模式,充分调动员工的工 作积极性,增强企业的管理水平,促进企业经营效益的增长,特制定本办法。

第二条 薪酬分配的原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展 的原则。

第三条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是:岗位价值、个人能力和业绩。

第四条 薪酬体系 依据岗位性质和工作特点,公司对不同人员实行不同的工资制度,构成公司的薪酬体系,包括岗位工资制、岗位绩效工资制和协议工资制。

第五条 适用范围 本制度适用于公司除董事会任命的总经理、副总经理以外的全体员工。

第二节 薪酬总额 第六条 公司对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额(不含奖金)的增长应控制 在上年度薪酬总额(不含奖金)的10%以内,奖金总额的增长比例不应超过当年效益的增长比例。

第七条 根据公司本地区企业和机电行业的薪资水平,结合本公司的历史收入水 平,同时考虑公司的人才战略和薪酬战略决定的薪酬总量、结构等影响因素,制定薪 酬政策。

第八条 人力资源部应在每年年底,根据公司上年度的薪酬总额,做出下一年度 薪酬预算。

第三节 薪酬元素 第九条 公司员工的薪酬结构从整体上包括下列元素:岗位工资、工龄工资、绩 效工资、奖金和福利。

一、岗位工资:依据岗位的相对价值,确定薪等薪级;

二、工龄工资:为鼓励员工长期为公司服务,公司工龄满一年的员工均可享受工 龄工资;

三、绩效工资:根据员工通过努力而取得的工作业绩来确定,每月发放;

四、奖金:根据公司整体绩效和员工的工作业绩来确定。包括:半年奖金、年终 奖金和其他特殊奖金;

五、福利:包括社会保险、补充保险、通讯费、房租补帖、司机补帖、午餐补帖等。

第十条 岗位工资 在工作分析和岗位评价的基础上,确定公司职类职等系统。新增岗位或岗位性质发生变化后,根据岗位的实际情况相应植入(见附件一)。

根据对同行业及武汉市工资水平的调查,结合公司人力资源成本的承受能力和岗 位相对价值确定出公司各薪等和薪级的薪点数(见附件二)。

岗位工资=薪点数×固定薪点值×n% 1.根据岗位的不同,n的取值不同。

2.第一年固...

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