摘要：随着市场经济的发展, 建筑项目不断增多, 严格把好工程质量安全关, 事关国计民生大事, 它不仅仅是建设单位、建设监督管理部门要高度重视的大事, 也是居住者和政府所关注的大事。本文探讨了工程质量安全管理的新模式, 提出了建议和看法。
关键词：工程质量安全管理
Abstract: with the development of market economy, the construction project is on the increase, the strict quality engineering safety level, is very important to us great things, it is not only the construction unit, construction supervision and administration departments should attach great importance to event, is also the inhabitants and the government concerned event. This paper discusses the engineering quality and safety management of the new model, put forward the Suggestions and opinions.
Keywords: engineering quality safety management
中图分类号：TU714 文献标识码：A文章编号：
一 工程质量管理
1施工前的管理
一是对设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的临督, 重点放在对设计、勘察文件的审查监督把关上; 二是对招投标活动的监督管理, 重点是施工招投标的监督, 实现市场监督与质量监督的有效结合, 通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转, 通过市场有效运作, 保证质量监督的有效性; 三是对合同文本的监督, 重点是施工合同的监督, 把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中, 以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。通过对这三方面内容的审查监督, 实现政府对建设工程质量实施过程的预控监督。
2 施工中的管理
施工中的质量监督管理应围绕地基基础、主体结构工程质量和环境质量一大部分的现场监督, 开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理。在对工程质量的关键环节进行监督检查, 再点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部份。现场实体质量应以准确可靠、有说服力的数据为依据, 增强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。另外, 在加强程序管理的同时, 必须加强技术控制。技术控制的方法采用评价
标准法。评价标准的方法主要有如下几点: 一是对施工现场质量保证条件的检查评价, 二是对工程竣工检测结果的检查评价, 三是对现场质量保证资料的检查评价, 四是对工程实体的尺寸偏差的实测, 五是对完成后工程实体的宏观观感检查评价。
2. 1 拓展质监职能, 提升工程质量等级
随着人民生活水平不断提高, 工程建设的数量在不断提升, 其质量的好坏直接影响广大人民的切身利益。为此, 我们在质量监督的手段上采取应对措施。
2. 1. 1 严格依法治理
对建设工程勘察、设计、施工、监理等单位加强建筑法等相关法规宣传力度, 紧抓勘察、设计问题, 使质量从源头得到保证。
2. 1. 2 促进企业健全质量保证体系
工程质量的提高最终依靠施工企业实现, 只有加大各项达标监测, 才能更好地促进企业健全现场质量保证体系, 为建设工程质量夯实基础。
2. 1. 3 成立专题研究小组攻关
针对建设工程中的技术难题, 我们要主动组织工程参与各方参加“建设工程质量攻关”活动, 组成专题研究小组攻关。并选择部分工程项目作为试点工地, 具体要求施工方在关键部位施工时制订专门技术措施, 监理单位制订有针对性的监理细则; 要求施工方做好每道工序的技术交底工作, 加强每道工序的自检与互检工作; 加强混凝土材料的控制; 对模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑及养护严格按既定施工方案实施。该试点可为其他类似建设工程工序的控制提供了宝贵实践经验。
2. 2 加强施工巡查, 确保基础、主体结构的质量
建设工程的重大质量问题往往发生在基础及主体结构施工阶段, 一旦控制这两个阶段的工程质量, 隐患就基本可以消除。特别应对地基验槽、基坑围护、管线监测、基坑开挖、大体积混凝土浇筑、地下防水工程、主体结构模板支撑系统、钢筋绑扎、电位联结等工程中所涉及的计量、检测设备加强检查,对混凝土配合比、坍落度、试块制作、标准养护及同条件养护等做重点抽查。
2. 3 创优与查劣结合, 服务与监督结合
对工程参与各方所遇到的技术难题, 积极认真地帮助协调处理, 做到质监工作只设路标, 不设路障, 服务多方, 但同时又严格按国家或地方规范、标准进行质监, 消除质量隐患和安全使用功能缺陷。加大对劣、差工程查处力度并积极倡导开展工程创优工作, 对创优单位在政策、技术、具体实施上帮助,探索严格监督与主动服务相结合的崭新管理模式。
总的来说, 施工过程中的监督管理是以施工主体为主线,业主、监理、设计、材料、设备生产或供应主体及检测主体的协作配合的全面、全过程的监督管理。通过施工中的监督, 保证各主体的质量行为规范, 质量活动结果有效, 国家和公众质量利益通过实体有效操作全面得以实现, 保证施工过程的质量处于受控状态, 确保施工阶段的建设工程质量。
二工程安全管理
1 重视安全
安全工作是无处不在, 无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是地下, 不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求各级人员心中要时刻装着安全。特别是管理层要把安全工作当成头等大事, 给予高度重视。对安全的重视着重体现在: 责任, 把安全问题纳入议事日程; 意识, 要具有高度的安全敏感; 落实, 发现问题就要紧抓不放; 督查, 要经常亲临现场检查安全; 引导, 要善于用典型来抓安全, 从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看, 领导对安全不重视或重视不够的单位, 事故发生的频率较大。
2落实到位
事故的发生尽管有许多不同的客观原因, 但有一点是相同的, 那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场, 拿着记录抓落实, 因此, 要反复强调抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。
3提高职工素质
这是一个与现场作业人员相关的命题, 领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生, 与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好, 往往就可以避免很多事故的发生。反之, 本可以避免的事故也就发生了。如: 未到时间看回头炮, 导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。他的素质高, 分析问题的能力也就强, 就不会发生问题。对此, 安全部门要加强培训, 提高一线职工的安全素质, 规范操作。
4强化职工意识
一个企业的安全工作能否做好, 首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明, 安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少, 否则, 就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此, 抓基层打基础, 抓纪律反违章, 抓现场除隐患, 是实现安全生产的百年大计, 是减少伤亡的根本措施。
5加强考核
考核的目的是为了挽救、爱护职工, 避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金, 目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律, 能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会, 违反那一条就要严肃处理, 毫不含糊。同时, 要大张旗鼓地宣传, 引起职工的高度重视。要引以为戒, 从中汲取教训, 把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
6营造安全氛围
有关部门做过统计, 得出结论是: 氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看, 抓安全有两种形式。一种是静悄悄, 一种是轰轰烈烈。针对工程建设不同时期安全事故隐患期, 有必要展开声势浩大的全民抓安全活动, 从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开, 营造出“ 人人讲安全, 事事讲安全, 时时讲安全”�的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全, 将起到了积极的推动作用。
7 做好预防工作, 事前控制为主
安全和生产是一对与生俱来的矛盾, 不可避免也不可回避, 要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中, 抓安全又存在着两种抓法: 一种是事前抓, 一步一个脚印扎扎实实地抓; 一种是事故发生后、手忙脚乱, 头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生, 事前都有征兆, 发现了苗头要及时整改。因此, 我们一定要对工程建设项目做好危险点辨识分析工作, 并切实落实相应的安全措施, 确保安全时刻处于“在控和可控”�状态。学会在事前抓安全, 才能有效地避免事故发生。
三 结语
建筑工程工程企业要拥有一支高素质的建筑工程管理队伍，制定出合理的建筑工程管理规则，做到做事分明，直接明确。同时，工程建筑企业还需要一批高素质，高技能建筑施工人员，他们是真正的建造者，他们的行为将决定工程质量的优劣。总而言之，严格的建筑工程管理和良好的施工质量是建筑工程企业的生存之本，是促进企业发展壮大的有力保障。
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