中国农业银行张舍分理处 绩效积分考核方案 第一章 总则 第一条 为进一步鼓励和调动全员工作积极性,提高员工营销合力、服务能力和内控管理水平,提升网点经营业绩和核心竞争力,优化全员绩效资源配置,建立与绩效挂钩公开、公平、公正的科学量化考核体系。结合我分理处实际,制定本办法。
第二条 积分以分为单位,是指选择零售类和对公类产品、柜员折算后业务量以及其它业务工作,确定计分标准进行定量计分。
第三条 绩效积分考核,从绩效总额(含网点金融产品计价、柜员业务量计价、支行切块分配绩效和其它专项考核绩效)切出50%考核工资,直接与绩效积分合计得分进行挂钩并予以兑现。
第四条 本办法适用对象为网点的大堂经理、个人客户经理、高柜柜员、低柜柜员、高低柜轮班柜员、弹性柜员。
第五条 列入计分考核的产品,主要是根据上级行的计价产品为主,对网点今后发展有战略意义、市场竞争激烈的产品;
客户要求强烈、发展潜力大的产品;
能够改善网点经营结构、提高综合竞争力以及能够发挥网点、人员、网络、客户资源优势的产品。网点员工绩效考核以零售业务计价为主,对公业务计价为辅,协同营销的计价产品按照五五 或三三四比例分成。
第六条 积分管理的原则 实行突出业绩、分类考核,公平公正、动态管理、强调沟通的原则。
第七条 积分考评周期 以一年为一个完整周期,分季度进行考核,年终进行综合考评。绩效积分考核过程分为三个阶段:年初制定绩效积分考核计划,按月进行沟通与反馈,按季实施绩效积分综合考评兑现。
第二章 个人金融资产 第八条 个人金融资产:
(1)储蓄日均存款:较上一个考核期余额的增量部分,任务内每万元计0.1分,任务外每万元计0.15分。
(2)储蓄季末时点数:每月末时点数按照每万元0.05分计分,每月末储蓄存款低于当月日均的,按照比例兑现。阶段性存款时点计分,每增长万元计0.15分。
(3)人民币个人理财产品:保本理财半年以下每万元计0.02分,保本理财半年以上每万元计0.03分,非保本理财每万元计0.04分,结构性理财每万元计0.05分。
第三章 零售银行业务 第九条 零售业务产品包括:
(1)基金业务:货币类基金每...
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