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公司社会治安综合治理工作计划:社会治安综合治理方案

时间:2020-01-06 00:39:48 来源:东星资源网

2010年,是集团公司机关重组后的第二年,各种复**样的内部矛盾以及一些传统的、新型的问题等,仍然是影响集团稳定的主要因素,所以做好全年社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和创建'社会治安综合治理先进单位“工作,努力创造一个良好的治安环境,特制定2010年社会治安综合治理工作计划。

(一)、指导思想  以邓小平理论和'三个代表“重要思想为指导,认真贯彻落实国务院颁发的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持'属地管理“、'谁主管、谁负责“的原则,全面落实社会治安综合治理各项工作,深入开展专项整治工作,预防重大治安灾害事故的发生,努力消除各种不稳定因素,进一步完善集团公司内部防控体系。把维护治安稳定放在集团公司工作的重要位置,积极推进法制教育的进程,加强治安管理和防范,搞好安全文明建设,做好预防违法犯罪工作,充分发挥综合治理效能,创建安全稳定、文明和谐的企业。

(二)、目标要求 全年无刑事、治安案件发生,无黄、赌、毒问题,重点防范部门无盗窃案件发生,要害部门无重大责任事故和破坏性事故发生。加强政治思想教育和法制教育工作,杜绝群体性上访事件的发生,做好稳定和谐的工作。

(三) 、工作重点及措施 1、维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切。层层建立综合治理目标管理责任制,充分发挥综合治理成员单位的作用。年初,各单位要与下属单位签订综合治理责任书,建立严格的检查、考评、评比、奖惩制度,要把治安责任同经济责任、领导任期责任结合起来,坚持'谁主管、谁负责“和'社会治安综合治理一票否决制“的原则,认真落实稳定工作责任制,全面构建集团公司治安防范和稳定的长效机制。

2、广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,及时发现和掌握各类不**因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决,了解和掌握影响稳定的不良因素,努力将各种不**因素消除在萌芽状态。

3、积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,杜绝和防止集体上访事件的发生。做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

4、坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合企业实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。完善防范机制,...

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