(一)本单位罪犯劳动岗位组织情况
1、罪犯劳动项目。监狱严格以'有利于监管安全、有利于安全生产、有利于提供稳定的劳动岗位、有利于提高罪犯劳动技能、有利于环境保护和节能减排“等为原则,引进劳动项目,并严格依法组织有劳动能力的罪犯参加劳动生产。
2、根据罪犯的生理状况、文化程度、刑期长短、改造表现级入监甄别等情况,结合监狱生产实际,建立科学的分流模式,合理对罪犯进行分工。
3、岗位技能培训。监狱对有劳动能力的罪犯,在其服刑期间,对其进行不同形式和不同程度的岗位技能培训。主要包括:入监培训、岗前培训、在岗培训、转岗培训、安全生产培训等。
4、劳动报酬。监狱建立健全罪犯劳动报酬制度,明确规定罪犯劳动报酬的提取、管理、分配标准和使用办法,定期为参加劳动的罪犯发放劳动报酬。
(二)劳动现场组织管理情况,存在主要问题
1、严格落实省局下发的《劳动现场规范化管理》相关文件,对生产现场进行'7s“管理,严格落实罪犯'三人互监“制度,实行错时上厕所、模块化移动等管理规定,实行罪犯标识管理,严禁罪犯在生产车间无序流动。
2、充分保障罪犯的劳动、学习、休息时间。严格落实'5+1+1“管理模式,充分发挥罪犯劳动的改造功能,通过互帮互学、互相监督、互相促进,提高罪犯劳动积极性。
3、加强劳动保护。监狱为罪犯提供符合国家规定的劳动安全卫生条件,以及符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育罪犯按照使用规则佩戴、使用。
存在问题:1、监狱对罪犯劳动力资源管理还存在调配不合理的情况;
2、监狱皮包、pe袋等项目因生产工序多、物料多,且监狱厂房设计有缺陷,存在现场清理不及时较乱的情况;
3、疫情期间外协人员无法进入生产车间,且警察对生产工艺不熟悉,废品率增加。
工作建议:1、加强罪犯排查,严格审批岗位;
2、加强现场规范化管理;
3、加强警察教育,提高业务能力。
(三)本单位对罪犯进行劳动考核的主要内容,主要做法,效果如何,下一步应如何完...
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