2007年4 月19日，中国登山协会暨国家登山队，与华硕电脑正式结成战略合作伙伴。4月25华硕电脑举办了“绿色科技，携手珠峰”活动，带领一支由奥运志愿者、华硕用户、媒体记者、环保专家、社会学家组成的绿色团队，携带华硕笔记本电脑等超强装备抵达珠峰大本营，一起为珠峰进行垃圾清理及回收工作。
“华硕电脑太让我感动了！”当得知华硕U5笔记本伴随着国家登山队员登顶珠峰时，华硕电脑中国业务群品牌总监郑威说，“据以前登过珠峰的队员讲，在攀登时体能会严重透支，连张纸都不愿意带上去。这样的情况就更别说背上一台电脑了，所以队员愿意主动把华硕电脑带到世界最高峰顶。是华硕的品质赢得了队员的信任！”
海拔6500米，挑战电脑的极限！
据郑威介绍，在此次攀登珠峰之前，华硕就曾经多次参与极限探险运动，比如2005年“华硕极限7+2探险计划”、2006年出使“玄奘之路”等。而这次的“绿色科技，携手珠峰”计划，除了极限登山，“更多的，还有一份使命感。” 郑威如是说。
曾经有人把珠峰比作圣女，她不可企及的高度和冰清玉洁的气质给她蒙上了一层神秘的面纱。可随着越来越多的登山者被珠峰魅力吸引而来，如果不好好保护，污染的威胁也会入侵这最后一方净土。郑威说，当华硕电脑与国家登山队正式结成战略合作伙伴后，我们就想做一次相关的活动。
国家宣布08年的奥运火炬将要传递到珠峰，届时全世界的记者和游客都会涌向这片圣女地，环境保护必然将是一个突出问题。
“珠峰的环保问题历来就受到世界关注，奥运的临近让更多的人涌向珠峰。当了解到这些情况后，我们就想让华硕作为企业的志愿者，带领用户和合作伙伴组成一支宣传队，让我们身临其境的去感受登山的精神、“绿色奥运”的内涵。去做些我们能做的，也为以后要去的人们提供一个旅游参考和环保意识的普及。”
虽然离攀登珠峰已经事隔一个多月，在和记者谈到整个活动的准备筹划时，郑威的脸上不禁流露出一份还未平息的激动和自豪。“我们的活动开展的很顺利，专门请来环保专家来给我们进行培训，在培训中我们分为人文、地理、动物、植物等小组，我被安排在植物组，一路上看见植物我就在拍照、记录。”郑威笑着说。
从珠峰下来，组员们将自己的沿途记录汇总，出版了第一份关于珠峰地理地貌的“绿色地图”。
“我们将把地图挂在网站上，希望和网友互动，明年还会出第二版。明年我们还要去，希望我们的地图能够不断完善，给更多要去珠峰的人提供一个参考。”说到活动的收获，郑威还告诉记者，在查询线路的时候发现了一所珠峰下的小学，“这是世界上海拔最高的小学，由于海拔高，物资运输比较困难，一块在这里只卖几毛钱的小白橡皮，在那里都会卖好几块钱，那里的条件太艰苦了” 郑威感叹道。志愿者们从北京带去文具进行助学捐赠，“能帮助那些孩子，我们也很快乐。”
在去珠峰的路上，队员们很仔细的收集周围的垃圾。“我们一路走一路捡，同行的司机受我们的感染，喝完饮料的易拉罐也不再乱丢。每次车一停，我们就下车去捡周围的垃圾，看见我们捡越来越多的路人也开始帮我们捡。”郑威回忆说。
“最开心的是，你的行为影响了别人。环保需要大家去努力，我们就是希望通过这样一次活动，呼吁更多的人加入环保的队伍中。”
说到第一台登顶世界最高峰的笔记本时，郑威的喜悦更是溢于言表，她拨弄着手边的一台白色笔记本说：“你们看，就是和我手上的这台同一型号，第一个登顶珠峰的笔记本！当在海拔6500米的时候开机，它仍然可以运行。”她说虽然这款笔记本仅仅1公斤多重，在同类产品中已经算很轻的了，可毕竟也是有重量的。“当队长下到大本营后告诉我，他们已经携带华硕笔记本登顶珠峰的时候，我都感动得说不出话来了！华硕的笔记本确实很争气，也使队员从心里对我们的电脑有认同感。”
“体育营销不打擦边球”
其实在体育营销上，华硕已经不是第一次展露拳脚了。
从雅典奥运会上赞助国家击剑队，到这次与国家登山队一起攀登珠峰，郑威总结道：“其实各种形式的营销都只是沟通的手段，本质却是相同的，那就是用户的体验，你的品牌是否能给消费者带来好感，是否让他们觉得很亲切。”
在问到关于体育营销项目的选择时，郑威说“其实稍加注意就可以注意到，这些年华硕一直在和各种极限探险运动合作，比如之前的极限‘7+2’探险、出使‘玄奘之路’ 等。而之所以选择这些运动，一方面是因为它们和华硕‘无止境的追求世界第一’的文化理念契合； 另一方面，这些项目的实现确实需要IT产品的助力，这些项目本身对IT产品的品质要求会比较高，而华硕正好能凭借领先的技术和坚实的品质给他们提供帮助。在恶劣的环境下，华硕笔记本也可以照常运行，也进一步表明了我们坚如磐石的品质。”在郑威看来只有这样的营销才是有效的。
本着这一点，华硕近几年来在体育营销上做的有声有色，小投入却能收获大回报。“体育营销不应该是盲目的，而是和企业的理念、产品特性等相关，如果不考虑这些去做营销，是一件很没有意义的事情。”
关于体育营销，郑威也给出了自己的态度：“华硕在做体育营销时最看重的首先是是否和企业的文化理念相契合，其次是我们的产品是不是能扮演重要的角色。”
“一个赞助商的身份对我们是没有意义的，关键是怎么在项目中找到契合点，能让你的产品自己说话，从而与你的用户有效沟通。”
而这次和国家登山队攀登珠蜂的活动，自然会让人联想到当下最热门的奥运营销话题。在奥运脚步日益临近的时下，不仅各家奥运赞助企业正在想尽办法使用这一稀缺资源来为自己增加市场砝码，就连一些非赞助企业也都削尖脑袋想钻奥运的空子，奥运一下成了市场的唐僧肉。其中有成功的例子，却也不乏因侵犯知识产权而被曝光的企业，而对奥运这个话题，华硕却有自己的一番见解。
“奥运对大众来说是个有好感的字眼，和它有关联的产品，自然更容易让人产生信赖感，对企业的美誉度、知名度无疑都是一个提升，这也就能解释为什么这么多企业都想和奥运沾边。”对于现在如此纷扰的奥运营销现状，郑威认为过热并不是件好事情，“有些企业会因此迷失方向，以为奥运营销只是打上一个LOGO ，做几个广告而已。企业是否要做奥运营销，应该是和企业的战略契合，如果奥运和企业的发展战略根本没有关联，硬扯关系的结果只能是赔了夫人又折兵。”
当记者问到华硕的此次活动能否看成是打了一场漂亮的奥运擦边球的时候，郑威严肃地告诉记者，华硕并不认同“擦边球”的说法。
“我们不是在打‘擦边球’！华硕的文化也不认可这一做法，我们企业文化强调的是崇本务实，我们是塌实做事的企业。”郑威认为，‘擦边球’这个词本身就带着一种投机性，而这和华硕的文化是格格不入的。“从雅典奥运会赞助国家击剑队到我们的合作都是水到渠成的过程。都是队员本来就有使用我们的产品，对产品的高度认同，才会有后来的合作。”
郑威说，关于这次活动的报道，有时候她都会要求对方把奥运两个字抹去。“我们就是不想给别人一种错觉，误认为我们是奥运的合作企业。奥运的知识产权应该得到保护，赞助企业的权利也应该有法律保障，这就是游戏的规则！我们只是想本分的做好自己的事，这次活动也是由于和国家登山队及登山协会长期良好的沟通很自然促成的合作，刚好碰上奥运这个话题，我们想做的只是尽自己的能力帮助他们实现梦想，毕竟他们是在为国争光，仅此而已！”
市场经济专家曾分析，在一般情况下投入１亿美元，品牌知名度提高１％，而赞助奥运会，投入１亿美元，知名度可提高３％。对于非奥运赞助企业，在这个诱人的商机面前是不是一点作为也没有呢？郑威说“企业可以做一些策略性创新，而这些创新却不是指打‘擦边球’这么简单。”
奥运来了，不是所有的企业都适合去做奥运相关的营销，更不是所有的营销只要打上奥运的标识就有回报。郑威一直反复强调这点，“最重要的还是你的产品品质以及用户的使用体验！如果你的产品不好，就算打上奥运的LOGO，用户依然不会认同。如果你的产品带给用户良好的体验，其实他们是根本不在乎那一个标识的。”
而对于策略性创新，郑威则是这样解释的：如果一个企业有很清晰明确的战略，明确自己的优势和不足，找准自己的目标受众，在奥运的来临之际，以不侵犯知识产权为前提去做一些有创意的营销，让用户体验产品带来的好感时，也感受到奥运的精神。“而这一切绝对不能抱着投机的心态，而是要稳扎稳打的从自身战略出发作出的决策。如果只是举着奥运的LOGO头脑发热，摈弃自己原来的理念，在奥运两个字上大做文章，而不把精力放在用户和提升企业自身，只会失去更多。”
创新为品质加分
不管是华硕树立在中关村的广告牌，还是各种宣传单页，都可以看见“华硕品质坚若磐石”八个字的标识，坚实、可靠、值得信赖就像华硕电脑给我们的印象。
“坚若磐石，就是我们的品质核心！”郑威说，“我们一直选择极限探险运动项目合作，正是为了更好的彰现我们坚若磐石的品质。”
据她介绍，在1998年，华硕笔记本就随俄罗斯“和平号”空间站，成为全球率先征服太空的笔记本。“直到完成任务，我们的笔记本都一直是状态良好。而这次我们又是第一台登世界最高峰的笔记本。”郑威笑着说。
从酷热干燥的以色列沙漠到冰天雪地的南极顶峰，从真空失重的外太空到古老神秘的亚马逊原始森林，从冬运会的赛场到雅典奥运会，从玄奘之路到珠峰之顶，华硕的足迹印在世界各个充满探险精神的地方。
“我们要做的就是无止尽的追求世界第一，而品质是我们的绝对的保障。”
郑威还说，除了永远追求第一的精神和坚若磐石的品质外，公司还强调的是一招走天下。“就是要找到你赢的那一招在那里，对于华硕来说，这一招就是创新！”郑威说。
华硕的技术、设计创新在全球也是有名了，早几年就推出过世界首款真皮外观的笔记本，包括与世界顶级赛车兰博基尼合作推出跑车概念笔记本，到这次推出的用竹子做外壳的新一代环保概念电脑，在创新上，华硕从来没有停止过探索的脚步。
“华硕是个务实的企业，我们的团队是不急功近利的团队，做好我们的品质，不断创新，给消费者带去更愉快、更令人感动的用户体验，是华硕一直在追求的。”