摘要：路桥工程建设是高投入、环节多，而且程序性很强的项目。目前，路桥事故和问题也层出不穷，路桥工程的施工质量逐步被提上了日程。为提高工程质量，提防不必要的损失，应加强路桥工程质量监督工作。本文主要针对目前路桥工程存在的质量隐患问题进行分析，并提出了如何加强路桥工程施工过程的质量监督管理及控制措施。
关键词： 路桥工程质量监督管理
Abstract: the bridge construction is high investment, links, and procedural strong project. At present, luqiao accident and problems emerge in endlessly, the quality of the construction of the bridge engineering gradually put on the agenda. To improve the quality of the construction work, beware of needless loss, should strengthen road &bridge construction quality supervision work. This paper mainly in view of the current existing bridge engineering quality hidden trouble problems are analyzed, and puts forward how to strengthen the quality of bridge project construction process and control measures for the supervision and management.
Keywords: road &bridge engineering quality supervision and management
中图分类号： U448.14 文献标识码：A 文章编号：
路桥工程建设施工的质量好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用也有很大的影响。一旦存在隐患要整改和修复，会带来重大的经济损失和给公众带来很大的麻烦。在施工质量监督工作中，如何确保工程的施工质量显得特别重要。其中，加强路桥工程施工过程的质量监督是首选措施，同时也是必要的手段。
1我国路桥工程所面临的问题
现在我国的路桥事故发生越来越多，而且破坏性也渐渐加大。但是经过仔细思考而知，人和管理因素是路桥工程问题的主要原因。它主要包括以下几个方面。
（1）缺乏预防危机意识。在施工的过程中，施工人员有时会存在侥幸心理，管理层明知故犯，都不及时如实汇报，严重缺乏预防危机意识和风险意识，这就使人民群众受到了巨大的伤害，造成了无可挽回的损失。所以如果缺乏对于危机的预防意识，那么后果就是不堪设想。其次是行业腐败严重。因为公路系统的工程造价高、投资大等等原因，所以就容易滋生腐败现象。最易发生腐败的两个环节是投标和施工过程。
（2）监督的力度不够。主要表现在监督职能严重缺位。监督部门没有督促业主单位对负责企业的违法行为进行惩罚，而且还姑息迁就，使施工质量缺乏监督力度，最后导致质量的严重下滑。
（3）监理队伍素质偏低。主要存在着兼营监理企业多，专营监理企业少；兼职人员多，专职人员少；返聘人员多，正式职工少，业务广而不专等等问题，这些问题最终的结果是对施工质量缺乏监督检查，对工程验收不能把关，预防工作流于形式。最后是群众监督乏力，监督意识趋于淡化。
（4）市场操作不规范。在建筑市场竞争中，应该形成的是公开、公正、公平的竞争机制，但是在我国的某些地方，这种竞争竟成为无序化和恶性化。还有的是我国法规体系仍不完善、法规滞后，满足不了市场经济发展的需要，建筑市场有序运行得不到保障整，工程招投标违反法定程序、擅自开工、非法承包、挂靠等等违法现象越来越平常化。
2加强质量的监督管理的措施
2.1建立合同管理质量保证体系
（1）监理方应对施工单位的施工现场进行审查。根据工程的特点、合同中签订的质量等级、建设方的要求、施工单位的资质等等情况,确定监理方的监控目标和标准, 制定监控的工作制度、工作程序,使施工质量监理工作做到正规化。
（2）强化质量监控事前预防,做好施工操作事先指导。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，加强质量意识，严格监控工程质量。
（3）加强动态控制,事中认真检查。加强管理力度，对于重要部位或有特殊工艺要求的部位在施工过程中，监理工程师须全天跟班旁监，及时处理发现的问题。最后，监理工程师通过现场巡视，对于结果和数据要实地测量，目的是检查和做到完全符合工程质量，质量等级以所测数据来评定。
（4）认真处理好事后验收质量问题。如果事后验收对施工中所存在的质量缺陷或重大质量隐患,那么监理工程师要针对问题进行处理，提出合理可行的处理意见或方案。只有这样才能及时解决问题提高工程质量。
2.2加强工程进度的监控与控制
对于工程进度的监控工程的工期是不能胡乱更改的，而且工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的利益，所以监理工程师要根据合同严格控制施工工期。
（1）要把不利因素全部找出，并将其逐一去解决，不可匆忙的全部一起解决。还有要引导施工单位排除不利因素，控制好施工工期。
（2）监理工程师要对比计划进度和实际进度，随时调整施工进度计划，只有这样才能使工程按照计划圆满的完成。
2.3 注重监理工程师自身的素质学习，提高工程施工费用管理
对于工程施工的控制工程监理的基本手段是费用管理、工程质量和工程进度。工程质量是费用支付的基础，进度成为计量支付的保障，所以我们在有效的控制质量和进度的同时，也要使费用管理按照前面二者的进度而行。
（1）项目监理工程师在加强自身的业务学习的同时，要将知识面和视野拓展，还有对一些项目管理、造价管理的知识进行学习，当然在运用系统论的方法和观点的同时，还要处理与费用监理有关的事务。
（2）项目监理工程师还要熟悉图纸、路桥施工技术规范和工地现场情况，只有这样才能做到在设计不明确、地质资料不全的地方却心中有数，对变更设计的审查提出有建设性的意见，这样就能更好的建设发展整个工程。
2.4提高施工质量控制措施
（1）推行各工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。
（2）对工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求施工单位具体执行者编制专门的施工方案。督促施工单位对影响工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，因此，工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
（3）做好工程材料的控制工作。材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于路桥工程，材料种类多、用量大，一种原材料出现问题，就会对整个工程实体产生重大的质量影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，不合格的沥青混凝土能铺成合格的路面。
（4）强化机械在施工中的应用。路桥工程的进度和施工质量对机械化程度要求较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，也会对工程质量产生一定的影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。在此特别指出，在采购的过程中，一定要从实际出发，从现实需求出发，配套使用机械，还需要对机械操作人员进行定期的培训，提高操作及护养素质。
3 结束语
总之，如何加强路桥质量监督及控制是路桥工程监督工作的重点。只有做好各方面的监督及预防措施，全力监督好参建各方，才能最大限度的减少不必要的经济损失，从而保证工程质量和广大群众生命财产的安全。如果某一环节出现问题，将造成一系列的隐患存在，从而导致严重的经济损失。所以，我们要始终把工程质量放到第一位，这就要求在实际的工作中要抓住工程质量的诸多方面，从而保证路桥工程保质保量完成。
参考文献
[1]许长青，杨平.建筑工程施工监理质量控制专家系统[J].南京林业大学学报(自然科学版).
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