开发部副经理述职报告 尊敬的各位领导、同事们：
大家好！ 我叫xx，目前任职集团开发部副经理，主要负责项目土地、规划设计审批所涉及'两书三证“办理工作，在集团领导及同事的支持与帮助下，个人自身素质不断的得到提升，同时依托良好的政企平台，也积累了宝贵的工作经验，较好地完成了自己的本职工作，现从以下几个方面向各位领导及同事述职报告，请予评议。
一、岗位工作完成情况 （一）山手续 1、土地摘牌及土地出让金缴纳。
2、协调国土局得以解决集体土地用地指标。
3、办理地块，选址意见书、建设用地批准书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证 4、土地使用证办理。
（二）温泉小镇 1、'x已纳入辽宁省50个温泉小城镇项目，现市旅游局已着手进行编报工作。
2、x已被列为**市文化产业示范基地，市文广局文化处将按照市、省、国家级文化产业示范基地逐级申报。
二、日常工作。
1、审批手续及时归档。
由于开发部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是集团重要文件更有些涉及到机密，所以在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件交由部门专人归档，逐一登记，做到随时查阅，方便审批手续延续办理。
2、日常工作做到日清。
前期审批手续早一天办完就能为集团早日创造利润提供条件，为此以天为工作单位对自己尚未完成的工作内容进行剖析，争取做到日清，从而避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成，为预期完成项目审批手续办理创造良好的条件。
3、理顺外部关系。
审批工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道，如果经办人员不在手续就会多耽误一天，所以针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，借用多方人脉资源拉近工作关系，将纯粹的被动管理变为主动友情帮助，缩短审批时限。例如办理山**1#地块土地使用证期间，将缩短审批时限落到实处，做到了腊月23当天报件当天上会，第二天发证，仅用两个工作日办理完成。。
4、团结协作，树立良好形象。
开发部是公司对外联络的主要联系部门之一，不仅...
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