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在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话

时间:2020-12-02 11:57:17 来源:东星资源网

在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话

同志们:

今天,我们召开冲刺年度目标任务推进会议,目的就是要进一步强化目标管理,认清形势,聚焦重点,振奋精神,加压鼓劲,狠抓落实,全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足xx天的时间,工期紧,任务重,抓好当前的各项工作,对于我们全面完成全年目标任务十分重要。刚才,x总通报了x~xx月份责任目标检查情况及存在问题。会上,对目标完成好的先进单位进行了表彰奖励。下面,我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。

一、高标准要求,以新的工作状态争创新业绩

新征程,新气象,新担当,新作为。今年的目标任务年初已经明确,必须全力以赴,高标准要求,高速度推进,才能确保全年目标的顺利完成。在此,我强调四点:

(一)明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点,对照目标任务作进一步分解落实,将责任细化、量化、具体化,逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人,形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。

(二)健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度,修订和完善考核奖惩制度,按工期进行督导检查,按实绩进行严格考核,进一步加大奖惩力度,严格兑现承诺,做到奖优罚劣,奖罚分明。

(三)强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查,做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办,通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式,不断完善督查方式方法,真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用,切实增强督查的实效性。

(四)围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点,切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识,变管理为服务,进一步优化服务理念,围绕职责抓好服务,履行职能精益求精,不断提高服务效率。要进一步转变作风、深入一线,提高效率,规范行为,快速反应,高效快捷,要一个脚印一个脚印来推动,一步一步地盯进度,一环紧扣一环地抓落实,加快各项工程进度和各项手续的办理速度。

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