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业务总经理岗位职责

时间:2017-04-13 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:业务经理岗位职责

SHENZHEN HENGAN BUILDING WATERIALS CO.,LTD 深圳市恒安建材有限公司

业务经理岗位职责

1、负责编制年、季、月度销售目标、计划,并按时提交给总经理。

2、根据市场需求及时调整销售策略,不断拓宽业务渠道,建立完善的业务网络,扩 大市场的覆盖面与提高市场占有率;

3、根据公司长期发展经营目标,针对客户特性制订相应可行的销售方案。

4、负责跟进目标计划的实施,合理下达销售方案,并认真抓好落实,做到周有布置, 月有检查,年有总结。

5、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;

6、协助上级领导部门管理、协调市场,跟踪并监察各项市场营销计划的执行;协助 公司对产品市场进行调研活动。

7、负责市场调查及预测工作的实施,认真听取本部门业务人员的汇报,及时进行分 析,作出战略性调整,制订应对准备策略。

8、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合,并提出相 关措施;

9、了解行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商。

10、负责收集产品信息,不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息。

11、负责做好交易往来客户名簿及竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施。

12、要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账;对任何原因产生的超账期或呆账、

13、按计划完成每月任务定额,监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成。

14、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展。

15、负责加强完善分销商合同,监控各类合约的签订、建档工作。

16、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施。

17、负责营销实绩的管理,以及所属人员的考核考评工作的实施;并督导所属文员进行

统计、归类并存档。

18、负责协助制订本部门相关管理制度,推行企业文化管理体制,提升全体业务人员的专业素

质水平。

19、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪。

20、参与或主持相关的工作会议。

21、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋。

22、完成上级领导下达的其它临时工作任务。 死账都应承担相对责任。

地 址:深圳市八卦四路一路美芝大厦6楼1 / 1

篇二:业务经理岗位职责

广东广煜建设工程有限公司

广煜人事字第【2016】012号

业务经理岗位职责

本文提要:负责公司业务工作,跟踪项目进展等

职务名称:业务经理

直接上级:公司副总经理

岗位性质:负责与客户信息沟通,处理客户的反馈等

主要职责如下:

1、全面负责公司的业务工作,并熟悉各项工作环节,处理好日常事务工作,积极完成领导交办的各项任务;

2、负责跟进各项工程的实施状况、协调各项目事宜的调配工作;

3、及时掌握工程信息,完成上级下达的其它工作任务;

4、负责分公司的相关事宜,并把信息传递到总公司相关部门;

5、跟踪项目有关问题的解决过程;

6、负责跟业主、现场施工管理人员的信息沟通,收集整理项目施工中各方面的资料;

7、负责建筑工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行监督管理;

8、项目中标后,配合领导开展施工合同拟定工作,与各部门进行合同交底,组织公司合同管理工作;

9、审核公司各类合同的完整性、合理性和合法性,及时提出意见和修改建议,并根据具体需要参与合同的签订工作;

10、保存管理公司各类合同文本正本,以及公司台账建立等工作,为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助;

11、对项目的预算、结算、施工进度报告、日常施工签证等工作负责;

12、在预算编制过程中,要图纸审核,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,问题清楚;

13、协助、指导施工现场相关管理人员办理各种签证资料;

14、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外文件和资料;

15、处理公司建造师证件的相关办理事宜;

16、发扬团体精神,工作上严格服从上级领导调度,并与其他岗位、部门人员之间协调一致,为提高公司整体效益尽全力。

广东广煜建设工程有限公司

总经理(签名):

主题词:广煜 人事任命

发送:公司各有关部门

篇三:业务副总职责

业务副总岗位职责

业务副总:

(一) 职能

负责全店各经营部门、营销策划及管理部门的营运、管理工作,指导

全店各项经济指标的制定、下达、落实及分析。

(二) 责任

1、 拟订全店整体年度/月度经营计划及经营指标并组织实施。

2、 主持全店商品规划总体方案及组织实施。

3、 主持全店经营及商品调整方案的拟订、实施。

4、 拟订总体招商计划并组织、指导全店招商工作。

5、 指导营销策划部门制定各类营销计划并组织实施。

6、 全店年/月/周经营绩效分析并组织改进。

7、 主持各类营销活动的绩效分析工作。

8、 负责全店业务月度、季度、年度工作总结。

9、 各项业务流程、表单、管理规章的审定及监督执行。

10、 向各营业部及营销管理处下达各项经营及营运管理工作任务。

11、 听取各营业部及营销策划部及管理处的工作报告及问题呈报并指导解

决。

12、 指导、稽查全店经营业务工作并对各营业部门进行监督管理。

13、 召集、主持全店经营业务会议。

14、 主持拟定业务经营考核原则及考核指标并监督下达。

15、 负责全店营业部门的业务考核及绩效评比。

16、 主持营业部门的市场调研及相关资讯的收集工作。

17、 指导、监督、稽查管理处对全店营运管理及商品管理的工作。

18、 指导、监督、稽查各级营业干部的工作。

19、 合理控制全店营业费用,产生最大利润空间。

20、 厂商合作关系(进柜、撤柜、续约)的审定、上报。

21、 厂商合作条件的审定、上报。

22、

业务总经理岗位职责

负责新厂商、重点厂商的开发工作。

23、 主持、监督全店业务培训工作。

24、 所辖各营业部门、营销策划部及管理处各级主管人员的招聘、任用、

解聘、评核。

25、 各业务部门架构及人员编制的建立、核定。

26、 总经理下达的其他业务工作。

(三) 权力

1、 全店经营工作有关的各项方案、策划、调整、指标的制定、决策、上

报权。

2、 经营工作总结的审定权、上报权。

3、 对各营业部门及营销策划部门及管理处的直接领导权及对相关业务工

作的指导、评核权。

4、 权限范围内的营业费用的决策权。

5、 招商条件的核定权;重点厂商的谈判、合作决定权;超出权限的特殊

厂商合作的建议权。

6、 制定、执行业务培训的决策权。

7、 各营业部门及营销策划部管理处各级人员的任免、评核、奖惩决定权、

建议权。

(四) 素质要求

1、沉稳坚毅,处事冷静、果断、灵活;具有敏锐的判断力和洞察力;逻辑

思维强,条理清晰,思维缜密。

2、具备一定的个人领导力及团队凝聚力;具备勇于创新的开拓精神及创造

性思维。

3、强烈的工作责任心和团队合作精神,严守公司各项业务机密;足够的企

业忠诚度及奉献精神。

4、熟悉现代化办公系统;足够的经营运作、商品管理实操经验;敏锐的市

场反应。

5、良好的业内及相关行业人际关系;广泛的业务拓展渠道;娴熟的对外谈

判技巧。

6、负责全店各营业部门及营销策划部及管理处的营运、管理工作,指导全

店各项经济指标的制定、下达、落实及分析。

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