**县农村信用社下辖14个乡镇信用社，1个营业部，2个信用分社，10个储蓄所，营业网点遍布城乡各地。共有员工223人，其中党员101人，大专以上学历132人，中专以上学历50人，具有各类专业技术职称的82人。
自从2002年被省委、省政府命名为省级文明单位称号以来，**信合人始终秉承'求实、创新、卓越、奋进“的企业精神，牢固树立'人文管理、文明办社“的宗旨，突出行业特点，优化创新服务意识，积极营造'铸行业之魂、凝员工之心、塑群体形象、树文明新风“的精神文明建设工程，使文明单位创建工作全面登台阶上水平。至目前，县联社连续四年保持了'省级文明单位“荣誉称号，并多次被上级评为支农服务先进单位、财贸工作先进单位和文明单位建设先进单位。我们的主要做法是：
一、人本管理，体现人文关怀，班子的凝聚力和向心力进一步增强
两年来，联社班子始终把强化管理的重点放在'内强素质、外树形象“上。尤其在2019年，新组建的领导班子明确了'人本管理，文明办社“的工作思路，不断加强社风行风建设，对内提高员工素质，对外树立农村信用社的良好形象，增强了企业的凝聚力和向心力。在实际工作中，我们努力探索市场经济条件下加强道德建设的新路子，在全辖大力提倡爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、回报社会的新型职业道德，以此规范员工行为，激励从业人员恪尽职守，强化职业技能，遵守职业纪律。在管理上，联社改变了过去单纯依靠制度管人的陈旧做法，更加注重人性化管理，坚持'四必谈“和'四必访“，把思想政治工作做到八小时之外，延伸到职工的生、老、病、愁、忧之中，从而密切了干群关系，形成了上下一团和气、和谐的良好工作局面。'四必谈“即调换工作必谈，受到批评必谈，情绪低落必谈，加入党组织必谈；
'四必访“即职工生病住院必访，婚庆喜事必访，家有困难必访，亲属病丧必访。通过人性化管理，班子的凝聚力和向心力明显增强，有效激发了全辖干部职工投身改革的积极性和干事创业的热情，有力地推动了各项工作的迅猛发展。
二、强化素质教育，抓好队伍建设，干部职工的战斗力和创造力进一步提高
在文明单位创建工作中，我们始终把加强信合队伍建设作为各项工作的重中之重，突出来抓，通过不断强化干部职工的素质教育，强力推进员工素质工程，干部职工的战斗力和创造力明显提高。一是抓好领导班子建设。2019年初，联社组建了新一届领导班子，建立了新型的领导工作机制，...
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