本人主要分管生产及外围协调工作。两年多来，在公司领导及相关部门的正确领导下，在项目部班子成员的积极努力和支持配合下，进一步做好日常性工作的同时，顺应形势，转变观念，敬业拼搏，不断开拓视野，着力提高综合素质，不断强化企业管理能力和管理效能，各项工作取得了一定的成果，较好地完成了公司下达的生产经营和计划利润目标，并且取得了一定的经济效益和社会效益。现将自我剖析材料叙述如下。
一、个人作风建设基本情况
在理论学习方面，深入落实科学发展观的重要内容，坚持把党的理论融入到各项工作之中，为实现企业的经营目标、推动企业和谐发展提供了坚强可靠的政治、思想和组织保证。认真贯彻党委工作部署，进一步加强自身的思想和作风，充分发挥党员的先锋模范作用。在创先争优活动中，以活动为载体，不断提高自身服务意识的同时，培育广大员工对企业使命、企业核心价值观的认同感和责任感，将广大员工的思想和行动统一起来，推动企业科学发展。因此，在端正认识态度的同时，不断地加强对理论知识的学习，通过党小组集中学习、进修学习，企业管理论坛等多种方式提高道德修养。
在党风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。在对外礼仪交往上，坚持控制标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场，不搞花架子，秉公务实，不花无助项目创效的钱。这两年多来本人从未利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的情况；
在工作交往中，从未接受可能影响正常开展工作的钱物馈赠和宴请；
平常注意节约每一张纸、每一滴水，每一度电。
二、存在的主要问题
1、在加强学习方面自己还存在一定的差距，政策、业务、管理水平还不高，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些，要持之以恒地坚持学习，不断提高自身综合素质；
2、思想解放还不够，工作还不够大胆，有畏难情绪，求稳的成分占的多，对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大；
3、对项目部的管理工作还村子啊抓不到位的问题。
三、原因分析
上述问题的存在，虽然有一定的客观原因，但从思想深层次上综合分析，主要有以下几个方面：
1、对系统政治理论和业务知识学习的重要性和必要性缺乏有深度的认识。经常把学习当作软任务，把工作作为硬指标，出现了学习与工作脱节的现象。因工作忙而放松学习，学习缺乏系统性和经常性...
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